Kỹ Năng Lãnh Đạo Truyền Cảm Hứng

1. Giới thiệu khóa học

Đội ngũ khó duy trì cam kết chỉ bằng mệnh lệnh, chỉ tiêu hoặc các thông điệp mang tính khẩu hiệu. Lãnh đạo truyền cảm hứng đòi hỏi người quản lý kết nối mục tiêu tổ chức với ý nghĩa công việc, tạo niềm tin và giúp nhân viên nhìn thấy vai trò của mình trong kết quả chung.

Khóa học “Kỹ Năng Lãnh Đạo Truyền Cảm Hứng” tập trung vào tư duy lãnh đạo, xây dựng tầm nhìn, kể chuyện lãnh đạo, tạo động lực nội tại và dẫn dắt đội ngũ khi đối diện khó khăn hoặc thay đổi.

Học viên thực hành chuyển mục tiêu thành thông điệp có sức thuyết phục, lựa chọn cách giao tiếp phù hợp với tâm lý đội ngũ và xây dựng các hoạt động duy trì năng lượng tích cực trong công việc.

2. Mục tiêu đào tạo

• Nhận diện các yếu tố tạo nên năng lực lãnh đạo truyền cảm hứng.
• Xây dựng tầm nhìn và diễn giải ý nghĩa công việc đối với đội ngũ.
• Truyền đạt mục tiêu bằng thông điệp rõ ràng, câu chuyện phù hợp và ngôn ngữ có sức ảnh hưởng.
• Hiểu nhu cầu, động cơ và kỳ vọng của nhân viên để lựa chọn cách khích lệ phù hợp.
• Duy trì niềm tin và năng lượng đội ngũ trong giai đoạn khó khăn hoặc thay đổi.
• Lập kế hoạch xây dựng môi trường làm việc khuyến khích chủ động, cam kết và phát triển.

3. Đối tượng học viên

• Lãnh đạo doanh nghiệpCần truyền đạt định hướng, tạo niềm tin và dẫn dắt tổ chức qua các giai đoạn thay đổi.
• Giám đốc chức năng và quản lý cấp trungChịu trách nhiệm chuyển mục tiêu doanh nghiệp thành hành động và cam kết của đội ngũ.
• Trưởng nhóm và quản lý dự ánCần tạo động lực, duy trì tinh thần hợp tác và dẫn dắt nhân sự không chỉ bằng quyền hạn.
• Nhân sự kế thừa và quản lý tương laiMuốn phát triển phong cách lãnh đạo có khả năng kết nối, thuyết phục và tạo ảnh hưởng tích cực.

4. Nội dung khóa học

Sáu phần nội dung giúp học viên phát triển từ tư duy, tầm nhìn và giao tiếp cảm hứng đến duy trì động lực và văn hóa đội ngũ.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

6. Thông tin lớp học

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

• Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
• TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
• Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
• Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
• Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.