LÃNH ĐẠO TRUYỀN CẢM HỨNG
(INSPIRATION LEADERSHIP)

Giới thiệu chương trình

 

Lãnh đạo truyền cảm hứng không chỉ là nghệ thuật mà còn là thử thách với rất nhiều lãnh đạo công ty. Công ty có nhân viên sáng đến làm, chiều đi về, cuối tháng lĩnh lương là một công ty bất hạnh. Nhân viên dần dần sẽ cảm thấy bất mãn trong chính môi trường làm việc của mình.

Là người lãnh đạo, chúng ta đều rất cần giao tiếp truyền cảm hứng để trình bày một giải pháp cho đối tác, giúp nhân viên thay đổi hiệu quả trong công việc, truyền đạt một mục tiêu đầy thách thức cần hoàn thành, hay để khích lệ tinh thần đội ngũ trong những giai đoạn khó khăn. Một ý tưởng kiệt xuất hay một mục tiêu vĩ đại đến đâu chăng nữa, nếu không thể truyền trải đến người khác một cách thuyết phục khiến họ tin tưởng, hưởng ứng và triển khai trọn vẹn thì kết quả có thể sẽ chỉ là con số 0. Vậy đâu là cách thức thông minh giúp Nhà lãnh đạo truyền cảm hứng để thuyết phục người khác hành động?

Khóa học “Lãnh Đạo Truyền Cảm Hứng” của viện Masterskills sẽ giúp những nhà lãnh đạo, những người có tầm nhìn xa, có khả năng chiến lược tạo nên sức cuốn hút đặc biệt, khiến người khác phải lắng nghe, tin tưởng và làm theo. Khóa học cũng mang đến cho người học những “trải nghiệm thử, ửng dụng thật”, giúp học viên khám phá những cách thức đơn giản mà hiệu quả để nâng cao chất lượng công việc và cuộc sống.

 

 Mục tiêu đào tạo

- Truyền cảm hứng cho đội ngũ làm việc và tràn đầy năng lượng
- Phổ biến rõ ràng và thuyết phục về mục tiêu của công ty
- Nắm vững tâm lý nhân viên và nhà quản lý trong công việc.
- Hiểu rõ mong đợi của nhân viên.
- Biết các phương pháp tạo động lực hiệu quả.

 

  Đối tượng học viên

i. Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO.
ii. Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: Các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các Phòng, Ban, Bộ phận... trong doanh nghiệp.
iii. Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp.
iv. Những người có mong muốn trở thành những nhà quản lý, điều hành trong tương lai.

 

  Nội dung chương trình

Phần 1. Tư duy lãnh đạo truyền cảm hứng
- Nguyên tắc của nhà lãnh đạo
- Neo cảm xúc
- Giới thiệu 15 tư duy lãnh đạo xuất chúng
- Nhân viên chỉ là sự phản chiếu của người lãnh đạo
- Mọi vấn đề đều có chủ đích tích cực
- Thảo luận về chủ đích tích cực
- Sự phản kháng là biểu hiện của sự thiếu thiện cảm
- Mỗi đội nhóm luôn có đủ nguồn lực để đạt được mục tiêu
- Thảo luận nguồn lực để đạt được mục tiêu
- Năng lượng tuôn chảy vào sự tập trung
- Muốn hiểu thì phải hành động
- Linh hoạt trong môi trường linh hoạt
- Nhìn việc nhỏ suy xét việc lớn
- Đối mặt với sự thật phũ phàng
- Không có thất bại tất cả chỉ là sự phản hồi
- Sẵn sàng : Ngắm - Bắn
- Đọc vạn cuốn sách không bằng đi vạn dặm đường
- Lãnh đạo bằng cách đặt câu hỏi
- Thảo luận về vấn đề bạn đang gặp phải và tìm ra giải pháp

Phần 2. Chìa khóa lãnh đạo truyền cảm hứng cho đội nhóm
- Bài kiểm tra trắc nghiệm năng lực lãnh đạo đội nhóm
- Làm việc nhóm
- Bối cảnh
- Sự tham gia
- Ghi nhận cảm ơn
- Lắng nghe chân thành
- Quan tâm chân thành
- Mục tiêu tràn đầy cảm hứng & thách thức
- Kế hoạch
- Thực hành lập kế hoạch
- Giao việc
- Góp ý
- Đồng hành
- Đào tạo chéo
- Duy trì kết nối
- Năng lượng
- Công thức giải quyết vấn đề
- Thảo luận vấn đề bạn đang gặp phải
- Quan sát

 

Phần Kết. Kế hoạch hành động
- Hướng dẫn các bước áp dụng bài học vào thực tế
- Kế hoạch hành động

 

(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)

 

 

Tài liệu học

 

 i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 

Phương pháp giảng dạy

 

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

 

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin khai giảng

 

Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc: Email: info@masterskills.org   ĐT: (028) 22 194 047 Hotline: 0903 966 729

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học phí: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm khu vực tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Địa điểm: Tầng 9, Vietcomreal Building, 68 Nguyễn Huệ, P.Bến Nghé, Quận 1, Tp.HCM. / (Hoặc) Thống nhất giữa viện Masterskills và Doanh nghiệp địa điểm tổ chức khóa học.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.

Profile Masterskills

MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)

 

                              Một vài hình ảnh các khóa học

 

7 Thói Quen Thành Đạt	Kỹ Năng Giám Sát Bán Hàng	Quản Lý Căng Thẳng	Tư Duy Lãnh Đạo
Kỹ Năng Thuyết Trình	Quản Lý Chuyên Nghiệp	Tư Duy Tích Cực	Lắng Nghe Tích Cực
Tư Duy Sáng Tạo	Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân	Kỹ Năng Mua Hàng	Kỹ Năng Thuyết Trình
Quản Lý Căng Thẳng	Kỹ Năng Viết Báo Cáo	Quản Lý Sản Xuất	Tư Duy Sáng Tạo
Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng	Tư Duy Logic	Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân	Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp	Kỹ Năng Viết Báo Cáo	Kỹ Năng Làm Việc Nhóm	Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân
Lập Kế Hoạch Hàng Năm (AOP)	Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục	Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp	Kỹ Năng Hỗ Trợ  Chuyên Nghiệp
Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân	Quản Trị Kho Hàng	Kỹ Năng Giám Sát Bán Hàng	Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng
Kỹ Năng Lãnh Đạo Hiệu Quả	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng	Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng	Kỹ năng Quản Lý Thời Gian
Thực Hiện KAIZEN	Giám Sát Sản Xuất	Giám sát Kênh Bán Hàng	Kỹ Năng Giao Tiếp, Phân Công
Kỹ Năng Gọi Điện Thoại	Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân	Kỹ Năng Bán Hàng Chuyên Nghiệp	Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân