KỸ NĂNG QUẢN LÝ NHÀ CUNG CẤP
(Supplier Management Skills)
 

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

 

Quản lý nhà cung cấp là một yếu tố thiết yếu trong chuỗi cung ứng của bất kỳ doanh nghiệp nào, đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất thương mại. Việc quản lý nhà cung cấp hiệu quả giúp đảm bảo rằng nguồn cung cấp nguyên vật liệu và sản phẩm luôn ổn định, đáp ứng được các tiêu chuẩn chất lượng và thời gian giao hàng. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro gián đoạn sản xuất mà còn tối ưu hóa chi phí, từ đó tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Hơn nữa, xây dựng và duy trì mối quan hệ hợp tác lâu dài với các nhà cung cấp còn mang lại lợi ích trong việc đàm phán giá cả và điều khoản hợp đồng có lợi hơn.

Khóa học "Quản Lý Nhà Cung Cấp" của học viện Masterskills nhằm mục tiêu giúp học viên phát triển các kỹ năng cần thiết để xây dựng và duy trì mối quan hệ vững chắc với nhà cung cấp, đảm bảo nguồn cung ổn định và chất lượng cao. Học viên sẽ được trang bị kiến thức về các nguyên tắc và quy trình đánh giá, lựa chọn nhà cung cấp phù hợp.

Khóa học cung cấp các kỹ năng giao tiếp và đàm phán hiệu quả để thiết lập các thỏa thuận hợp tác có lợi cho doanh nghiệp. Học viên sẽ học cách quản lý hiệu suất và đánh giá nhà cung cấp thông qua các chỉ số KPI, giúp tối ưu hóa chất lượng và hiệu quả nguồn cung.
 

  Mục tiêu đào tạo

- Hiểu biết về vai trò và tầm quan trọng của quản lý nhà cung cấp.
- Nắm vững quy trình đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp.
- Phát triển kỹ năng giao tiếp và thương lượng với nhà cung cấp.
- Quản lý hợp đồng và cam kết dịch vụ với nhà cung cấp.
- Đánh giá hiệu suất và quản lý rủi ro liên quan đến nhà cung cấp.
- Ứng dụng công nghệ và công cụ hỗ trợ quản lý nhà cung cấp.

  Đối tượng học viên

- Nhân viên phòng mua hàng.
- Nhân viên quản lý chuỗi cung ứng.
- Quản lý dự án.
- Nhân viên pháp lý liên quan đến hợp đồng.
- Nhân viên tài chính và kế toán.
- Nhân viên kinh doanh và phát triển thị trường.

  Nội dung chương trình

Phần 1: Vai trò của quản lý nhà cung cấp
- Tầm quan trọng của quản lý nhà cung cấp
- Các loại nhà cung cấp và đặc điểm của từng loại
- Vai trò của quản lý nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng
- Các tiêu chí đánh giá nhà cung cấp
- Quy trình lựa chọn nhà cung cấp
- Xây dựng chiến lược quản lý nhà cung cấp

Phần 2: Phát triển và duy trì mối quan hệ với nhà cung cấp
- Kỹ năng giao tiếp và thương lượng với nhà cung cấp
- Xây dựng mối quan hệ hợp tác dài hạn
- Quản lý hợp đồng và cam kết dịch vụ
- Các phương pháp duy trì mối quan hệ tốt đẹp với nhà cung cấp
- Giải quyết xung đột và tranh chấp với nhà cung cấp
- Xây dựng lòng tin và sự tín nhiệm từ nhà cung cấp

Phần 3: Quản lý hiệu suất và đánh giá nhà cung cấp
- Các chỉ số hiệu suất chính (KPI) trong quản lý nhà cung cấp
- Quy trình đánh giá hiệu suất nhà cung cấp
- Phân tích dữ liệu và báo cáo hiệu suất nhà cung cấp
- Cải tiến liên tục và phản hồi từ nhà cung cấp
- Quản lý rủi ro liên quan đến nhà cung cấp
- Các công cụ và kỹ thuật quản lý hiệu suất nhà cung cấp

Phần 4: Ứng dụng công nghệ trong quản lý nhà cung cấp
- Sử dụng phần mềm quản lý nhà cung cấp
- Ứng dụng công nghệ blockchain trong quản lý nhà cung cấp
- Tích hợp hệ thống ERP trong quản lý nhà cung cấp
- Xu hướng và đổi mới trong quản lý nhà cung cấp
- Đánh giá và lựa chọn các giải pháp công nghệ phù hợp
- Cải tiến quy trình quản lý nhà cung cấp bằng công nghệ
 

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

  Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

 

  Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin lớp học

Khai giảng	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	2,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	2,500,000

Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Profile Masterskills

MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)

Một Vài Hình Ảnh Các Khóa Học
Kỹ Năng Online Marketing.	Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số.	Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen.	Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tư Duy Sáng Tạo.	Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.	Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân.	7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
7 Thói Quen Thành Đạt.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục	Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN	Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Giám sát Kênh Bán Hàng.	Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM.	Quản Lý Sự Thay Đổi.	Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.	Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.