|
Mục lục [Ẩn]
Phân
công vai trò và trách nhiệm một cách hiệu quả là nền tảng quan trọng để xây
dựng một tổ chức thành công và bền vững. Khi mỗi thành viên trong tổ chức
đều rõ ràng về nhiệm vụ và kỳ vọng của mình, họ có thể tập trung vào việc
phát huy tối đa sức mạnh và kỹ năng cá nhân. Điều này không chỉ giúp tăng
cường hiệu suất làm việc mà còn khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới, tạo
điều kiện cho sự phát triển cá nhân và chung của tổ chức. Phân công hiệu quả
cũng giúp giảm thiểu sự chồng chéo và mâu thuẫn trong công việc, từ đó tạo
ra một môi trường làm việc đồng bộ và hài hòa, nơi mọi người đều cảm thấy
được trân trọng và có đóng góp quan trọng.
Khóa học “Phân Công Vai Trò và
Trách Nhiệm Hiệu Quả” của học viện
Masterskills nhằm giúp học viên nắm vững các nguyên tắc và kỹ thuật cần
thiết để xác định, phân phối, và quản lý vai trò cũng như trách nhiệm trong
môi trường làm việc. Học viên sẽ được trang bị kiến thức để tạo dựng một hệ
thống làm việc rõ ràng, minh bạch, giúp tăng cường hiệu quả giao tiếp và cải
thiện mối quan hệ giữa các thành viên trong tổ chức. Qua đó, khóa học cũng
hướng đến việc phát triển kỹ năng lãnh đạo, khả năng đánh giá và phản hồi,
cũng như kỹ năng giải quyết xung đột, đảm bảo mỗi cá nhân đều có thể đóng
góp tốt nhất vào sự thành công chung của tổ chức.
Mục tiêu đào tạo
Tài liệu học:
Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii. Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv. Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
Khai giảng | Lịch học | Giờ học | Địa điểm |
Học phí (vnđ) |
Đăng ký |
Thứ 7- Chủ nhật | 8h30 - 16h30 | HCM | 2,500,000 | ||
Thứ 2, 3, 4, 5 | 18h00 - 21h30 | HN | 2,500,000 |
Để biết thêm chi tiết về khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc: ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729 |
Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills không chỉ có kinh nghiệm làm việc tại các doanh nghiệp tư nhân và quốc doanh, mà còn từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Được lựa chọn kỹ càng, tất cả đều được đào tạo với phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.
Profile Masterskills |
|
MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)
|
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2024 Masterskills.org