HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP

Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ (5Whys)Công ty TNHH TOYOTSU SAFETY & AUTOMOTIVE COMPONENTS Việt Nam

Hồ sơ ghi nhận chương trình đào tạo in-house “Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ (5Whys)” do Masterskills triển khai cho Công ty TNHH TOYOTSU SAFETY & AUTOMOTIVE COMPONENTS Việt Nam. Nội dung trình bày bối cảnh và nhu cầu đào tạo, giải pháp chương trình, các chuyên đề và công cụ thực hành, kết quả khảo sát, phản hồi học viên cùng hình ảnh lớp học.

Hình ảnh lớp đào tạo Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ (5Whys) cho Công ty TNHH TOYOTSU SAFETY & AUTOMOTIVE COMPONENTS Việt Nam
02

Ngày đào tạo chuyên sâu

04

Chuyên đề trong chương trình

94%

Mức độ hài lòng chung

06

Phản hồi học viên

1. Tổng quan hồ sơ đào tạo

Công ty TNHH TOYOTSU SAFETY & AUTOMOTIVE COMPONENTS Việt Nam

Công ty TNHH Toyotsu Safety & Automotive Components Việt Nam (TSAV) là doanh nghiệp có vốn đầu tư Nhật Bản, hoạt động trong lĩnh vực sản xuất các bộ phận phụ tùng ô tô như túi khí và tấm bảo vệ túi khí phục vụ các thương hiệu xe hơi lớn. Doanh nghiệp chú trọng chất lượng sản phẩm vượt trội thông qua hệ thống sản xuất hiện đại và quy trình vận hành nghiêm ngặt.

Nhu cầu cải tiến quy trình, giảm lãng phí và nâng cao hiệu suất sản xuất là những yếu tố chiến lược. Chính vì vậy, năng lực phân tích và giải quyết vấn đề ở nguồn gốc là một kỹ năng quan trọng đối với đội ngũ quản lý và nhân sự tại TSAV.

Khách hàngCông ty TNHH TOYOTSU SAFETY & AUTOMOTIVE COMPONENTS Việt Nam
Lĩnh vựcSản xuất bộ phận an toàn và phụ tùng ô tô
Đối tượngNhân sự và quản lý các bộ phận sản xuất, kỹ thuật có nhu cầu nâng cao năng lực giải quyết vấn đề và áp dụng công cụ chất lượng hiệu quả
Thời lượng02 ngày đào tạo chuyên sâu

2. Giải pháp đào tạo được triển khai

01

Mục đích chương trình

Khóa đào tạo “Truy tìm nguyên nhân gốc rễ (5Whys)” được thiết kế nhằm trang bị cho học viên các công cụ và quy trình hệ thống để tiếp cận và giải quyết vấn đề thực tế. Chương trình tập trung vào việc xác định nguyên nhân cơ bản, vận dụng các kỹ thuật phân tích như 5 Whys, Fishbone và các công cụ quản lý chất lượng khác để tối ưu hóa cải tiến quy trình sản xuất.

02

Cách thức triển khai

Chương trình được triển khai theo trình tự từ Năng lực giải quyết vấn đề; Xác định vấn đề; Phân tích và truy tìm nguyên nhân; Xây dựng giải pháp & thực thi. Học viên làm việc với các công cụ và hoạt động thực hành như Bài tập tình huống, Sơ đồ xương cá, Biểu mẫu 5 Why, gắn nội dung học với các tình huống được trình bày trong chương trình.

03

Trọng tâm năng lực

Năng lực trọng tâm gồm: hiểu được vai trò của kỹ thuật 5 Whys trong truy tìm nguyên nhân gốc rễ; Nắm vững các công cụ phân tích vấn đề như sơ đồ xương cá và các kỹ thuật phân loại vấn đề.

04

Kết quả hướng tới

Kết quả hướng tới gồm: Một quy trình chuẩn để xác định và xử lý nguyên nhân gốc rễ; Kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề nâng cao; Khả năng đề xuất giải pháp hiệu quả và thực thi thực tế; Tăng hiệu suất sản xuất và giảm tỷ lệ sai sót.

3. Bối cảnh, nhu cầu và mục tiêu đào tạo

01

Bối cảnh triển khai

Trong môi trường sản xuất chuyên nghiệp, những khuyết tật hoặc sự cố nhỏ nếu không được xử lý triệt để có thể dẫn đến hiệu suất sản xuất giảm và lãng phí tài nguyên. Vì vậy, việc hiểu và áp dụng được quy trình phân tích nguyên nhân gốc rễ là cần thiết để nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động.

02

Nhu cầu năng lực

Hiểu được vai trò của kỹ thuật 5 Whys trong truy tìm nguyên nhân gốc rễ; Nắm vững các công cụ phân tích vấn đề như sơ đồ xương cá và các kỹ thuật phân loại vấn đề.

03

Mục tiêu đào tạo

Rèn luyện kỹ năng xây dựng và lựa chọn giải pháp khả thi; Áp dụng quy trình khoa học để xử lý tình huống thực tế trong sản xuất; Tăng tính chủ động trong nhận diện và giải quyết sai lệch quy trình.

5. Kết quả và giá trị ứng dụng

01

Năng lực hình thành

Một quy trình chuẩn để xác định và xử lý nguyên nhân gốc rễ.

02

Ứng dụng vào công việc

Kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề nâng cao.

03

Phối hợp thực hiện

Khả năng đề xuất giải pháp hiệu quả và thực thi thực tế.

04

Giá trị sau đào tạo

Tăng hiệu suất sản xuất và giảm tỷ lệ sai sót.

6. Khảo sát kết quả khóa học

95%

Mức độ hài lòng chung

95%

92%

Tính ứng dụng thực tế

92%

94%

Chất lượng nội dung

94%

96%

Phương pháp giảng dạy

96%

91%

Khả năng áp dụng sau đào tạo

91%

93%

Mức độ cam kết ứng dụng sau đào tạo

93%

7. Cảm nhận học viên

Khóa học giúp tôi tiếp cận được phương pháp phân tích nguyên nhân một cách bài bản và logic.
Ảnh minh họa học viên Nguyễn Thị Ngọc Trinh
Nguyễn Thị Ngọc TrinhHọc viênCông ty TNHH TOYOTSU SAFETY & AUTOMOTIVE COMPONENTS Việt Nam
Qua thực hành 5 Whys, tôi có thể giải quyết vấn đề nhanh và đúng trọng tâm hơn.
Ảnh minh họa học viên Nguyễn Văn Nam
Nguyễn Văn NamHọc viênCông ty TNHH TOYOTSU SAFETY & AUTOMOTIVE COMPONENTS Việt Nam
Các công cụ phân tích được hướng dẫn chi tiết, dễ áp dụng vào công việc.
Ảnh minh họa học viên Trần Đức Minh
Trần Đức MinhHọc viênCông ty TNHH TOYOTSU SAFETY & AUTOMOTIVE COMPONENTS Việt Nam
Khóa học giúp tôi hiểu rõ nguồn gốc vấn đề thay vì chỉ giải quyết triệu chứng.
Ảnh minh họa học viên Phạm Thị Hoa
Phạm Thị HoaHọc viênCông ty TNHH TOYOTSU SAFETY & AUTOMOTIVE COMPONENTS Việt Nam
Phương pháp giảng dạy thực tế, gắn với tình huống doanh nghiệp.
Ảnh minh họa học viên Lê Văn Hùng
Lê Văn HùngHọc viênCông ty TNHH TOYOTSU SAFETY & AUTOMOTIVE COMPONENTS Việt Nam
Tôi đã tự tin hơn khi xử lý vấn đề trong quy trình sản xuất.
Ảnh minh họa học viên Trần Quốc Tuấn
Trần Quốc TuấnHọc viênCông ty TNHH TOYOTSU SAFETY & AUTOMOTIVE COMPONENTS Việt Nam

MINH CHỨNG TRIỂN KHAI

hình lớp họchình lớp họchình lớp học
hình lớp họchình lớp họchình lớp học
hình lớp học