TƯ VẤN XÂY DỰNG
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
(ENTERPRISE CULTURE)

 

 

Ý nghĩa của văn hóa doanh nghiệp:

- Là yếu tố chi phối hầu hết mọi tư duy, tinh thần, đạo đức của doanh nghiệp.
- Văn hóa chi phối những thái độ, hành vi của toàn thể cán bộ, nhân viên công ty.
- Doanh nghiệp không có văn hóa rõ ràng giống như một con người không có định hướng cuộc đời.
- Các công ty phát triển lớn mạnh đều có nền văn hóa doanh nghiệp vững chắc.
- Doanh nghiệp có văn hóa sẽ có những quy tắc đạo đức để nói chuyện với thế giới bên ngoài.


Những vấn đề thường gặp của doanh nghiệp:


- Tầm nhìn sứ mệnh, giá trị cốt lõi viết ra chỉ là câu khẩu hiệu, treo tường phòng họp hoặc trên web cho vui.
- Sếp thì nói công ty có văn hóa nhưng nhân viên không hiểu đó là gì.
- Ứng xử hàng ngày của CBNV không thể hiện nét gì riêng của doanh nghiệp.
- Tinh thần, tư tưởng của CBNV thiếu điểm chung và không bắt nguồn từ hệ tư tưởng của công ty.
- Không thể hiện giá trị đạo đức cho đối tác khách hàng để tạo dựng uy tín thương hiệu.
- Nhân viên vô tình có nhiều hành động làm tổn thương uy tín công ty.

Bốn nhiệm vụ quan trọng trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp mà chúng tôi hướng tới là: Sứ mệnh, Tầm nhìn, Giá trị cốt lõi và Không gian văn hóa. Văn hóa doanh nghiệp đảm bảo xây dựng con người văn hóa thông qua quản trị nhân lực: Từ tuyển chọn, hội nhập tới phát triển.

Quá trình xem xét, đánh giá văn hóa doanh nghiệp cần sự tham gia từ bên thứ ba có chuyên môn, kinh nghiệm để tiết kiệm thời gian, nguồn lực cho tổ chức. Chúng tôi là đơn vị đi đầu về xây dựng văn hóa doanh nghiệp, với đội ngũ chuyên gia có kiến thức hệ thống và kinh nghiệm thực tế tại nhiều tập đoàn, doanh nghiệp trong và ngoài nước, đồng hành cùng các doanh nghiệp xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh, vì mục tiêu nâng cao hiệu quả tổ chức và niềm tin của khách hàng, nhân lực.

Phương pháp thực hiện:

- Dựa trên những phân tích đánh giá thực tiễn và khách quan.
- Phối hợp làm việc chặt chẽ giữa doanh nghiệp với tư vấn.
- Khảo sát hiện trạng văn hóa doanh nghiệp.
- Soạn lập hệ tư tưởng tập đoàn, công ty.
- Soạn lập sổ tay văn hóa cho toàn công ty.
- Thiết kế sổ tay văn hóa theo hướng ứng dụng.
- Thực hiện video các phần nội dung văn hóa giao tiếp.
- Thực hiện huấn luyện văn hóa cho tất cả CBNV toàn công ty.
- Lập kế hoạch truyền thông nội bộ văn hóa doanh nghiệp.
- Đánh giá ứng dụng văn hóa doanh nghiệp của các phòng ban.

Nguyên tắc phối hợp:

- Trao đổi trực tiếp, thống nhất mục tiêu cùng xây dựng kế hoạch hành động.
- Tích cực thực hiện và phản hồi kịp thời.
- Tương tác liên tục và báo cáo định kỳ.

 Kết quả sau quá trình tư vấn:

- Hình thành và phát triển văn hóa doanh nghiệp đặc trưng, tạo sự đồng nhất từ trên xuống dưới trong tổ chức
- Xây dựng các cơ chế và chính sách phát triển văn hóa doanh nghiệp, được thể chế hóa bằng văn bản, quy định, sổ tay văn hóa doanh nghiệp
- Có được công cụ truyền thông, kiểm soát, đánh giá, duy trì văn hóa doanh nghiệp
- Giúp doanh nghiệp có thể thu hút nhân tài, các đối tác và khách hàng.

Chúng tôi sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp trong suốt quá trình tư vấn và sau khi kết thúc hợp đồng. Đội ngũ chuyên gia sẽ theo sát doanh nghiệp để có những tư vấn hoặc điều chỉnh cho phù hợp với sự phát triển của doanh nghiệp và sự biến động của môi trường kinh doanh.

Để duy trì văn hóa doanh nghiệp cần phải có hệ thống truyền thông nội bộ hiệu quả lập lại thường xuyên tạo nên thói quen hành xử về lâu dài trong doanh nghiệp.

Để kiểm soát văn hóa doanh nghiệp phải có những hoạt động kiểm tra, đánh giá lại để điều chỉnh, định hướng đúng mục tiêu và những quy trình tuyển dụng rõ ràng để sàng lọc các giá trị nhân sự mới phải phù hợp với doanh nghiệp.

Với tư cách là đơn vị đi đầu, đã tư vấn thành công và đang tiếp tục hỗ trợ nhiều doanh nghiệp trong nước, chúng tôi tin rằng sẽ hỗ trợ thành công việc triển khai tư vấn Văn Hóa Doanh Nghiệp một cách khoa học và đạt hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp của quý vị.

Chúng tôi tư vấn có vai trò hỗ trợ, chứ không làm thay, khiến doanh nghiệp trở nên thụ động và bị phụ thuộc. Năng lực tổ chức của doanh nghiệp chỉ lớn lên khi có được một văn hóa phát triển và bền vững.
Masterskills xin trân trọng cảm ơn các quý công ty, tổ chức, doanh nghiệp đã tin tưởng và lực chọn dịch vụ tư vấn của Masterskills

Sự thành công của các tổ chức chính là kim chỉ nam và động lực phát triển của đội ngũ chuyên gia Masterskills!

 

Phí dịch vụ tham khảo:
120.000.000 đồng - 250.000.000 đồng ~ ($5.000 - $10.000)
(Phí trên thay đổi theo quy mô và mức độ phức tạp của doanh nghiệp)

 

 

     Viện Đào Tạo Kỹ Năng MasterSkills chuyên cung cấp dịch vụ Đào tạo In-house  cho các doanh nghiệp trên Toàn Quốc
G
1
Hỗ trợ bạn qua Facebook
btn-dangkyhoc