HỒ SƠ TỔ CHỨC KHÓA HỌC
KỸ NĂNG THỰC HIỆN KARAKURI KAIZEN
Tại Công Ty Mitsubishi Motors Vietnam

 

 

 

 

Kỹ năng thực hiện Karakuri Kaizen là một phần quan trọng trong việc cải tiến liên tục và tối ưu hóa quy trình sản xuất. Karakuri Kaizen, một khái niệm xuất phát từ Nhật Bản, đề cập đến việc sử dụng các giải pháp đơn giản, không dùng năng lượng điện, để tự động hóa các quy trình công nghiệp. Kỹ năng này giúp giảm chi phí, tăng hiệu quả và an toàn lao động, đồng thời khuyến khích sự sáng tạo và tư duy đổi mới trong công việc.

Kỹ năng thực hiện Karakuri Kaizen không chỉ giúp cải thiện năng suất mà còn góp phần vào việc bảo vệ môi trường bằng cách giảm lượng tiêu thụ năng lượng. Nó cũng thúc đẩy sự tham gia và cam kết của nhân viên, khi họ được khuyến khích đưa ra ý tưởng và giải pháp cải tiến từ chính quan sát và kinh nghiệm của mình. Tóm lại, kỹ năng thực hiện Karakuri Kaizen là một yếu tố then chốt trong việc xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp linh hoạt, hiệu quả và bền vững.

 

 

 

1. Giới thiệu công ty khách hàng

 

Thành lập năm 1994 như là nhà phân phối của Mitsubishi Motors – Công ty TNHH ô tô Mitsubishi Việt Nam là một trong những công ty liên doanh sản xuất ô tô đầu tiên ở Việt nam. Với tiêu chí cạnh tranh, sáng tạo và luôn hướng về khách hàng cùng những chiến lược đúng đắn, Mitsubishi Việt Nam tự hào được đánh giá là một công ty lắp ráp và phân phối ô tô có uy tín trên toàn Việt Nam hiện nay.
Các bên liên doanh:

- Công ty sản xuất ô tô Mitsubishi (Nhật Bản)
- Công ty thương mại Mitsubishi (Nhật Bản)
- Công ty xuất nhập khẩu & hợp tác đầu tư giao thông vận tải (Việt Nam) 

Địa chỉ công ty: 243 Trường Sơn (Quốc Lộ 1A), P.An Bình, Dĩ An, Bình Dương

 

2. Nhu cầu của khách hàng đối với khóa học (TNA)

 

i. Hiểu được Kaizen là gì và những nguyên lý cơ bản của Kaizen
ii. Hiểu được sự cần thiết và quan trọng của Kaizen và cải tiến liên tục
iii. Nhận thức được các yếu tố đo lường quá trình sản xuất, kỹ thuật
iv. Nắm được phương pháp thiết lập, tổ chức và cải tiến với Kaizen
v. Lập kế hoạch hiệu quả và thực hiện phương pháp Kaizen có hệ thống.

 

3. Nội dung khóa học

 

Phần 1. Tổng quan về Karakuri Kaizen
- Karakuri Kaizen là gì ?
- Lợi ích của Karakuri Kaizen
- Những hạn chế trong việc cải tiến sáng tạo trong nhà máy
- Phá bỏ lối tư duy thông thường
- Sử dụng trí tưởng tượng và kinh nghiệm

Phần 2. Luyện tập cải tiến với phương pháp Karakuri Kaizen
- Cách kích thích tư duy sáng tạo và cải tiến
- Mô hình hóa suy nghĩ và bản thiết kế trên giấy
- Phương pháp SCAMPER
- Phương pháp Before - After & Value

Phần 3. Kỹ thuật sáng tạo Karakuri
- Sử dụng vật liệu và công cụ tại hiện trường
+ Sản xuất
+ Kho bãi
+ Văn phòng
- Thực hành theo nhóm các tình huống cải tiến thực tế

 

4. Đánh giá kết quả khóa học.

 

Sau khi tổng hợp các ý kiến đánh giá của các Anh/Chị học viên và kết quả của bài kiểm tra cuối khóa học, Viện Masterskills nhận thấy các Anh/Chị học viên đã thu nhận được nhiều kiến thức mới cũng như học hỏi được nhiều kinh nghiệm từ giảng viên và các học viên khác. Với kết quả học tập, thảo luận, thực hành, hỏi đáp liên tục các vấn đề thực tiễn liên quan đến "Karakuri Kaizen", các Anh/Chị học viên đã hoàn thành xuất sắc các nội dung học tập và được viện Masterskills cấp giấy chứng nhận hoàn thành khóa học.

Kết thúc khóa học, với sự chuẩn bị chu đáo, sự tham gia tích cực của các Giảng viên và đặc biệt là các Anh/Chị học viên, khóa học "Karakuri Kaizen" tại Công Ty Mitsubishi Motors Vietnam đã thành công tốt đẹp. viện Masterskills xin cam kết không ngừng nâng cao hơn nữa chất lượng các khóa học tiếp theo để đáp ứng nhu cầu đào tạo của các đơn vị, tổ chức và doanh nghiệp.

Xin trân trọng cảm ơn sự hợp tác của các Giảng viên cùng các Anh/ Chị học viên!

Mọi nhu cầu đào tạo xin liên hệ:
Tel: (028) 22 194 047 hoặc 0907 000 277 Email: info@masterskills.org

 

5. Hình ảnh khóa học