QUY TRÌNH TRIỂN KHAI
ĐÀO TẠO

1. Tiếp nhận nhu cầu & tư vấn chuyên sâu

Chúng tôi làm việc trực tiếp với Ban lãnh đạo, phòng Nhân sự hoặc quản lý bộ phận để xác định rõ mục tiêu đào tạo, vấn đề thực tế và kỳ vọng sau chương trình.

2. Phân tích nhu cầu & đề xuất giải pháp

Tiến hành phân tích năng lực hiện tại, khoảng cách kỹ năng (Gap Analysis) và đề xuất khung chương trình phù hợp với định hướng phát triển doanh nghiệp.

3. Xây dựng chương trình & tài liệu chuyên biệt

Nội dung được thiết kế riêng theo bối cảnh doanh nghiệp, lồng ghép tình huống thực tế, case study nội bộ và KPI thực thi.

4. Thống nhất kế hoạch triển khai & ký kết hợp đồng

Hai bên thống nhất nội dung, thời gian, địa điểm, phương thức đào tạo và các tiêu chí đánh giá kết quả.

5. Triển khai đào tạo Inhouse

Giảng viên thực hiện đào tạo theo phương pháp tương tác, thực hành, thảo luận nhóm và giải quyết vấn đề thực tế.

6. Đo lường & đánh giá kết quả

Thực hiện khảo sát, đánh giá trước và sau đào tạo; đo lường mức độ tiếp thu, khả năng áp dụng và phản hồi của học viên.

Theo dõi & hỗ trợ sau đào tạo (Tùy chọn theo nhu cầu doanh nghiệp)

Nhằm gia tăng hiệu quả ứng dụng sau đào tạo, MasterSkills có thể cung cấp các hoạt động theo dõi và hỗ trợ bổ sung theo yêu cầu của doanh nghiệp.

Các hoạt động này có thể bao gồm:

• Buổi nhắc lại và củng cố kiến thức (Review Session)
• Coaching hoặc tư vấn chuyên sâu cho nhóm quản lý
• Đánh giá mức độ áp dụng sau 30 – 60 ngày
• Hỗ trợ xử lý tình huống thực tế phát sinh trong quá trình triển khai

Thời gian, hình thức (trực tiếp hoặc trực tuyến), địa điểm triển khai và phạm vi hỗ trợ sẽ được thống nhất riêng với doanh nghiệp.

Các hoạt động hỗ trợ sau đào tạo là dịch vụ bổ sung và có thể phát sinh chi phí tùy thuộc vào thời lượng, số lượng học viên tham gia và chi phí di chuyển (nếu có).