KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH kINH DOANH
(business planning SKILLS)

 

 

 

 

Giới thiệu chương trình

 

Một con thuyền nhỏ bé đứng trước biển cả rộng lớn mà không biết phải đi về đâu, không biết làm sao để có thể tránh được những cơn bão, không biết nơi nào là tốt nhất để có thể cập bến.
Doanh nghiệp cũng sẽ như vậy, sẽ mất phương hướng trước thị trường bao la và sẽ không vượt qua được những cơn bão rủi ro thách thức có thể xảy ra nếu không có một kế hoạch kinh doanh hợp lý.
Khóa học sẽ cung cấp cho học viên những công cụ để lập Kế hoạch kinh doanh hiệu quả.

Kết hợp với việc thảo luận nhóm, học viên sẽ nhanh chóng nắm bắt được các bí quyết lập kế hoạch cũng như học hỏi kinh nghiệm quý báu để phát huy tác dụng của công cụ quản lý hiệu quả này trong doanh nghiệp mình, giúp doanh nghiệp xác định mục tiêu, chiến lược, thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh từ đó đưa ra các phương hướng kinh doanh hợp lý và có thể tìm ra giải pháp đón đầu.

Khóa học "Kỹ Năng Lập Kế Hoạch Kinh Doanh" được học viện Masterskills thiết kế nhằm mục tiêu giúp học viên có thể tự lập cho mình một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh nhằm khởi đầu cho sự nghiệp kinh doanh cá nhân hoặc xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng năm cho bộ phận tại doanh nghiệp.

Mục tiêu đào tạo

- Cung cấp cho học viên những kiến thức cần thiết, giúp học viên có thể tự lập cho mình một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh nhằm khởi đầu cho sự nghiệp kinh doanh hoặc xây dựng kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp.
- Bên cạnh các kỹ năng để thiết lập kế hoạch, khóa học còn bao gồm việc phân tích kế hoạch kinh doanh thực tế của Doanh Nghiệp trên cơ sở đó học viên được yêu cầu thực hành lập kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh.

- Nắm được nội dung viết quy trình cho một kế hoạch: Marketing, kế hoạch sản xuất, kế hoạch nhân sự, Kế hoạch về tài chính ứng dụng các nội dung vào trong các tình huống cụ thể đưa ra trong bài học giúp bạn hình dung rõ hơn về một bản kế hoạch kinh doanh hiệu quả.

Đối tượng học viên

 

 i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.
iv. Chương trình không phù hợp cho các đối tượng là học sinh, sinh viên - những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp.

 

Nội dung chương trình

 

Phần 1: KẾ HOẠCH KINH DOANH
- Vì sao cần có kế hoạch kinh doanh
- Nội dung bản kế hoạch kinh doanh
- Phân tích môi trường vĩ mô
- Phân tích môi trường ngành
- Case study 1: Lập kế hoạch kinh doanh

Phần 2: KẾ HOẠCH MARKETING
- Lập kế hoạch Marketing hỗn hợp
- Định vị doanh nghiệp
- Kế hoạch sản phẩm
- Kế hoạch định giá
- Kế hoạch phân phối
- Kế hoạch xúc tiến bán
- Case study 2: Kế hoạch Marketing

Phần 3: KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
- Nội dung kế hoạch sản xuất, Thiết kế và phát triển sản phẩm
- Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu
- Hoạch định nhu cầu máy móc
- Phân loại và lựa chọn quá trình sản xuất
- Phân tích điểm hòa vốn
- Case study 3: Kế hoạch sản xuất

Phần 4: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
- Nội dung kế hoạch nhân sự, hoạch định nhân sự
- Tuyển dụng
- Đào tạo
- Lương, thưởng
- Case study 4: Kế hoạch nhân sự

Phần 5: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
- Nội dung kế hoạch tài chính, phân loại chi phí
- Ước tính doanh thu
- Kế hoạch lưu chuyển tiền mặt
- Case study 5: Kế hoạch tài chính

 

(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)

 

 

Tài liệu học

 

 i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 

Phương pháp giảng dạy

 

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

 

Thông tin khai giảng

 

Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc: Email: info@masterskills.org   ĐT: (028) 22 194 047 Hotline: 0907 000 277

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 25 hv/ lớp.
Học phí: 2.500.000 VNĐ/ hv (đăng ký theo nhóm học tại MasterSkills) - ( 35.000.000 VNĐ/ lớp tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp).
Địa điểm: Tầng 9, Vietcomreal Building, 68 Nguyễn Huệ, P.Bến Nghé, Quận 1, Tp.HCM. / (Hoặc) Thống nhất giữa viện Masterskills và Doanh nghiệp địa điểm tổ chức khóa học.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.

  Download hồ sơ giới thiệu học viện Masterskills