KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH
(Presentation Skills)

 

 

 

 

Giới thiệu chương trình

 

Thuyết trình là một trong những công cụ quan trọng nhất trong kinh doanh. Cho dù bạn muốn thuyết phục đồng nghiệp, tiếp cận khách hàng, truyền động lực cho đội nhóm hay trình bày ý kiến cho cấp trên thì sức ảnh hưởng của bài thuyết trình là nhân tố quan trọng quyết định sự thành công hay thất bại.

Với nhu cầu phát triển kỹ năng trình bày đó, chương trình đào tạo của chúng tôi hướng tới mục tiêu hình thành phong thái thuyết trình tự nhiên, đĩnh đạc, uy tín; thể hiện thông điệp rõ ràng, mạnh mẽ, thuyết phục, truyền cảm hứng và gây sức ảnh hưởng đến người nghe.

Đây là cơ hội trải nghiệm quy trình huấn luyện cá nhân với chuyên gia huấn luyện của MasterSkills thông qua ít nhất 4 - 5 bài trình bày trong suốt hai ngày cho mỗi học viên, với sự huấn luyện một kèm một sau mỗi bài trình bày thông qua video quay lại.


Mục tiêu đào tạo
i. Hiểu được vai trò và tầm quan trọng của công việc thuyết trình
ii. Nắm được những yếu tố nền tảng, ảnh hưởng đến kết quả của buổi thuyết trình hiệu quả
iii. Biết cách sử dụng những công cụ & dụng cụ phổ biến trong thuyết trình chuyên nghiệp
iv. Nắm được phương pháp vượt lên những trở ngại trong nội tại của bản thân và biết cách kiểm soát hiệu quả môi trường tác nghiệp
v. Biết cách tiếp nhận và phản hồi các thông tin từ người tham dự một cách chủ động (bao gồm cả những thông tin phi ngôn ngữ)
vi. Biết cách kiểm soát, dẫn dắt người tham dự hướng về mục tiêu chung
vii. Nắm được nguyên tắc và biết cách giải quyết những tình huống phức tạp trong quá trình thuyết trình
viii. Hiểu và biết cách tránh những sai lầm trong thuyết trình.

 

Đối tượng học viên

i. Các quản lý cấp cao và cấp trung, các nhân viên cần thực hiện việc trình bày chuyên nghiệp hay phải điều hành các cuộc họp, hội thảo.
ii. Các cá nhân muốn rèn luyện và nâng cao kỹ năng thuyết trình trước đám đông.

 

Nội dung chương trình

 

Phần I. Những yếu tố ảnh hưởng đến kết quả trình bày thuyết trình
- Đánh giá mức độ ảnh hưởng và tầm quan trọng của buổi thuyết trình
- Phân tích nhu cầu và tâm lý của người nghe, môi trường giao dịch
- Lựa chọn phương cách thuyết trình phù hợp
- Phác thảo & xây dựng đề cương trình bày
- Chuẩn bị các công cụ & dụng cụ liên quan

Phần II. Biên soạn nội dung bài thuyết trình
- Xác định mục tiêu
- Kỹ thuật chọn lọc, thu thập tài liệu
- Phương pháp xây dựng nội dung
- Soạn thảo tài liệu
- Trình bày chuyên nghiệp (Màu sắc và hình ảnh)

Phần III. Nâng cao hiệu quả trình bày thuyết trình
- Kỹ năng sử dụng các công cụ, dụng cụ trong tiến trình tác nghiệp
- Phương pháp vượt qua những trở ngại của bản thân
- Các kỹ thuật vượt qua “nỗi sợ hãi” khi thuyết trình
- Xác lập tâm thế & Tư cách trong vai trò của người trình bày
- Kiến thức & Những trải nghiệm cần thiết
- Những rào cản & Kỹ thuật phá vỡ những rào cản trong thuyết trình
- Kiểm soát môi trường tác nghiệp trong quá trình trình bày thuyết trình
- Dự báo & Tiên liệu những rủi ro trong buổi thuyết trình
- Xây dựng phương án dự phòng & Ngăn ngừa
- Kỹ thuật tạo bầu không khí thân thiện ngay từ đầu
- Kỹ thuật kiểm soát và lôi kéo người tham dự cùng hướng về mục tiêu chung
- Kỹ thuật tiếp nhận thông tin (ngôn ngữ & phi ngôn ngữ) & phản hồi
- Phương pháp xử lý những tình huống phức tạp, “sự cố” phát sinh trong quá trình thuyết trình.

Phần IV. Những lưu ý quan trọng không thể thiếu
- Ngoại hình và cách thức ăn mặc phù hợp với từng đặc thù riêng của từng buổi thuyết trình
- Giao tiếp & nghệ thuật sử dụng ngôn từ
- Ngôn ngữ hình thể & phương cách di chuyển tác nghiệp

 

(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)

 

Tài liệu học

 

 i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 

Phương pháp giảng dạy

 

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:

i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)


Thông tin khai giảng

 

 Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:

Email: info@masterskills.org
  ĐT: (028) 22 467 086 / (028) 22 194 047

Hotline: 0907 000 277

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 25 hv/ lớp.
Học phí: 2.500.000 / hv (học tại MasterSkills) - ( 25.000.000 VNĐ/ lớp tổ chức tại nhà máy).
Địa điểm: Tầng 9, Vietcomreal Building, 68 Nguyễn Huệ, P.Bến Nghé, Quận 1, Tp.HCM.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.
Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.

Khách hàng của chúng tôi - Xem tại đây

     Viện Đào Tạo Kỹ Năng MasterSkills chuyên cung cấp dịch vụ Đào tạo In-house  cho các doanh nghiệp trên Toàn Quốc