1. TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP

Titan Technology Vietnam là một công ty gia công và cung cấp giải pháp phần mềm chuyên nghiệp với môi trường làm việc năng động và định hướng chất lượng cao. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, Titan Technology luôn nỗ lực mang đến các giải pháp công nghệ tối ưu cho khách hàng trên toàn cầu, dựa trên các quy trình phát triển phần mềm chuẩn mực.

Tại Titan, yếu tố con người và khả năng làm việc hiệu quả luôn được đặt lên hàng đầu. Doanh nghiệp không ngừng đầu tư vào các chương trình nâng cao kỹ năng mềm, giúp đội ngũ nhân sự không chỉ giỏi về kỹ thuật mà còn xuất sắc trong việc quản trị nguồn lực cá nhân và thời gian làm việc.

2. TÓM TẮT CHƯƠNG TRÌNH

Khóa học được thiết kế đặc biệt nhằm giải quyết bài toán quản lý hiệu suất trong môi trường công nghệ cao. Nội dung chương trình đi sâu vào việc nhận diện các yếu tố gây lãng phí thời gian, thiết lập hệ thống ưu tiên công việc khoa học và áp dụng các kỹ thuật quản trị thời gian hiện đại để đạt được mục tiêu dự án đúng thời hạn.

Thông qua phương pháp đào tạo tương tác, học viên được thực hành trực tiếp các công cụ lập kế hoạch, kỹ năng từ chối khéo léo và cách duy trì sự tập trung cao độ trong môi trường Agile đầy biến động.

3. BỐI CẢNH & MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Trong ngành phát triển phần mềm, áp lực về tiến độ (deadline) và sự thay đổi yêu cầu liên tục là những thách thức thường trực. Đội ngũ kỹ sư tại Titan Technology thường phải xử lý nhiều nhiệm vụ song song, dẫn đến nguy cơ quá tải và giảm chất lượng công việc nếu không có kỹ năng sắp xếp ưu tiên tốt. Khóa học này là giải pháp giúp nhân sự tối ưu hóa quỹ thời gian, giảm bớt áp lực và nâng cao năng suất lao động.

• Thấu hiểu các nguyên tắc vàng trong quản trị thời gian hiện đại.
• Nắm vững kỹ thuật lập kế hoạch công việc theo mô hình SMART và ma trận ưu tiên.
• Nhận diện và loại bỏ các "kẻ cắp thời gian" trong môi trường làm việc IT.
• Rèn luyện kỹ năng kiểm soát sự xao nhãng và duy trì trạng thái làm việc tập trung (Flow state).
• Xây dựng thói quen làm việc khoa học, cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

4. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

• Tự đánh giá phong cách quản lý thời gian cá nhân.
• Mối liên hệ giữa quản lý thời gian và sự thành công của dự án phần mềm.
• Xác định các mục tiêu cuộc đời và mục tiêu nghề nghiệp tại Titan.

• Ứng dụng ma trận Eisenhower để phân loại và xử lý công việc.
• Quy tắc Pareto (80/20) trong việc tối ưu hóa hiệu suất cá nhân.
• Kỹ thuật Pomodoro và các ứng dụng hỗ trợ quản lý thời gian hiệu quả.

• Quy trình lập kế hoạch ngày - tuần - tháng chi tiết.
• Kỹ năng ủy quyền và phối hợp nhóm để tiết kiệm thời gian.
• Cách đối phó với các yếu tố gây gián đoạn (họp hành, email, tin nhắn).

• Quản lý năng lượng thay vì chỉ quản lý thời gian.
• Xây dựng kỷ luật cá nhân và thói quen làm việc tích cực.
• Thực hành lập bản kế hoạch hành động "Sống và làm việc hiệu quả".

5. KẾT QUẢ & GIÁ TRỊ MANG LẠI

• Học viên biết cách tối ưu hóa lịch làm việc, giảm thiểu thời gian trống và công việc thừa.
• Nâng cao khả năng hoàn thành dự án đúng hạn với chất lượng cam kết.
• Giảm bớt tình trạng căng thẳng (stress) và làm việc quá giờ (overtime) không cần thiết.
• Tạo dựng văn hóa làm việc chuyên nghiệp, đúng giờ và tôn trọng tiến độ trong tổ chức.

6. KHẢO SÁT KẾT QUẢ KHÓA HỌC

7. CẢM NHẬN HỌC VIÊN

8. HÌNH ẢNH TRIỂN KHAI KHÓA HỌC