Cuộc sống luôn bị chi phối bởi
nhiều khía cạnh từ tài chính, gia đình, bạn bè, xã hội….dẫn đến mức độ động
lực của chúng ta thường xuyên lên xuống như một nhịp điệu tự nhiên. Có những
ngày chúng ta tràn trề động lực khi bắt đầu một ngày mới nhưng cũng không ít
ngày chúng ta cảm thấy vật vã, mệt mỏi đến mức không muốn bước ra khỏi
giường. Chính điều này đòi hỏi đội ngũ quản lý phải thường xuyên tìm ra các
cách thức tạo động lực cho nhân viên để tạo thành một thói quen tích cực
trong tổ chức, giúp mỗi cá nhân luôn giữ được sự chủ động mà không bị ảnh
hưởng nhiều từ các yếu tố xung quanh.
Kỹ năng tạo động lực là một kỹ năng vô cùng quan trọng và thiết yếu đối với
mỗi người, đặc biệt là những người làm công tác quản lý, lãnh đạo vì phải
luôn tìm ra cách để giúp cho các nhân viên có thêm những động lực để vượt
qua những khó khăn, áp lực của công việc, cuộc sống để hướng đến với mục
tiêu với một nỗ lực cao nhất.
Khóa học
“Kỹ Năng Tạo Động Lực”
của viện
MasterSkills với mục tiêu giúp các học viên là nhà quản lý tìm ra
nhiều phương pháp, chiến thuật
tạo động lực cho nhân viên cấp dưới của mình tập trung hoàn thành tốt nhiệm vụ công
việc hàng ngày và tạo ra môi trường làm việc vui tươi năng động.
Ngoài ra khóa học còn khai thác tối đa giá trị của “củ cà rốt”, biết cách biến mỗi nhân viên thành “ông chủ” của chính quá trình làm việc của mình, tìm thấy được niềm vui, nhìn ra được trách nhiệm và có những nỗ lực để hoàn thành tốt công việc của mình.
i. Nắm được những mấu chốt quan trọng để hình thành
và phát triển “năng lực tạo động lực làm việc” với vai trò của một nhà
quản lý.
ii. Thấu hiểu cội nguồn hình thành nên niềm đam mê làm việc trong môi
trường doanh nghiệp.
iii. Nắm được những nguyên tắc quan trọng trong việc tạo động lực làm
việc.
iv. Hiểu và biết cách vận dụng các công cụ, phương pháp tạo động lực làm
việc hiệu quả trong môi trường doanh nghiệp hiện nay.
i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng,
ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có
mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.
iv. Chương trình không phù hợp cho các đối tượng là học sinh, sinh viên
- những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp.
Phần 1. Nắm bắt tâm lý nhân viên khi làm việc
- Hệ giá trị trong công việc của nhân viên và người quản lý
- Thái độ khi làm việc của nhân viên và người quản lý
- Các nhu cầu của nhân viên khi đi làm
- Quan điểm của nhân viên và nhà quản lý về môi trường và văn hóa làm việc.
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần 2. Vai trò tạo động lực của nhà quản lý
- Vai trò của người lãnh đạo & tầm quan trọng của công tác tạo động lực làm việc
- Những mấu chốt quan trọng để hình thành và phát triển năng lực
- Tạo động lực làm việc cho bản thân
- Tạo động lực làm việc cho nhân viên
- Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến động lực làm việc
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần 3. Các nguyên tắc tạo động lực làm việc
- Thang nhu cầu của Maslow
- Thuyết nhu cầu của McClelland
- Thuyết hai yếu tố - Herzberg
- Những nguyên tắc quan trọng trong tạo động lực làm việc
- Quy trình tạo động lực làm việc
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần 4. Các phương pháp tạo động lực hiệu quả
- Phương pháp thiết kế lại/ định nghĩa lại công việc
- Phương pháp khích lệ, hỗ trợ, phản hồi và biểu dương hiệu quả
- Phương pháp ủy thác và phân quyền
- Phương pháp luân chuyển công việc
- Phương pháp phát triển nhân viên
- Phương pháp định hướng theo các giá trị then chốt
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần Kết. Kế hoạch hành động
- Hướng dẫn các bước áp dụng bài học vào thực tế
- Kế hoạch hành động
(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)
i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists).
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
![]() Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc:
Email:
info@masterskills.org
Hotline: 0903 966 729 |
Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.
![]() |
|
![]() ![]()
|
Một vài hình ảnh các khóa học
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
|
![]() |
Phát triển kỹ năng lãnh đạo Tác giả : John C-Maxwell |
![]() |
Tinh hoa lãnh đạo Tác giả : John C-Maxwell |
![]() |
Từ tốt đến vĩ đại (Good To Great) Tác giả : Jim Collins |
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty TNHH MTV GD & DV TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền ©
2009 - 2023 MASTERSKILLS.ORG