6 CHIẾC MŨ TƯ DUY
(6 HATS thinking skills)

 

 

Giới thiệu chương trình

 

Đây là một phương pháp hỗ trợ tư duy được Tiến sỹ Edward de Bono phát triển lần đầu năm 1980 và được giới thiệu trong cuốn sách “6 Thinkings Hats” xuất bản năm 1985. Phương pháp này giúp bạn đánh giá sự việc từ nhiều góc nhìn để đưa ra quyết định tốt hơn.

Theo đó, tư duy 6 chiếc mũ bao gồm mũ đỏ, đen, trắng, vàng, xanh lá cây và xanh dương. 6 chiếc mũ sẽ đại diện cho 6 quan điểm gồm trực giác, tiêu cực, dữ liệu, tích cực, sáng tạo và tổng quát vấn đề. Khi áp dụng phương pháp này, bạn có thể kết hợp được nhiều kỹ năng của bản thân: Tham vọng, kỹ năng thực hành, sự nhạy cảm, sáng tạo và khả năng lập kế hoạch dự phòng.

Khóa học "6 Chiếc Mũ Tư Duy" của viện Masterskills sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức và kỹ năng để áp dụng phương pháp này trong các tình huống thực tế. Bạn sẽ được hướng dẫn cách sử dụng từng chiếc mũ để suy nghĩ về các vấn đề khác nhau, cách thay đổi chiếc mũ để có cái nhìn toàn diện hơn, cách kết hợp các chiếc mũ để có được những ý tưởng mới mẻ và hiệu quả. Bạn cũng sẽ được thực hành qua các ví dụ cụ thể và các bài tập thú vị.

6 Chiếc mũ tư duy là một khóa học bổ ích và hấp dẫn cho bất kỳ ai muốn nâng cao khả năng tư duy của mình. Bạn sẽ có cơ hội phát triển bản thân, giải quyết vấn đề hiệu quả và đưa ra quyết định chính xác..

 

Mục tiêu đào tạo

- Hiểu được nguyên lý và ý nghĩa của 6 chiếc mũ tư duy
- Biết cách sử dụng 6 chiếc mũ tư duy trong các tình huống khác nhau
- Tăng khả năng sáng tạo, phản biện và hợp tác trong công việc và cuộc sống
- Nâng cao hiệu quả giao tiếp và trình bày ý kiến

Giúp tư duy toàn diện, khách quan và sáng tạo hơn.
- Đưa ra quyết định tốt hơn bằng cách kết hợp nhiều kỹ năng của bản thân.
- Làm việc nhóm hiệu quả hơn bằng cách thúc đẩy tư duy song song, giảm xung đột và tăng hợp tác.
- Tiết kiệm thời gian bằng cách loại bỏ những suy nghĩ thừa, lặp lại hay mâu thuẫn..

Đối tượng học viên

 i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.

Nội dung chương trình

 

Phần 1. Giới thiệu về 6 chiếc mũ tư duy
- Khái niệm và lịch sử của 6 chiếc mũ tư duy
- Mục đích và lợi ích của 6 chiếc mũ tư duy
- Cách áp dụng 6 chiếc mũ tư duy trong thực tế

Phần 2. Chiếc mũ trắng - Tư duy dựa trên sự thật
- Đặc điểm và chức năng của chiếc mũ trắng
- Cách thu thập, phân tích và trình bày thông tin khách quan
- Các ví dụ và bài tập về chiếc mũ trắng

Phần 3. Chiếc mũ đỏ - Tư duy dựa trên cảm xúc
- Đặc điểm và chức năng của chiếc mũ đỏ
- Cách nhận biết, bày tỏ và lắng nghe cảm xúc
- Các ví dụ và bài tập về chiếc mũ đỏ

Phần 4. Chiếc mũ đen - Tư duy dựa trên sự phản biện
- Đặc điểm và chức năng của chiếc mũ đen
- Cách nhìn nhận, đánh giá và phòng ngừa rủi ro
- Các ví dụ và bài tập về chiếc mũ đen

Phần 5. Chiếc mũ vàng - Tư duy dựa trên sự lạc quan
- Đặc điểm và chức năng của chiếc mũ vàng
- Cách khám phá, khuyến khích và thực hiện các ý tưởng tích cực
- Các ví dụ và bài tập về chiếc mũ vàng

Phần 6. Chiếc mũ xanh - Tư duy dựa trên sự điều khiển
- Đặc điểm và chức năng của chiếc mũ xanh
- Cách tổ chức, quản lý và kiểm soát quá trình tư duy
- Các ví dụ và bài tập về chiếc mũ xanh

Phần 7. Chiếc mũ xanh lá cây - Tư duy dựa trên sự sáng tạo
- Đặc điểm và chức năng của chiếc mũ xanh lá cây
- Cách tạo ra, phát triển và thử nghiệm các giải pháp mới
- Các ví dụ và bài tập về chiếc mũ xanh lá cây

Phần 8. Kết thúc khóa học
- Tổng kết lại những kiến thức và kỹ năng đã học trong khóa học
- Đánh giá lại quá trình học tập của bản thân và nhận xét của giảng viên
- Thực hành áp dụng 6 chiếc mũ tư duy vào một vấn đề thực tế.

 

(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)

Tài liệu học

 i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 

Phương pháp giảng dạy

 

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

 

 

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists).

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin khai giảng

 

Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc: Email: info@masterskills.org   ĐT: (028) 22 194 047 Hotline: 0903 966 729

Gửi yêu cầu đào tạo và nhận báo giá khóa học

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học phí: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm khu vực tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Địa điểm: Tầng 6, 224 Đường Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp.HCM / (Hoặc) Thống nhất giữa viện Masterskills và Doanh nghiệp địa điểm tổ chức khóa học.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.

Profile Masterskills

MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)

Một Vài Hình Ảnh Các Khóa Học
Kỹ Năng Online Marketing.	Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số.	Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen.	Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tư Duy Sáng Tạo.	Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.	Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân.	7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
7 Thói Quen Thành Đạt.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục	Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN	Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Giám sát Kênh Bán Hàng.	Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Kỹ Năng Tư Duy Logic.	Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM.	Quản Lý Sự Thay Đổi.	Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.	Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.
Truyền Thông Nội Bộ.	Kỹ Năng Lãnh Đạo Hiệu Quả.	Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân.	Quản Trị Kho Hàng.
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Tư Duy Tích Cực.	Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên.	Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm.
Kỹ Năng Viết Báo Cáo.	Quản Lý Chuyên Nghiệp.	Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo.