6 CHIẾC MŨ TƯ DUY
(6 Hats Thinking Skills)

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

Đây là một phương pháp hỗ trợ tư duy được Tiến sỹ Edward de Bono phát triển lần đầu năm 1980 và được giới thiệu trong cuốn sách “6 Thinkings Hats” xuất bản năm 1985. Phương pháp này giúp bạn đánh giá sự việc từ nhiều góc nhìn để đưa ra quyết định tốt hơn.
Theo đó, tư duy 6 chiếc mũ bao gồm mũ đỏ, đen, trắng, vàng, xanh lá cây và xanh dương. 6 chiếc mũ sẽ đại diện cho 6 quan điểm gồm trực giác, tiêu cực, dữ liệu, tích cực, sáng tạo và tổng quát vấn đề. Khi áp dụng phương pháp này, bạn có thể kết hợp được nhiều kỹ năng của bản thân: Sáng tạo và khả năng lập kế hoạch dự phòng.
Khóa học "6 Chiếc Mũ Tư Duy" của viện Masterskills sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức và kỹ năng để áp dụng phương pháp này trong các tình huống thực tế. Bạn sẽ được hướng dẫn cách sử dụng từng chiếc mũ để suy nghĩ về các vấn đề khác nhau, cách thay đổi chiếc mũ để có cái nhìn toàn diện hơn, cách kết hợp các chiếc mũ để có được những ý tưởng mới mẻ và hiệu quả. Bạn cũng sẽ được thực hành qua các ví dụ cụ thể và các bài tập thú vị.

Mục tiêu đào tạo

- Hiểu được nguyên lý và ý nghĩa của 6 chiếc mũ tư duy
- Biết cách sử dụng 6 chiếc mũ tư duy trong các tình huống khác nhau
- Tăng khả năng sáng tạo, phản biện và hợp tác trong công việc và cuộc sống
- Nâng cao hiệu quả giao tiếp và trình bày ý kiến

Giúp tư duy toàn diện, khách quan và sáng tạo hơn.
- Đưa ra quyết định tốt hơn bằng cách kết hợp nhiều kỹ năng của bản thân.
- Làm việc nhóm hiệu quả hơn bằng cách thúc đẩy tư duy song song, giảm xung đột và tăng hợp tác.
- Tiết kiệm thời gian bằng cách loại bỏ những suy nghĩ thừa, lặp lại hay mâu thuẫn.

Đối tượng học viên

i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.

Nội dung chương trình

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ 6 CHIẾC MŨ TƯ DUY
- Giới thiệu khái niệm 6 chiếc mũ tư duy của Edward de Bono
- Phân tích vai trò của từng chiếc mũ trong quá trình tư duy
- Minh họa ví dụ các tình huống áp dụng 6 chiếc mũ tư duy
- Thảo luận sự khác biệt giữa tư duy truyền thống và tư duy đa chiều
- Xác định lợi ích khi áp dụng phương pháp trong doanh nghiệp
- Thực hành nhận diện các loại mũ tư duy qua tình huống mẫu

PHẦN 2: CHIẾC MŨ TRẮNG - THÔNG TIN VÀ DỮ LIỆU
- Thu thập dữ liệu khách quan liên quan đến vấn đề
- Phân loại thông tin đã biết và thông tin cần tìm hiểu thêm
- Đánh giá độ tin cậy của nguồn thông tin
- Thực hành tổng hợp thông tin trên bảng phân tích
- Trình bày báo cáo dữ liệu ngắn gọn, chính xác
- Thảo luận tình huống phân tích thông tin thực tế

PHẦN 3: CHIẾC MŨ ĐỎ - CẢM XÚC VÀ TRỰC GIÁC
- Diễn đạt cảm xúc, trực giác mà không cần lý giải
- Xác định cảm xúc ảnh hưởng đến quyết định như thế nào
- Thực hành chia sẻ cảm xúc trong nhóm mà không tranh luận
- Ghi nhận cảm nhận cá nhân của các thành viên trong cuộc họp
- Phân biệt cảm xúc cá nhân và cảm xúc nhóm
- Thảo luận tình huống quản lý cảm xúc trong quá trình ra quyết định

PHẦN 4: CHIẾC MŨ ĐEN - PHÊ PHÁN VÀ ĐÁNH GIÁ RỦI RO
- Phân tích các điểm yếu, hạn chế, rủi ro tiềm ẩn
- Đặt câu hỏi phản biện để lường trước vấn đề
- Thực hành liệt kê các nguy cơ của một phương án cụ thể
- Đánh giá hậu quả nếu phương án thất bại
- Thảo luận giới hạn và điều kiện áp dụng phương án
- Thực hành thuyết trình phần đánh giá rủi ro

PHẦN 5: CHIẾC MŨ VÀNG - LẠC QUAN VÀ CƠ HỘI
- Khuyến khích nhìn nhận điểm mạnh, cơ hội tiềm năng
- Tìm kiếm giá trị gia tăng từ các ý tưởng đề xuất
- Thực hành liệt kê lợi ích ngắn hạn và dài hạn
- Xác định yếu tố hỗ trợ thành công cho phương án
- Thảo luận các kịch bản tích cực có thể xảy ra
- Thuyết trình lập luận lạc quan cho giải pháp đề xuất

PHẦN 6: CHIẾC MŨ XANH - KIỂM SOÁT VÀ TỔNG HỢP
- Điều phối quá trình sử dụng các mũ tư duy
- Hướng dẫn chuyển đổi linh hoạt giữa các loại mũ
- Thực hành tổ chức cuộc họp sử dụng đầy đủ 6 chiếc mũ
- Tổng hợp, đánh giá toàn diện các ý kiến thu thập được
- Ra quyết định dựa trên kết quả phân tích đa chiều
- Thảo luận xây dựng kế hoạch áp dụng 6 chiếc mũ tư duy tại doanh nghiệp.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	3,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	3,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Khách hàng Cảm nhận & Đánh giá - Xem tại đây

Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian. Tổ chức tại Cổ Phần Công Nghệ TiTan – Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Gọi Điện Thoại. Tại trung Tâm Giám Sát Điều Hành Đô Thị Thông Minh - Tp.Huế.	Bế giảng khóa học Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo. Tổ chức tại Sài Gòn Coop – Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân. Tổ chức tại Công ty TA Communications - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Thuyết Trình. Tổ chức tại Công ty Cổ Phần Dịch Vụ iERP - Tp.Hà Nội.	Khóa học Tinh Thần Đồng Đội & Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công Ty Ant Farm VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Thuyết Trình. Tổ chức tại Công ty Thương Mại Đầu Tư Liên Á Châu - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Tư Duy Logic. Tổ chức tại Công Ty Cổ Phần TPL Shipping - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty CP Tuyển Dụng Nhân Tài (HR2B) – Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Giao Tiếp & Kiểm Soát Cảm Xúc. Tổ chức tại Cổ Phần Viễn Thông Tuổi Trẻ - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo & Email. Tổ chức tại Công Ty Xi Măng Hà Tiên 1 - Tỉnh Long An.	Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Căng Thẳng. Tổ chức tại Liên Hiệp HTX Tp.HCM (SaiGon Coop) Lớp 1 - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.	Khóa học Truyền Thông Nội Bộ. Tổ chức tại Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau  - Tp.Cà Mau.	Khóa học Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục Tổ chức tại Trung Tâm Viễn Thông MobiFone - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Lắng Nghe Tích Cực. Tổ chức tại Công Ty BigTree Technology & Consulting - Tp.Hà Nội.	Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân. Tổ chức tại Công ty Standard Chem & Pharm - Tp.HCM.	Khóa học Tư Duy Tích Cực. Tổ chức tại Công Ty Behn Meyer Agricare VietNam - Tp.Vũng Tàu.
Khóa học Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Tư Duy Logic. Tổ chức tại Công Ty HaKuHoDo VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện. Tổ chức tại Công ty Murata Electronics VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương. .