1. TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP

Sài Gòn Co.op – Liên hiệp Hợp tác xã Thương mại Thành phố Hồ Chí Minh là một trong những hệ thống bán lẻ hàng đầu tại Việt Nam. Chuỗi siêu thị Co.opmart trở thành thương hiệu quen thuộc với người tiêu dùng trong nước, được xây dựng với chiến lược trở thành chuỗi siêu thị dẫn đầu. Đơn vị này đã được Chủ tịch nước CHXHCN Việt Nam trao tặng danh hiệu “Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới” với những đóng góp nổi bật trong lĩnh vực bán lẻ và phục vụ khách hàng. 

Trong bối cảnh cạnh tranh và thay đổi nhanh chóng của thị trường, Sài Gòn Co.op tiếp tục đầu tư vào phát triển nguồn nhân lực, đặc biệt là các kỹ năng tư duy sáng tạo để thúc đẩy đổi mới và tăng trưởng bền vững.

2. TÓM TẮT CHƯƠNG TRÌNH

Khóa đào tạo “Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo” được thiết kế nhằm trang bị cho học viên những kiến thức và công cụ thiết thực để phát triển tư duy sáng tạo trong môi trường làm việc. Chương trình giúp học viên nhận diện và vận dụng các kỹ thuật tư duy sáng tạo, từ đó chủ động đưa ra ý tưởng và giải pháp giải quyết vấn đề hiệu quả trong công việc hàng ngày. 

3. BỐI CẢNH & MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Trong môi trường kinh doanh hiện đại, thách thức đòi hỏi mỗi nhân viên và người quản lý phải vận dụng tư duy linh hoạt và sáng tạo để giải quyết vấn đề, thích ứng với thay đổi, đồng thời tạo khác biệt trong hoạt động nghề nghiệp. Do đó, năng lực tư duy sáng tạo trở thành một yếu tố chiến lược trong phát triển đội ngũ nhân sự doanh nghiệp.

• Giúp học viên hiểu rõ đặc điểm và lợi ích của tư duy sáng tạo.
• Nâng cao khả năng vận dụng các kỹ thuật tư duy sáng tạo trong thực tế công việc.
• Thúc đẩy tư duy chủ động và tư duy mở trong giải quyết vấn đề.
• Tăng khả năng phối hợp nhóm và chia sẻ giải pháp sáng tạo hiệu quả.
• Xây dựng nền tảng tư duy để đóng góp vào cải tiến quy trình và sản phẩm doanh nghiệp.

4. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

• Đặc điểm và lợi ích của tư duy sáng tạo.
• Nguyên lý cơ bản của tư duy sáng tạo: Mô hình hóa suy nghĩ; Tự đặt ra áp lực tư duy.
• Yếu tố ảnh hưởng đến tư duy sáng tạo: cá nhân, nhóm, môi trường, xã hội.
• Đánh giá kỹ năng tư duy sáng tạo cá nhân.

• Tư duy ngược (Reversal Thinking): Phương pháp và thực hành.
• Tư duy song song (Parallel Thinking): Phương pháp, bài tập mũ sáu màu và ma trận SWOT.
• Tư duy liên kết (Associative Thinking): Kết hợp các yếu tố tư duy để tạo ý tưởng mới.
• Tư duy biến đổi (Transformative Thinking) và ứng dụng SCAMPER.

• Substitute (Thay thế)
• Combine (Kết hợp)
• Adapt (Thích ứng)
• Modify (Sửa đổi)
• Put to other uses (Dùng cho mục đích khác)
• Eliminate (Loại bỏ)
• Rearrange (Tái sắp xếp)

5. KẾT QUẢ & GIÁ TRỊ MANG LẠI

• Học viên nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của tư duy sáng tạo trong công việc.
• Trang bị các công cụ và kỹ thuật sáng tạo để xử lý vấn đề linh hoạt và hiệu quả.
• Tăng cường khả năng hợp tác nhóm và chia sẻ ý tưởng có giá trị.
• Góp phần thúc đẩy văn hóa đổi mới sáng tạo trong tổ chức doanh nghiệp.

6. KHẢO SÁT KẾT QUẢ KHÓA HỌC

7. CẢM NHẬN HỌC VIÊN

8. HÌNH ẢNH TRIỂN KHAI KHÓA HỌC