Thông tin khóa học

Kỹ Năng Phát Triển Sự Nghiệp

Career Development Skills

Giúp học viên nhận diện năng lực, xác lập mục tiêu nghề nghiệp và xây dựng lộ trình phát triển phù hợp với cơ hội trong tổ chức.

Giảng viên hướng dẫn kỹ năng giao tiếp cho đội ngũ quản lý doanh nghiệp

Thảo luận trong chương trình đào tạo doanh nghiệp

Mục lục

Giới thiệu khóa học
Mục tiêu đào tạo
Đối tượng học viên
Nội dung khóa học
Phương pháp đào tạo
Thông tin lớp học
Tài liệu & chứng nhận
Đội ngũ giảng viên
Hồ sơ năng lực Masterskills
Khách hàng tiêu biểu

1. Giới thiệu khóa học

Phát triển sự nghiệp không chỉ là lựa chọn một vị trí tiếp theo mà là quá trình hiểu bản thân, xác định năng lực cần có, chủ động tạo cơ hội và duy trì tiến bộ qua từng giai đoạn nghề nghiệp.

Khóa học “Kỹ Năng Phát Triển Sự Nghiệp” hướng dẫn học viên đánh giá năng lực, thiết lập mục tiêu nghề nghiệp, xây dựng kế hoạch phát triển, nâng cao hiệu suất và tạo dựng thương hiệu cá nhân.

Chương trình giúp người học chuyển mong muốn phát triển thành một lộ trình có ưu tiên, hoạt động cụ thể và cách theo dõi tiến bộ trong môi trường doanh nghiệp.

2. Mục tiêu đào tạo

Nhận diện điểm mạnh, giá trị nghề nghiệp và những năng lực cần phát triển.
Xác định mục tiêu nghề nghiệp phù hợp với định hướng cá nhân và cơ hội của tổ chức.
Xây dựng lộ trình phát triển theo từng giai đoạn với hành động cụ thể.
Nâng cao hiệu suất cá nhân và khả năng chủ động học hỏi trong công việc.
Phát triển thương hiệu cá nhân và mạng lưới quan hệ nghề nghiệp phù hợp.
Đánh giá cơ hội, điều chỉnh kế hoạch và duy trì quá trình phát triển lâu dài.

3. Đối tượng học viên

Nhân viên mới và nhân viên đang định hướng lộ trình nghề nghiệpCần hiểu rõ năng lực và mục tiêu phát triển trong tổ chức.
Nhân sự tiềm năng hoặc đang chuẩn bị thăng tiếnCần xây dựng kế hoạch năng lực cho vai trò tiếp theo.
Quản lý cấp trung và trưởng nhómMuốn chủ động phát triển sự nghiệp hoặc hỗ trợ định hướng cho thành viên đội ngũ.
Nhân sự cần tái định hướng nghề nghiệpĐang cân nhắc thay đổi vai trò, chuyên môn hoặc ưu tiên phát triển.

4. Nội dung khóa học

Sáu phần nội dung dẫn dắt học viên từ nhận diện bản thân đến xây dựng lộ trình, phát triển năng lực và quản trị cơ hội nghề nghiệp.

PHẦN 01Tư Duy Nền Tảng Về Phát Triển Sự Nghiệp

Khái niệm phát triển sự nghiệp trong doanh nghiệp.
Vai trò chủ động trong hành trình nghề nghiệp.
Phân biệt công việc, nghề nghiệp, sự nghiệp.
Tư duy học hỏi và thích nghi liên tục.
Trách nhiệm cá nhân với năng lực nghề nghiệp.
Các sai lầm phổ biến khi phát triển sự nghiệp.
Ví dụ làm lâu năm nhưng ít tiến bộ.
Thảo luận kỳ vọng nghề nghiệp cá nhân.

PHẦN 02Nhận Diện Bản Thân Và Năng Lực Cốt Lõi

Xác định điểm mạnh và điểm cần cải thiện.
Nhận diện giá trị cá nhân trong công việc.
Phân tích sở thích, động lực, phong cách làm việc.
Đánh giá năng lực chuyên môn và kỹ năng mềm.
Xác định khoảng cách giữa hiện tại và mong muốn.
Sử dụng SWOT cá nhân trong định hướng.
Bài tập lập bản đồ năng lực cá nhân.
Thực hành xác định giá trị nghề nghiệp.

PHẦN 03Thiết Lập Mục Tiêu Và Lộ Trình Nghề Nghiệp

Xác định mục tiêu nghề nghiệp ngắn hạn.
Xác định mục tiêu nghề nghiệp dài hạn.
Chuyển mục tiêu thành hành động cụ thể.
Ưu tiên năng lực cần phát triển trước.
Thiết lập cột mốc theo từng giai đoạn.
Áp dụng SMART trong mục tiêu sự nghiệp.
Ví dụ mục tiêu nghề nghiệp thiếu rõ ràng.
Bài tập xây dựng lộ trình phát triển.

PHẦN 04Phát Triển Năng Lực Và Hiệu Suất Cá Nhân

Xây dựng kế hoạch học tập chủ động.
Học từ công việc, dự án, phản hồi.
Tìm mentor, coach, người hỗ trợ phù hợp.
Rèn luyện kỹ năng giải quyết vấn đề.
Nâng cao giao tiếp, hợp tác, lãnh đạo.
Áp dụng mô hình 70-20-10 phát triển năng lực.
Tình huống thiếu kỹ năng cho vai trò mới.
Thực hành lập kế hoạch học tập cá nhân.

PHẦN 05Xây Dựng Thương Hiệu Cá Nhân Và Quan Hệ Nghề Nghiệp

Xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp, đáng tin cậy.
Thể hiện năng lực qua kết quả công việc.
Giao tiếp giá trị cá nhân một cách phù hợp.
Mở rộng quan hệ trong và ngoài tổ chức.
Chủ động tìm cơ hội đóng góp nổi bật.
Sử dụng networking trong phát triển sự nghiệp.
Ví dụ năng lực tốt nhưng ít được nhận diện.
Thực hành giới thiệu bản thân chuyên nghiệp.

PHẦN 06Quản Trị Cơ Hội Và Duy Trì Phát Triển Bền Vững

Nhận diện cơ hội phát triển trong tổ chức.
Chuẩn bị cho thay đổi vai trò, vị trí.
Quản lý rủi ro nghề nghiệp và áp lực.
Đánh giá tiến độ phát triển theo chu kỳ.
Điều chỉnh kế hoạch khi bối cảnh thay đổi.
Xây dựng thói quen phản tư nghề nghiệp.
Lập checklist phát triển sự nghiệp cá nhân.
Cam kết áp dụng vào hành trình thực tế.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

Thảo luận nhóm Bài tập cá nhân Thuyết trình nhóm Kỹ thuật Brainstorming Thực hành cùng giảng viên Dự án trải nghiệm Hoạt động trong lớp Hoạt động đóng vai Thuyết trình trước lớp

6. Thông tin lớp học

Khai giảng dự kiến	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí	Đăng ký
Đang cập nhật	Thứ 7 – Chủ nhật	08:30 – 16:30	TP.HCM	4.500.000 VNĐ	Đăng ký
Đang cập nhật	Thứ 2 – Thứ 5	18:00 – 21:30	Hà Nội	4.500.000 VNĐ	Đăng ký

Ưu đãi 10%: đăng ký trước 15 ngày, nhóm từ 3 học viên hoặc khách hàng thân thiết.Giữ chỗ

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Giáo trình bản quyềnNội dung chuẩn hóa, cập nhật theo mục tiêu khóa học.

Công cụ thực hànhChecklist, hand-out, mẫu phản hồi và kế hoạch hành động cá nhân.Khám phá bộ công cụ

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.

8. Đội ngũ giảng viên

Giảng viên và chuyên gia Masterskills có kinh nghiệm quản lý, tư vấn và đào tạo thực tế trong lĩnh vực phù hợp với nội dung chương trình.

MBA. Vũ Lai Đoan Trang

Chuyên gia phát triển nguồn nhân lực & lãnh đạo. Phát triển lãnh đạo, learning & development, dịch vụ khách hàng và vận hành tổ chức.

MBA. La Kiến Mỹ

Chuyên gia quản trị nhân sự & lãnh đạo tổ chức. Hoạch định nguồn nhân lực, hiệu suất, động lực và phát triển đội ngũ kế thừa.

Xem hồ sơ giảng viên

9. Hồ sơ năng lực Masterskills

Xem hồ sơ

Năng lực đào tạo, lĩnh vực chuyên môn, phương pháp triển khai và kinh nghiệm đồng hành cùng doanh nghiệp của Masterskills.

Nhận xét của khách hàng

“Khóa học Kỹ Năng Phát Triển Sự Nghiệp có nội dung thực tế, hoạt động thực hành bám sát công việc và cách hướng dẫn rõ ràng. Giảng viên giúp học viên sử dụng công cụ phù hợp, phân tích tình huống và xây dựng phương án có thể áp dụng vào công việc sau chương trình.”

Xem thêm nhận xét khách hàng