Thông tin khóa học
Kỹ Năng Lắng Nghe Tích Cực
Active Listening Skills
Khóa học giúp học viên duy trì sự chú ý, hiểu đúng thông điệp và cảm xúc của người nói, từ đó nâng cao chất lượng giao tiếp và phối hợp công việc.
Mục lục
1. Giới thiệu khóa học
Nhiều sai lệch trong công việc không bắt nguồn từ thiếu thông tin mà từ việc người nghe vội suy diễn, chuẩn bị phản biện hoặc chỉ chú ý đến phần mình muốn nghe. Điều này làm giảm sự tin cậy, kéo dài thời gian xử lý và khiến các cuộc trao đổi dễ đi lệch mục tiêu.
Khóa học “Kỹ Năng Lắng Nghe Tích Cực” giúp học viên hiểu cơ chế lắng nghe, nhận diện rào cản, quan sát tín hiệu ngôn ngữ và phi ngôn ngữ, đặt câu hỏi làm rõ và phản hồi với sự đồng cảm. Nội dung được thực hành qua các tình huống giao tiếp công sở.
Học viên có thể áp dụng kỹ thuật lắng nghe để nắm bắt thông tin chính xác hơn, giảm hiểu lầm, hỗ trợ đồng nghiệp hoặc khách hàng tốt hơn và tạo nền tảng cho các cuộc trao đổi mang tính hợp tác.
2. Mục tiêu đào tạo
- Nhận diện sự khác biệt giữa nghe thụ động và lắng nghe tích cực.
- Xác định các rào cản từ định kiến, cảm xúc, môi trường và thói quen giao tiếp cá nhân.
- Duy trì sự chú ý và quan sát đồng thời nội dung, giọng điệu và tín hiệu phi ngôn ngữ.
- Sử dụng câu hỏi và kỹ thuật diễn giải để kiểm tra mức độ hiểu đúng thông tin.
- Phản hồi đồng cảm mà không vội phán xét, áp đặt hoặc chuyển trọng tâm sang bản thân.
- Ứng dụng lắng nghe tích cực trong phối hợp, dịch vụ khách hàng và xử lý trao đổi khó.
3. Đối tượng học viên
- Quản lý và trưởng nhómCần hiểu nhu cầu, khó khăn và động lực của nhân viên trước khi đưa ra định hướng.
- Nhân viên dịch vụ, bán hàng và chăm sóc khách hàngThường xuyên tiếp nhận yêu cầu, phản ánh hoặc cảm xúc từ khách hàng.
- Nhân sự làm việc các phòng banCần giảm hiểu lầm và nâng cao chất lượng phối hợp trong các cuộc trao đổi công việc.
- Cá nhân muốn cải thiện giao tiếpMuốn xây dựng thói quen chú ý, thấu hiểu và phản hồi tôn trọng trong quan hệ nghề nghiệp.
4. Nội dung khóa học
Sáu phần nội dung đi từ nền tảng và rào cản lắng nghe đến kỹ thuật quan sát, làm rõ, phản hồi đồng cảm và ứng dụng trong các tình huống công việc.
PHẦN 01Nền Tảng Về Lắng Nghe Tích Cực
- Khái niệm lắng nghe tích cực nơi công sở.
- Vai trò lắng nghe trong giao tiếp hiệu quả.
- Phân biệt nghe, lắng nghe, thấu hiểu.
- Lắng nghe tạo niềm tin và hợp tác.
- Tư duy hiểu trước khi phản hồi.
- Các lỗi phổ biến khi lắng nghe.
- Ví dụ hiểu sai vì nghe chưa đủ.
- Thảo luận thói quen lắng nghe hiện tại.
PHẦN 02Nhận Diện Rào Cản Khi Lắng Nghe
- Xao nhãng do công việc và thiết bị.
- Thành kiến cá nhân làm méo thông tin.
- Vội kết luận trước khi nghe hết.
- Ngắt lời khi đối phương đang chia sẻ.
- Phản ứng phòng thủ trong trao đổi căng thẳng.
- Nhận diện cảm xúc ảnh hưởng đến lắng nghe.
- Bài tập phát hiện rào cản cá nhân.
- Thực hành kiểm soát xao nhãng khi nghe.
PHẦN 03Kỹ Thuật Lắng Nghe Và Quan Sát Tín Hiệu
- Duy trì ánh mắt và tư thế cởi mở.
- Gật đầu, phản hồi ngắn để khuyến khích.
- Nghe nội dung, cảm xúc, nhu cầu ẩn.
- Quan sát giọng nói và ngôn ngữ cơ thể.
- Tạm dừng trước khi đưa ý kiến cá nhân.
- Sử dụng im lặng để tạo không gian chia sẻ.
- Tình huống người nói vòng vo, thiếu trọng tâm.
- Thực hành lắng nghe ba tầng thông tin.
PHẦN 04Đặt Câu Hỏi Và Làm Rõ Thông Tin
- Đặt câu hỏi mở để khai thác sâu.
- Đặt câu hỏi đóng để xác nhận nội dung.
- Hỏi trung lập, tránh dẫn dắt đối phương.
- Làm rõ bối cảnh, nguyên nhân, kỳ vọng.
- Tóm tắt lại để kiểm tra sự hiểu đúng.
- Áp dụng 5W1H trong hội thoại công việc.
- Ví dụ hiểu nhầm do không hỏi lại.
- Bài tập chuyển câu hỏi đóng thành mở.
PHẦN 05Phản Hồi Đồng Cảm Và Xử Lý Trao Đổi Khó
- Thể hiện đồng cảm bằng lời nói phù hợp.
- Phản hồi dựa trên thông tin đã nghe.
- Tránh phán xét khi người khác bộc lộ cảm xúc.
- Xác nhận cảm xúc trước khi đề xuất giải pháp.
- Giữ bình tĩnh khi nghe ý kiến trái chiều.
- Sử dụng mô hình Listen – Clarify – Respond.
- Tình huống nhân viên phản ánh bức xúc.
- Thực hành phản hồi trong hội thoại khó.
PHẦN 06Ứng Dụng Lắng Nghe Tích Cực Trong Công Việc
- Lắng nghe trong họp và phối hợp nhóm.
- Lắng nghe khi quản lý phản hồi nhân viên.
- Lắng nghe khách hàng để hiểu nhu cầu.
- Lắng nghe trong xử lý xung đột nội bộ.
- Ghi nhận thông tin và hành động tiếp theo.
- Xây dựng văn hóa lắng nghe trong đội nhóm.
- Lập checklist lắng nghe tích cực hằng ngày.
- Cam kết áp dụng vào tình huống thực tế.
5. Phương pháp đào tạo
Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.
6. Thông tin lớp học
| Khai giảng dự kiến | Lịch học | Giờ học | Địa điểm | Học phí | Đăng ký |
|---|---|---|---|---|---|
| Đang cập nhật | Thứ 7 – Chủ nhật | 08:30 – 16:30 | TP.HCM | 4.500.000 VNĐ | Đăng ký |
| Đang cập nhật | Thứ 2 – Thứ 5 | 18:00 – 21:30 | Hà Nội | 4.500.000 VNĐ | Đăng ký |
Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.
- Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
- TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
- Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
- Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
- Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).
7. Tài liệu học & chứng nhận
Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.
10. Các khách hàng tiêu biểu
Một số chương trình đào tạo thực tế có nội dung gần với chủ đề khóa học đã được Masterskills triển khai cho doanh nghiệp.
Kỹ Năng Lắng Nghe Tích CựcCông Ty BigTree Technology & Consulting - Tp
Kỹ Năng Giao Tiếp & Kiểm Soát Cảm XúcCổ Phần Viễn Thông Tuổi Trẻ – Tp
Kỹ Năng Lắng Nghe & Đặt Câu HỏiCông ty CNTT ELCA VietNam – Tp
Tư Duy Tích CựcCông Ty Behn Meyer Agricare VietNam – Tp
Kỹ Năng Giao Tiếp Cho Đội Ngũ Sản XuấtCông Ty Dopla Châu Á - Vũng Tàu
Kỹ Năng Giao Tiếp & DVKHCông ty CP DV iERP – Hà Nội
Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu QuảCông ty Thương Mại Phượng Long – Tp
Kỹ Năng Giao Tiếp & Ứng XửCông ty HELUKABEL VietNam – Tp
Sẵn sàng phát triển kỹ năng lắng nghe tích cực cho đội ngũ?
Chuyên gia Masterskills sẵn sàng tư vấn chương trình Kỹ Năng Lắng Nghe Tích Cực phù hợp mục tiêu doanh nghiệp.

