Bản thân mỗi người đều có những
năng lực nhất định. Và người thành công khác với người thất bại ở điểm họ
biết xác định tiềm năng của mình, trau dồi những kỹ năng để theo đuổi đam mê
đó cho đến khi đạt được kết quả. Dĩ nhiên, bạn sẽ phải đặt ra nhiệm vụ và
xác định đường đi của mình, tìm ra được hướng đi tốt nhất, làm thế nào để
tránh đi nhầm vào những chỗ gập ghềnh đầy chông gai. Nhưng trước tiên, hãy
tự hỏi mình: Năng lực tiềm ẩn của bạn là gì? Điều gì sẽ xảy ra nếu như bạn
biết những giá trị cốt lõi của mình? Và điều gì sẽ xảy ra nếu như bạn lên
một kế hoạch chi tiết cho những gì tiếp theo của cuộc sống?
Bằng cách đánh thức năng lực tiềm ẩn trong bạn, xác định các giá trị cốt lõi
và hướng tới tương lai thông qua các mục tiêu với khát vọng và sự đam mê
cháy bỏng, bạn có thể vươn tới những thành công đáng kinh ngạc.
Khóa học "Tự Nhận Thức
Bản Thân" của viện
Masterskills với mục tiêu giúp học viên nhận thức về cuộc sống và chính bản
thân mình, qua đó trang bị thêm các kỹ năng để có thể sống hạnh phúc và
thành công hơn. Thay đổi bản thân; Nhận thức bản thân; Nhận thức về ứng xử
và giao tiếp trong cuộc sống; Có thái độ chủ động trong cuộc sống, ý thức về
bản thân và sẵn sàng thay đổi để hoàn thiện chính mình.
i. Nhận thức và thấu hiểu
được bản thân mình.
ii. Xây dựng hoài bão cá nhân, khám phá mục đich sống của bản thân
iii. Thiết lập mục tiêu và chiến lược phát triển bản thân.
iv. Xây dựng kế hoạch phát triển năng lực cá nhân toàn diện.
v. Xây dựng các nguyên tắc thay đổi thói quen tích cực cho bản thân.
i. Lãnh đạo doanh nghiệp
(HĐQT, HĐTV, Tổng Giám đốc, Giám đốc); giới chủ doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung của các Doanh nghiệp (Giám đốc Marketing,
Giám đốc nhân sự, Các trưởng phòng/ ban chức năng
khác)
iii. Những ai cần xác định mục tiêu thay đổi bản thân toàn diện.
Phần 1. Nhận thức về Thất bại và Thành công
- Quá trình học hỏi từ thất bại và thành công.
- Tự đánh giá và rút ra bài học từ kinh nghiệm.
- Sử dụng nhật ký cá nhân để ghi chép và phân tích.
- Mô hình Growth Mindset.
- Câu chuyện thành công sau thất bại của những người nổi tiếng.
- Bài thực hành: Viết nhật ký về một thất bại và thành công gần đây.
Phần 2. Phát triển Bản thân Hướng tích cực
- Tầm quan trọng của việc duy trì thái độ tích cực.
- Xác định và thay đổi thói quen tư duy tiêu cực.
- Áp dụng kỹ thuật Affirmation và Visualization.
- Mô hình Self-Efficacy của Bandura.
- Kịch bản thực hành tư duy tích cực.
- Bài thực hành: Thực hành các câu khẳng định tích cực hàng ngày.
Phần 3. Xây dựng Sự tự tin và Tự lập
- Các yếu tố cấu thành sự tự tin và tự lập.
- Phát triển kỹ năng tự quản và tự chủ.
- Sử dụng kỹ thuật SMART Goals để đặt mục tiêu cá nhân.
- Mô hình Competence-Confidence Loop.
- Kế hoạch hành động cá nhân cho mục tiêu tự lập.
- Bài thực hành: Lập kế hoạch và thực hiện một dự án cá nhân nhỏ.
Phần 4. Giao tiếp và Hợp tác hiệu quả
- Nguyên tắc và kỹ thuật giao tiếp hiệu quả.
- Lắng nghe tích cực và kỹ năng động viên người khác.
- Sử dụng kỹ thuật Feedback Sandwich để đưa ra phản hồi.
- Mô hình Johari Window để hiểu và phát triển mối quan hệ.
- Tình huống giao tiếp và hợp tác trong nhóm.
- Bài thực hành: Thực hành kỹ năng lắng nghe và động viên trong nhóm.
Phần Kết. Kế hoạch hành động
- Hướng dẫn các bước áp dụng bài học vào thực tế
- Kế hoạch hành động
(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)
i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc:
Email:
info@masterskills.org
Hotline: 0903 966 729 |
Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.
Profile Masterskills |
|
MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)
|
Một vài hình ảnh các khóa học
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty TNHH MTV GD & DV TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền ©
2009 - 2024 MASTERSKILLS.ORG