KỸ NĂNG TƯ DUY TÍCH CỰC
(Positive Thinking Skills)

 

 

 

 

Giới thiệu chương trình

 

Thái độ có tác động lớn đến nhân viên, nhà cung cấp, các nhà đầu tư của bạn và tất cả những người mà khác. Nếu chúng ta duy trì một thái độ tích cực, điều này sẽ được lan truyền và những người xung quanh bạn sẽ nhận về năng lượng tích cực của bạn. Mọi người trong công ty sẽ cảm thấy tích cực và khách hàng sẽ muốn làm kinh doanh với bạn. Điều này sẽ dẫn đến chúng ta tối đa hóa hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Nếu chúng ta duy trì một thái độ tiêu cực, mọi người sẽ không muốn đến gần bạn, nhân viên sẽ cảm thấy không có động lực và khách hàng sẽ không muốn mua hàng của chúng ta. Kết quả sẽ là hiệu suất của doanh nghiệp của bạn sẽ xấu đi.

Khóa học "Kỹ Năng Tư Duy Tích Cực" tại Viện MasterSkills sẽ giúp các bạn đối phó dễ dàng hơn với những công việc hàng ngày của cuộc sống. Mang đến sự lạc quan vào cuộc sống của bạn, và làm cho cuộc sống, công việc dễ dàng hơn để tránh những lo lắng và suy nghĩ tiêu cực. Nếu chấp nhận chấp nhận thái độ tích cực như một cách sống, nó sẽ mang lại những thay đổi mang tính xây dựng cuộc sống của chúng ta, và làm cho chúng ta hạnh phúc hơn và thành công hơn.

Mục tiêu đào tạo

- Xem xét tác động của thái độ tích cực đến môi trường cá nhân và nghề nghiệp
- Liệt kê các bước cần thiết để cải thiện thái độ và hành vi
- Áp dụng các kỹ thuật tâm lý tích cực để nâng cao hiệu quả trong công việc
- Xác định các kiểu suy nghĩ và bộ lọc ưa thích
- Sử dụng các kỹ thuật mô hình để cải thiện mối quan hệ với người khác

 

 

Đối tượng học viên

i. Lãnh đạo doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Tổng Giám đốc, Giám đốc); giới chủ doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung của các Doanh nghiệp (Giám đốc Marketing, Giám đốc nhân sự, Các trưởng phòng/ ban chức năng khác)
iii. Những ai cần xác định mục tiêu thay đổi bản thân toàn diện.

 

Nội dung chương trình

 

Phần 1. Thái độ trong Công Việc và Cuộc Sống
- Tầm quan trọng của thái độ đối với thành công cá nhân và tổ chức.
- Nhận diện và điều chỉnh thái độ của bản thân.
- Phương pháp STAR để phân tích ảnh hưởng của thái độ.
- Mô hình ABC trong việc hình thành thái độ.
- Quy trình 5 bước để xây dựng thái độ tích cực.
- Các tình huống thực tế và cách ứng xử.
- Bài thực hành: Lập kế hoạch cá nhân để cải thiện thái độ trong công việc và cuộc sống.

 

Phần 2. Xây Dựng Tư Duy Tích Cực
- Các nguyên tắc cơ bản của tư duy tích cực.
- Kỹ năng giao tiếp tích cực và xây dựng mối quan hệ.
- Quy tắc SMART trong việc đặt mục tiêu.
- Kỹ thuật GROW cho việc phát triển cá nhân.
- 7 bước để chuyển đổi từ suy nghĩ tiêu cực sang tích cực.
- Các câu chuyện thành công từ việc áp dụng tư duy tích cực.
- Bài thực hành: Thực hiện kế hoạch hành động cho một tuần lễ tích cực.

 

Phần 3. Áp Dụng Tư Duy Tích Cực
- Ứng dụng của tư duy tích cực trong các tình huống khó khăn.
- Kỹ năng tự khẳng định và quản lý cảm xúc.
- “Reframing” để thay đổi quan điểm.
- Mô hình “Win-Win” trong xử lý xung đột và đàm phán.
- “Mindfulness” để tăng cường sự chú ý và nhận thức.
- Cách áp dụng tư duy tích cực để giải quyết vấn đề cụ thể.
- Bài thực hành: Luyện tập kỹ năng quản lý stress thông qua các bài tập.

 

Phần 4. Luyện Tập Thay Đổi Thói Quen Mỗi Ngày
- Sức mạnh của thói quen và cách chúng tạo nên sự khác biệt lớn.
- Kỹ năng phản ứng linh hoạt trước các tình huống.
- Phương pháp “Habit Stacking” để xây dựng thói quen mới.
- Mô hình “Change Curve” để hiểu về quá trình thay đổi.
- Các bước cụ thể để thay đổi thói quen hàng ngày.
- Bài thực hành: Thiết lập và theo dõi tiến trình của một thói quen mới trong 21 ngày.

 

Phần Kết. Kế hoạch hành động
- Hướng dẫn các bước áp dụng bài học vào thực tế
- Kế hoạch hành động

 

(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)

 

Tài liệu học

 

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

 

Phương pháp giảng dạy

 

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

 

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists).

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin lớp học

Khai giảng	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	2,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	2,500,000

Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Profile Masterskills

MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)

Một Vài Hình Ảnh Các Khóa Học
Kỹ Năng Online Marketing.	Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số.	Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen.	Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tư Duy Sáng Tạo.	Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.	Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân.	7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
7 Thói Quen Thành Đạt.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục	Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN	Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Giám sát Kênh Bán Hàng.	Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM.	Quản Lý Sự Thay Đổi.	Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.	Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.