Thông tin khóa học

Kỹ Năng Tư Duy Tích Cực

Positive Thinking Skills

Phát triển khả năng nhận diện mẫu suy nghĩ, tái cấu trúc góc nhìn và duy trì tư duy xây dựng khi gặp khó khăn.

Giảng viên hướng dẫn kỹ năng giao tiếp cho đội ngũ quản lý doanh nghiệp
Lớp học thực tế tại Masterskills Giảng viên trình bày trong lớp đào tạo Học viên tham gia hoạt động đào tạo Thảo luận trong chương trình đào tạo doanh nghiệp Toàn cảnh lớp đào tạo tại doanh nghiệp Giảng viên hướng dẫn học viên thực hành Hoạt động tập thể trong khóa đào tạo Ảnh tập thể học viên cuối khóa
Mục lục
  1. Giới thiệu khóa học
  2. Mục tiêu đào tạo
  3. Đối tượng học viên
  4. Nội dung khóa học
  5. Phương pháp đào tạo
  6. Thông tin lớp học
  7. Tài liệu & chứng nhận
  8. Đội ngũ giảng viên
  9. Hồ sơ năng lực Masterskills
  10. Khách hàng tiêu biểu

1. Giới thiệu khóa học

Tư duy tích cực không phải là bỏ qua dữ kiện bất lợi hoặc kỳ vọng mọi việc luôn thuận lợi. Đó là khả năng quan sát cách mình diễn giải sự việc, kiểm tra giả định, tìm góc nhìn có ích và lựa chọn phản ứng hỗ trợ cho việc giải quyết vấn đề.

Khóa học “Kỹ Năng Tư Duy Tích Cực” tập trung vào nhận diện mẫu suy nghĩ tiêu cực, tái cấu trúc cách diễn giải, quản lý cảm xúc liên quan và xây dựng ngôn ngữ tích cực trong giao tiếp. Nội dung cũng đề cập cách duy trì tinh thần khi gặp trở ngại và hình thành thói quen tư duy lâu dài.

Học viên thực hành trên các tình huống công việc để phân biệt dữ kiện với diễn giải và chuyển suy nghĩ thành lựa chọn hành động phù hợp. Chương trình hướng tới tư duy thực tế, linh hoạt và có khả năng phục hồi.

2. Mục tiêu đào tạo

  • Phân biệt tư duy tích cực thực tế với lạc quan thiếu căn cứ hoặc né tránh vấn đề.
  • Nhận diện các mẫu suy nghĩ tiêu cực và tác động của chúng đến cảm xúc, hành vi.
  • Kiểm tra giả định và tái cấu trúc góc nhìn dựa trên dữ kiện.
  • Vận dụng ngôn ngữ tích cực trong tự đối thoại và giao tiếp với người khác.
  • Duy trì cách nghĩ xây dựng khi gặp thất bại, thay đổi hoặc áp lực.
  • Thiết lập thói quen quan sát và điều chỉnh tư duy một cách bền vững.

3. Đối tượng học viên

  • Lãnh đạo và quản lýCần duy trì góc nhìn cân bằng và dẫn dắt đội ngũ qua khó khăn.
  • Nhân viên và chuyên viênMuốn cải thiện cách diễn giải tình huống và lựa chọn phản ứng trong công việc.
  • Nhân sự thường xuyên làm việc dưới áp lựcCần tăng khả năng phục hồi và giảm ảnh hưởng của suy nghĩ tiêu cực.
  • Cá nhân quan tâm đến phát triển bản thânMuốn xây dựng thói quen tư duy thực tế, linh hoạt và có định hướng hành động.

4. Nội dung khóa học

Chương trình đi từ nhận diện mẫu suy nghĩ đến tái cấu trúc góc nhìn, giao tiếp tích cực, vượt khó và duy trì thói quen tư duy.

PHẦN 01Tư Duy Nền Tảng Về Tích Cực Trong Công Việc
  • Khái niệm tư duy tích cực trong doanh nghiệp.
  • Khác biệt giữa tích cực và lạc quan mù quáng.
  • Vai trò tư duy tích cực với hiệu suất.
  • Tác động suy nghĩ đến hành vi công việc.
  • Trách nhiệm cá nhân với thái độ làm việc.
  • Sai lầm phổ biến khi hiểu sai tích cực.
  • Tình huống: Than phiền làm giảm tinh thần đội nhóm.
  • Thảo luận: Thói quen suy nghĩ hiện tại.
PHẦN 02Nhận Diện Cảm Xúc Và Mẫu Suy Nghĩ Tiêu Cực
  • Nhận biết cảm xúc trong tình huống áp lực.
  • Phân biệt sự kiện, suy nghĩ, phản ứng.
  • Nhận diện niềm tin giới hạn cá nhân.
  • Quan sát ngôn ngữ tiêu cực thường dùng.
  • Xác định tác nhân gây căng thẳng công việc.
  • Công cụ: Nhật ký cảm xúc hằng ngày.
  • Ví dụ: Bị góp ý và phản ứng phòng thủ.
  • Bài tập: Ghi lại mẫu suy nghĩ tiêu cực.
PHẦN 03Chuyển Hóa Góc Nhìn Và Tái Cấu Trúc Suy Nghĩ
  • Đặt câu hỏi kiểm chứng suy nghĩ tiêu cực.
  • Tìm bằng chứng khách quan cho nhận định.
  • Chuyển vấn đề thành cơ hội học hỏi.
  • Thay ngôn ngữ bất lực bằng chủ động.
  • Nhìn tình huống từ nhiều góc độ khác.
  • Kỹ thuật: Tái khung nhận thức tích cực.
  • Tình huống: Thất bại dự án gây mất động lực.
  • Thực hành: Viết lại suy nghĩ theo hướng mới.
PHẦN 04Giao Tiếp Tích Cực Và Lan Tỏa Năng Lượng
  • Lắng nghe với thái độ tôn trọng.
  • Phản hồi tập trung vào giải pháp.
  • Ghi nhận nỗ lực và điểm mạnh đồng nghiệp.
  • Diễn đạt góp ý theo hướng xây dựng.
  • Kiểm soát lời nói trong lúc căng thẳng.
  • Tạo ảnh hưởng tích cực trong đội nhóm.
  • Ví dụ: Biến phàn nàn thành đề xuất cải tiến.
  • Bài tập: Luyện phản hồi tích cực trong nhóm.
PHẦN 05Duy Trì Tinh Thần Tích Cực Khi Gặp Khó Khăn
  • Quản trị áp lực bằng hành động cụ thể.
  • Tập trung vào điều có thể kiểm soát.
  • Xây dựng khả năng phục hồi sau thất bại.
  • Tìm nguồn hỗ trợ trong đội nhóm.
  • Thiết lập mục tiêu nhỏ để tạo động lực.
  • Kỹ thuật: Biết ơn, ghi nhận, tự khích lệ.
  • Tình huống: Khối lượng công việc tăng đột ngột.
  • Thực hành: Kế hoạch ứng phó áp lực cá nhân.
PHẦN 06Xây Dựng Thói Quen Tư Duy Tích Cực Bền Vững
  • Thiết lập thói quen suy nghĩ tích cực hằng ngày.
  • Theo dõi tiến bộ cảm xúc cá nhân.
  • Duy trì môi trường làm việc hỗ trợ nhau.
  • Học từ phản hồi thay vì phòng thủ.
  • Vai trò quản lý trong tạo văn hóa tích cực.
  • Lan tỏa thái độ tích cực bằng hành động.
  • Cam kết: Ba hành động sau khóa học.
  • Bài tập cuối: Kế hoạch tích cực cá nhân.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

Thảo luận nhóm Bài tập cá nhân Thuyết trình nhóm Kỹ thuật Brainstorming Thực hành cùng giảng viên Dự án trải nghiệm Hoạt động trong lớp Hoạt động đóng vai Thuyết trình trước lớp

6. Thông tin lớp học

Khai giảng dự kiếnLịch họcGiờ họcĐịa điểmHọc phíĐăng ký
Đang cập nhậtThứ 7 – Chủ nhật08:30 – 16:30TP.HCM4.500.000 VNĐĐăng ký
Đang cập nhậtThứ 2 – Thứ 518:00 – 21:30Hà Nội4.500.000 VNĐĐăng ký
Ưu đãi 10%: đăng ký trước 15 ngày, nhóm từ 3 học viên hoặc khách hàng thân thiết.Giữ chỗ

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

  • Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
  • TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
  • Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
  • Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
  • Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Giáo trình bản quyềnNội dung chuẩn hóa, cập nhật theo mục tiêu khóa học.
Công cụ thực hànhChecklist, hand-out, mẫu phản hồi và kế hoạch hành động cá nhân.Khám phá bộ công cụ
Mẫu chứng nhận hoàn thành khóa học của Masterskills

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.

8. Đội ngũ giảng viên

Giảng viên và chuyên gia Masterskills có kinh nghiệm quản lý, tư vấn và đào tạo thực tế trong lĩnh vực phù hợp với nội dung chương trình.

TS. Thái Trí Dũng - Chuyên gia quản lý nhân sự & tâm lý hành vi

TS. Thái Trí Dũng

Chuyên gia quản lý nhân sự & tâm lý hành vi. Lãnh đạo, tâm lý quản trị, đàm phán, văn hóa và hành vi tổ chức.

MBA. Paul Huỳnh - Chuyên gia lãnh đạo & phát triển năng lực

MBA. Paul Huỳnh

Chuyên gia lãnh đạo & phát triển năng lực. Kỹ năng quản lý, tư duy phản biện, lãnh đạo thực thi và coaching.

Xem hồ sơ giảng viên

9. Hồ sơ năng lực Masterskills

Năng lực đào tạo, lĩnh vực chuyên môn, phương pháp triển khai và kinh nghiệm đồng hành cùng doanh nghiệp của Masterskills.


Nhận xét của khách hàng sau khi tham gia khóa học Masterskills

Nhận xét của khách hàng

“Khóa học Kỹ Năng Tư Duy Tích Cực có nội dung thực tế, hoạt động thực hành bám sát công việc và cách hướng dẫn rõ ràng. Giảng viên giúp học viên sử dụng công cụ phù hợp, phân tích tình huống và xây dựng phương án có thể áp dụng vào công việc sau chương trình.”

Xem thêm nhận xét khách hàng

10. Các khách hàng tiêu biểu

Một số chương trình đào tạo thực tế có nội dung gần với chủ đề khóa học đã được Masterskills triển khai cho doanh nghiệp.

Xem khách hàng tiêu biểu

Sẵn sàng phát triển kỹ năng tư duy tích cực cho đội ngũ?

Chuyên gia Masterskills sẵn sàng tư vấn chương trình Kỹ Năng Tư Duy Tích Cực phù hợp mục tiêu doanh nghiệp.

Liên hệ tư vấn ngay →