|
Thái độ có tác động lớn đến nhân
viên, nhà cung cấp, các nhà đầu tư của bạn và tất cả những người mà khác.
Nếu chúng ta duy trì một thái độ tích cực, điều này sẽ được lan truyền và
những người xung quanh bạn sẽ nhận về năng lượng tích cực của bạn. Mọi người
trong công ty sẽ cảm thấy tích cực và khách hàng sẽ muốn làm kinh doanh với
bạn. Điều này sẽ dẫn đến chúng ta tối đa hóa hiệu quả hoạt động của doanh
nghiệp.
Nếu chúng ta duy trì một thái độ tiêu cực, mọi người sẽ không muốn đến gần
bạn, nhân viên sẽ cảm thấy không có động lực và khách hàng sẽ không muốn mua
hàng của chúng ta. Kết quả sẽ là hiệu suất của doanh nghiệp của bạn sẽ xấu
đi.
Khóa học
"Kỹ Năng Tư Duy Tích
Cực"
tại Viện MasterSkills sẽ giúp các bạn đối phó dễ dàng hơn với những công
việc hàng ngày của cuộc sống. Mang đến sự lạc quan vào cuộc sống của bạn, và
làm cho cuộc sống, công việc dễ dàng hơn để tránh những lo lắng và suy nghĩ
tiêu cực. Nếu chấp nhận chấp nhận thái độ tích cực như một cách sống, nó sẽ
mang lại những thay đổi mang tính xây dựng cuộc sống của chúng ta, và làm
cho chúng ta hạnh phúc hơn và thành công hơn.
- Xem xét tác động của thái độ
tích cực đến môi trường cá nhân và nghề nghiệp
- Liệt kê các bước cần thiết để cải thiện thái độ và hành vi
- Áp dụng các kỹ thuật tâm lý tích cực để nâng cao hiệu quả trong công việc
- Xác định các kiểu suy nghĩ và bộ lọc ưa thích
- Sử dụng các kỹ thuật mô hình để cải thiện mối quan hệ với người khác
i. Lãnh đạo doanh nghiệp
(HĐQT, HĐTV, Tổng Giám đốc, Giám đốc); giới chủ doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung của các Doanh nghiệp (Giám đốc Marketing,
Giám đốc nhân sự, Các trưởng phòng/ ban chức năng
khác)
iii. Những ai cần xác định mục tiêu thay đổi bản thân toàn diện.
Phần 1: Tổng Quan Về Tầm Quan Trọng Của Thái Độ
• Định nghĩa thái độ
• Tầm quan trọng của thái độ
• Mô hình ABC
• Phương pháp STAR
• Bài tập phân tích tình huống
Phần 2: Xây Dựng Tư Duy Tích Cực
• Các nguyên tắc cơ bản
• Kỹ năng giao tiếp tích cực
• Phương pháp SMART và GROW
• Đặt mục tiêu cá nhân
• Lập kế hoạch hành động
Phần 3: Áp Dụng Tư Duy Tích Cực Trong Cuộc Sống
• Quản lý cảm xúc
• Thay đổi cách nhìn nhận
• Thực hành mindfulness
• Sử dụng ngôn ngữ tích cực
• Bài tập thực hành
Phần 4: Phát Triển Thói Quen Tích Cực
• Vòng tròn thói quen
• Habit Stacking
• Change Curve
• Tạo bảng theo dõi
• Hình thành thói quen mới
Phần 5: Tư Duy Tích Cực Trong Công Việc
• Tư duy giải pháp
• Xây dựng tinh thần đồng đội
• Quản lý thời gian hiệu quả
• Kháng stress
• Áp dụng vào thực tế
Phần 6: Tư Duy Tích Cực Trong Các Mối Quan Hệ
• Giao tiếp hiệu quả
• Xây dựng mối quan hệ
• Giải quyết xung đột
• Bài tập thực hành
• Tạo mối quan hệ tích cực
(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)
Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists).
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
Khai giảng | Lịch học | Giờ học | Địa điểm |
Học phí (vnđ) |
Đăng ký |
Thứ 7- Chủ nhật | 8h30 - 16h30 | HCM | 2,500,000 | ||
Thứ 2, 3, 4, 5 | 18h00 - 21h30 | HN | 2,500,000 |
Để biết thêm chi tiết về khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc: ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729 |
Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.
Profile Masterskills |
|
MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)
|
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2024 Masterskills.org