KỸ NĂNG TƯ DUY ĐỘT PHÁ
(BREAKTHROUGH thinking skills)

 


 

Giới thiệu chương trình

 

Một tổ chức sáng tạo là nơi mà các nhà quản lý và nhân viên học được cách tiếp cận công việc của họ theo những cách làm mới, với những kỳ vọng mới và với suy nghĩ khác biệt. Khóa học có tính tương tác cao này giới thiệu tư duy, bộ công cụ và bộ kỹ năng cần thiết cho sự đổi mới để trở thành hiện thực tại nơi làm việc của bạn.

Thông qua Khóa học
"Kỹ Năng Tư Duy Đột Phá" của viện Masterskills sẽ giúp học viên biết cách tiếp cận để giải quyết vấn đề và cho phép hợp tác hiệu quả, tăng sự tham gia và thúc đẩy văn hóa đổi mới. Bằng cách tận dụng các nguyên tắc tư duy sáng tạo, những người tham gia tìm hiểu một giao thức ý tưởng của người dùng để thúc đẩy sự phát triển và phát triển của các ý tưởng mới và các giải pháp sáng tạo.

 

Mục tiêu đào tạo


- Nhận diện đúng vấn đề và xác định rõ phương cách thực hiện
- Đưa ra những giải đáp mang lại lợi ích lớn hơn về chất lượng, lợi nhuận kinh tế và quỹ thời gian.
- Thúc đẩy tư duy cải tiến và những thay đổi chính yếu
- Xây dựng những điều kiện tự nhiên lâu dài và các mối quan hệ cá nhân
- Có cái nhìn toàn diện, chính xác trong việc giải quyết và ngăn chặn vấn đề

 

Đối tượng học viên

 i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.

 

Nội dung chương trình

 

Phần 1. Giới thiệu về tư duy đột phá
- Sự khác biệt giữa tư duy đột phá và các loại tư duy khác.
- Nhận biết và phát triển khả năng tư duy đột phá.
- Các bài tập nhận thức để mở rộng góc nhìn.
- Quy trình tư duy đột phá - Nhận biết vấn đề và định hình giải pháp.
- Các phát minh lịch sử thông qua lăng kính tư duy đột phá.
- Bài thực hành: Nhận diện các tình huống thực tế cần tư duy đột phá.

 

Phần 2. Nguyên Tắc và Kỹ Thuật Tư Duy Đột Phá
- Các nguyên tắc tư duy đột phá như tính duy nhất và mục đích tối thượng.
- Áp dụng các nguyên tắc vào việc giải quyết vấn đề.
- Kỹ thuật: Tư duy ngược, song song, liên kết, biến đổi, và phân tích Morphological.
- Các bước để triển khai và vận hành tư duy đột phá.
- Lập kế hoạch cho dự án sử dụng tư duy đột phá.
- Cách một tổ chức áp dụng tư duy đột phá để giải quyết một vấn đề phức tạp.
- Bài thực hành: Nhóm thực hành với các nguyên tắc và kỹ thuật tư duy đột phá.

 

Phần 3. Quy Trình và Thực Hành Tư Duy Đột Phá
- Xác định và phân tích vấn đề với tư duy đột phá.
- Kỹ năng thu thập và sử dụng thông tin có giới hạn.
- Các phương pháp lôi cuốn sự tham gia của số đông và cải tiến liên tục.
- Các bước thu thập thông tin, thay đổi và cải tiến giải pháp.
- Case study về việc áp dụng tư duy đột phá trong doanh nghiệp.
- Bài thực hành: Nhóm thực hành với việc áp dụng quy trình tư duy đột phá.

 

Phần 4. Áp Dụng Tư Duy Đột Phá
- Áp dụng tư duy đột phá giải quyết các vấn đề thực tế.
- Sử dụng tư duy đột phá trong các tình huống khác nhau.
- Các kỹ thuật tư duy đột phá để tạo ra giải pháp sáng tạo.
- Lập kế hoạch cho việc triển khai một giải pháp mới trong tổ chức.
- Bài thực hành: Nhóm thực hành với việc áp dụng tư duy đột phá vào việc giải quyết vấn đề.

 

 

Phần Kết. Kế hoạch hành động
- Hướng dẫn các bước áp dụng bài học vào thực tế
- Kế hoạch hành động

 

(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)


Tài liệu học

 i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 

Phương pháp giảng dạy

 

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:

i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

 


  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists).

 

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin khai giảng

 

 Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:

Email: info@masterskills.org
  ĐT: (028) 22 194 047

Hotline: 0903 966 729

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học phí: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm khu vực tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Địa điểm
: Tầng 6, 224 Đường Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp.HCM / (Hoặc) Thống nhất giữa viện Masterskills và Doanh nghiệp địa điểm tổ chức khóa học.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.


Mẫu chứng nhận


Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.


Profile Masterskills
 

 

MasterSkills_Profile_VN (6MB)
MasterSkills_Profile_EN (12MB)

 


 

                              Một vài hình ảnh các khóa học

 

7 Thói Quen Thành Đạt Kỹ Năng Giám Sát Bán Hàng Quản Lý Căng Thẳng Tư Duy Lãnh Đạo
Kỹ Năng Thuyết Trình Quản Lý Chuyên Nghiệp Duy Tích Cực Lắng Nghe Tích Cực
Tư Duy Sáng Tạo Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân Kỹ Năng Mua Hàng Kỹ Năng Thuyết Trình
Quản Lý Căng Thẳng Kỹ Năng Viết Báo Cáo Quản Lý Sản Xuất Tư Duy Sáng Tạo
Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng Tư Duy Logic Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp Kỹ Năng Viết Báo Cáo Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân
Lập Kế Hoạch Hàng Năm (AOP) Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp Kỹ Năng Hỗ Trợ  Chuyên Nghiệp
Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân Quản Trị Kho Hàng Kỹ Năng Giám Sát Bán Hàng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng
Kỹ Năng Lãnh Đạo Hiệu Quả Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Kỹ năng Quản Lý Thời Gian
Thực Hiện KAIZEN Giám Sát Sản Xuất Giám sát Kênh Bán Hàng Kỹ Năng Giao Tiếp, Phân Công
Kỹ Năng Gọi Điện Thoại Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân Kỹ Năng Bán Hàng Chuyên Nghiệp Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân

  Viện Đào Tạo Kỹ Năng Masterskills chuyên Đào Tạo tại Doanh Nghiệp (In-house) trên Toàn Quốc  
G

0903966729

1
Hỗ trợ bạn qua Facebook
btn-dangkyhoc