Kỹ Năng Tư Duy Đột Phá

1. Giới thiệu khóa học

Khi các giải pháp quen thuộc không còn tạo ra kết quả, tổ chức cần nhìn lại cách đặt vấn đề thay vì chỉ cố gắng nhiều hơn với cùng một phương pháp. Tư duy đột phá bắt đầu từ việc nhận diện giả định và mở rộng cách tiếp cận.

Khóa học “Kỹ Năng Tư Duy Đột Phá” hướng dẫn học viên tái định nghĩa vấn đề, phá vỡ khuôn mẫu, tạo ý tưởng, lựa chọn phương án khả thi và thử nghiệm nhanh để học từ kết quả.

Chương trình tập trung vào việc chuyển ý tưởng thành thử nghiệm nhỏ và hành động cụ thể, giúp đội ngũ cải tiến công việc mà không dừng lại ở hoạt động brainstorm.

2. Mục tiêu đào tạo

• Nhận diện các khuôn mẫu và giả định đang giới hạn cách giải quyết vấn đề.
• Tái định nghĩa vấn đề để mở ra những hướng tiếp cận khác nhau.
• Vận dụng kỹ thuật tạo ý tưởng mới theo mục tiêu cụ thể.
• Đánh giá ý tưởng theo giá trị, tính khả thi và nguồn lực cần thiết.
• Thiết kế thử nghiệm nhỏ để kiểm chứng phương án trước khi triển khai rộng.
• Xây dựng kế hoạch áp dụng tư duy đột phá vào một vấn đề thực tế tại đơn vị.

3. Đối tượng học viên

• Lãnh đạo và quản lýCần thúc đẩy đổi mới, cải tiến hoặc tìm hướng đi mới cho đơn vị.
• Quản lý cấp trung và trưởng nhómĐang xử lý những vấn đề lặp lại nhưng các giải pháp hiện tại chưa tạo chuyển biến.
• Nhân sự phụ trách cải tiến, dự án và phát triển sản phẩmCần tạo, đánh giá và kiểm chứng các ý tưởng mới trong phạm vi công việc.

4. Nội dung khóa học

Sáu phần của chương trình dẫn dắt học viên từ nhận diện khuôn mẫu đến lựa chọn, thử nghiệm và áp dụng giải pháp đột phá.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

6. Thông tin lớp học

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

• Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
• TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
• Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
• Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
• Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.