Kỹ Năng Truyền Cảm Hứng Và Tạo Động Lực

1. Giới thiệu khóa học

Động lực làm việc không chỉ đến từ khen thưởng hoặc các hoạt động khích lệ ngắn hạn. Người quản lý cần hiểu nhu cầu của từng nhân viên, tạo điều kiện để họ thấy ý nghĩa công việc, được ghi nhận đúng cách và có cơ hội chủ động trong phạm vi trách nhiệm.

Khóa học “Kỹ Năng Truyền Cảm Hứng Và Tạo Động Lực” cung cấp nền tảng về động cơ làm việc, giao tiếp mục tiêu, ghi nhận, phản hồi, trao quyền và xây dựng môi trường hỗ trợ sự chủ động.

Thông qua tình huống quản lý và bài tập thực hành, học viên xây dựng cách khích lệ phù hợp với từng người, xử lý biểu hiện giảm động lực và thiết kế hành động duy trì tinh thần làm việc tích cực trong đội nhóm.

2. Mục tiêu đào tạo

• Phân biệt động lực nội tại, động lực bên ngoài và các yếu tố làm suy giảm động lực.
• Nhận diện nhu cầu và động cơ làm việc khác nhau của nhân viên.
• Truyền đạt mục tiêu và ý nghĩa công việc theo cách tạo sự tham gia.
• Áp dụng ghi nhận, phản hồi và khích lệ phù hợp với hành vi và kết quả.
• Trao quyền trong phạm vi rõ ràng để tăng tính chủ động và trách nhiệm.
• Xây dựng kế hoạch duy trì động lực và môi trường làm việc tích cực cho đội nhóm.

3. Đối tượng học viên

• Lãnh đạo và quản lý doanh nghiệpCần tạo động lực gắn với mục tiêu, văn hóa và kết quả của tổ chức.
• Quản lý cấp trung và trưởng nhómTrực tiếp giao việc, phản hồi, ghi nhận và xử lý tình trạng giảm động lực trong đội ngũ.
• Quản lý dự án và điều phối viênCần huy động sự tham gia của các thành viên có vai trò, kinh nghiệm và động cơ khác nhau.
• Nhân sự chuẩn bị đảm nhiệm vai trò quản lýMuốn phát triển khả năng khích lệ, trao quyền và duy trì cam kết của người khác.

4. Nội dung khóa học

Chương trình gồm sáu phần, đi từ nền tảng động lực đến giao tiếp, ghi nhận, trao quyền và xây dựng văn hóa truyền cảm hứng.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

6. Thông tin lớp học

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

• Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
• TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
• Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
• Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
• Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.