KỸ NĂNG TƯ DUY LOGIC
(Logical Thinking Skills)

 


 

Giới thiệu chương trình

 

Tư duy logic là kỹ năng cơ bản và thiết yếu của con người. Nếu không có khả năng tư duy tốt thì bạn khó có thể có những thành công vượt trội vì kỹ năng này không phải tự nhiên có mà cần phải được đào tạo bài bản ngay từ khi còn bé. Tư duy logic là một kỹ năng mà mỗi người có thể học tập và rèn luyện được. Trong xã hội công nghiệp hiện đại, người có khả năng tư duy logic tốt là chìa khóa vàng giúp bạn thành công hơn trong học tập và công việc.


Với những người có tư duy logic tốt thì kỹ năng tự học, nắm bắt một công việc mới và khả năng giải quyết vấn đề của họ rất tốt, mà một khi bạn đã rời ghế nhà trường và đã đi làm thì chúng ta phải học hỏi chính từ bản thân mình chứ chúng ta sẽ không có những người “thầy giáo” chỉ dạy chi tiết cho chúng ta như ở giảng đường, các đồng nghiệp của chúng ta chỉ hỗ trợ cho chúng ta bởi vì đơn giản họ không phải là “thầy giáo”, họ phải lo làm việc của họ chứ không có thời gian để đi dạy cho bạn.

Khóa học
“Kỹ Năng Tư Duy Logic” của viện Masterskills nhằm giúp học viên nâng cao năng lực về phương pháp và kỹ năng tư duy logic áp dụng trong cuộc sống và công việc hàng ngày. Bên cạnh đó không những nắm vững, mà còn rèn luyện các kỹ năng, kỹ xảo tư duy, nâng cao khả năng vận dụng các quy luật, quy tắc của lôgíc học vào hoạt động nhận thức cũng như vận dụng các tri thức vào hoạt động làm việc thực tiễn.

 

Mục tiêu đào tạo

– Học được kiến thức và kỹ năng để tư duy logic
– Nâng cao khả năng lý luận liên quan các vấn đề (Hình dáng; Chiến lược; Từ ngữ; Ngôn ngữ; Thứ tự; Trực giác; Quá khứ và hiện tại; Thực tiễn; An toàn; Tổng quát;)
– Quy trình giải quyết vấn đề hiệu quả bằng tư duy logic
– Kỹ năng biểu đạt bằng ngôn ngữ
– Phát biểu và viết văn bản một cách logic
– Kỹ năng kết nối mối quan hệ
– Quy trình quản lý dự án hiệu quả
– Tư duy phản xạ
– Hệ thống hóa các ý tưởng.


Đối tượng học viên

 i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.

Nội dung chương trình

 

Phần 1. Tư duy Logic là gì?
- Lợi ích của tư duy Logic
- Sắp xếp thông tin có logic (Pyramid model)
- Quy tắc tổ chức thông tin MECE
- Xây dựng các luận điểm logic
- Cách suy luận và rút ra kết luận từ các sự kiện
- Cách thuyết phục người khác bằng lập luận logic
- Những thói quen sai lầm cản trở tư duy Logic

 

Phần 2. Ứng dụng tư duy Logic để giải quyết vấn đề
- Xác định vấn đề và phân chia các vấn đề nhỏ hơn 4W
- Phân tích mối quan hệ nhân quả Cause & Effect
- Cách tìm ra nguyên nhân gốc rễ của vấn đề Why-Tree
- Cách tìm giải pháp với kỹ thuật How-Tree
- Thực hành giải quyết vấn đề với tư duy Logic

 

Phần 3. Ứng dụng tư duy Logic để trình bày thuyết phục
- Kết nối ý chính và bằng chứng bằng cây lập luận logic (Logic Tree)
- Sử dụng công thức PREP để xây dựng một luận điểm logic
- Các yếu tố quan trọng của một bài phát biểu logic
- Các ví dụ minh họa cho bài phát biểu logic và không logic
- Thực hành trình bày quan điểm Logic theo 2 cách phân tích và tổng hợp

 

Phần 4. Ứng dụng tư duy Logic để viết báo cáo thuyết phục
- Xác định mục tiêu của báo cáo
- Thu thập và phân tích dữ liệu
- Cấu trúc báo cáo theo mô hình kim tự tháp
- Xây dựng các luận điểm chặt chẽ và thuyết phục
- Sử dụng biểu đồ và dữ liệu minh họa
- Kiểm tra logic và tính nhất quán
- Chỉnh sửa và hoàn thiện báo cáo

- Thực hành viết báo cáo một cách Logic

 

 

(Nội dung chương trình ở trên được Masterskills thiết kế chung, tuy nhiên có thể thay đổi cho phù hợp theo yêu cầu thực tế của doanh nghiệp)


Tài liệu học

 i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 

Phương pháp giảng dạy

 

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:

i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

 

 



  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists).


  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin lớp học

 

Khai giảng Lịch học Giờ học Địa điểm Học phí
(vnđ)
Đăng ký
Thứ 7- Chủ nhật 8h30 - 16h30 HCM 2,500,000
Thứ 2, 3, 4, 5 18h00 - 21h30 HN 2,500,000

Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:

  ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại
HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại
Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận Masterskills
Mẫu chứng nhận


Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.


Profile Masterskills
 

MasterSkills Profile

 

MasterSkills_Profile_VN (6MB)
MasterSkills_Profile_EN (12MB)

 


 Một Vài Hình Ảnh Các Khóa Học

Kỹ Năng Online Marketing. Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số. Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen. Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Kỹ Năng Online Marketing. Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số. Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen. Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo. Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ - 5Whys Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân. 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
Tư Duy Sáng Tạo. Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân. 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
7 Thói Quen Thành Đạt. Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng. Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện. Kỹ Năng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin. Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN  Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin. Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Giám sát Kênh Bán Hàng. Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện. Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Giám sát Kênh Bán Hàng. Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện. Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM. Quản Lý Sự Thay Đổi. Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM. Quản Lý Sự Thay Đổi. Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.

  Viện Đào Tạo Kỹ Năng Masterskills chuyên Đào Tạo tại Doanh Nghiệp (In-house) trên Toàn Quốc  
G

0903966729

1
Hỗ trợ bạn qua Facebook
btn-dangkyhoc