KỸ NĂNG XÂY DỰNG LÒNG TIN
(Trust Building Skills)

 

 

 

 

Giới thiệu chương trình

 

Lòng tin là một trong những yếu tố then chốt cho sự phát triển của con người và xã hội. Lòng tin giúp chúng ta có niềm tin vào bản thân, vào người khác, và vào tương lai. Lòng tin cũng giúp chúng ta vượt qua những khó khăn, thử thách, và nghịch cảnh trong cuộc sống. Lòng tin là nền tảng cho sự hợp tác, giao tiếp, và hòa bình giữa các cá nhân và các nhóm.
Tuy nhiên, lòng tin không phải là một thứ dễ dàng có được. Lòng tin cần được xây dựng qua nhiều nỗ lực, thời gian, và kinh nghiệm. Lòng tin cũng rất dễ bị tổn thương và mất đi nếu chúng ta không biết bảo vệ và duy trì nó. Một khi lòng tin bị đổ vỡ, sẽ rất khó để khôi phục lại được.
Vì vậy, chúng ta cần phải luôn ý thức về tầm quan trọng của lòng tin và cố gắng xây dựng lòng tin với chính mình và với người khác. Chúng ta cũng cần phải trân trọng và tôn trọng lòng tin mà người khác dành cho chúng ta. Chỉ có như vậy, chúng ta mới có thể sống một cuộc sống hạnh phúc, ý nghĩa, và đầy đủ.

Khóa học “Kỹ Năng Xây Dựng Lòng Tin” của viện Masterskills sẽ mang lại cho bạn những kiến ​​thức, kỹ năng, và thái độ cần thiết để bạn có thể tự tin hơn trong mọi tình huống. Bạn sẽ được hướng dẫn bởi các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này, và được thực hành qua nhiều bài tập thú vị và bổ ích. Khóa học này sẽ giúp bạn có được những kiến ​​thức và kỹ năng cần thiết để trở thành một người tự tin, chủ động, và thành công trong cuộc sống.

Mục tiêu đào tạo

- Giúp nhận biết và vượt qua các rào cản tâm lý mà bạn đang gặp phải trong việc xây dựng lòng tin cho bản thân, như sợ hãi, tự ti, hoài nghi, hay lo lắng.
- Giúp áp dụng các chiến lược để tăng cường sự tự tin của bạn trong mọi tình huống, như thể hiện bản thân, đưa ra quyết định, giải quyết vấn đề, hay đối phó với thất bại.
- Giúp phát triển một tư duy tích cực và khả năng thích nghi cao, để bạn có thể đối mặt với những thách thức và cơ hội trong cuộc sống một cách tự tin và hiệu quả.
- Giúp xây dựng lòng tin với người khác, công việc, và xã hội, bằng cách cải thiện kỹ năng giao tiếp, hợp tác, và đóng góp cho cộng đồng.

 

 

Đối tượng học viên

i. Lãnh đạo doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Tổng Giám đốc, Giám đốc); giới chủ doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung của các Doanh nghiệp (Giám đốc Marketing, Giám đốc nhân sự, Các trưởng phòng/ ban chức năng khác)
iii. Những ai cần xác định mục tiêu thay đổi bản thân toàn diện.

 

Nội dung chương trình

 

Phần 1. Hiểu Biết về Lòng Tin
- Định nghĩa và tầm quan trọng của lòng tin
- Các yếu tố cấu thành lòng tin
- Lòng tin trong môi trường cá nhân và chuyên nghiệp
- Hoạt động: Thảo luận nhóm về các yếu tố ảnh hưởng đến lòng tin
- Phân tích tình huống: Xem xét các tình huống mất lòng tin và hậu quả
- Thực hành: Viết nhật ký phản ánh về lòng tin trong cuộc sống hàng ngày

Phần 2. Xây Dựng Lòng Tin
- Kỹ năng giao tiếp hiệu quả để xây dựng lòng tin
- Tính minh bạch và trách nhiệm
- Xây dựng niềm tin thông qua hành động
- Hoạt động: Thảo luận nhóm về việc áp dụng giao tiếp hiệu quả
- Phân tích tình huống: Phân tích các chiến lược xây dựng lòng tin thành công
- Thực hành: Lập kế hoạch cải thiện kỹ năng giao tiếp của bản thân

Phần 3. Duy Trì và Phục Hồi Lòng Tin
- Duy trì lòng tin trong mối quan hệ
- Phục hồi lòng tin sau xung đột
- Hoạt động: Nhóm thảo luận về cách duy trì lòng tin
- Phân tích tình huống: Tìm hiểu cách phục hồi lòng tin sau khi bị tổn thương
- Thực hành: Mô phỏng tình huống và tìm cách giải quyết

Phần 4. Lòng Tin và Lãnh Đạo
- Vai trò của lòng tin trong lãnh đạo
- Xây dựng đội ngũ dựa trên nền tảng lòng tin
- Kỹ năng lãnh đạo phát triển lòng tin trong tổ chức
- Hoạt động: Thảo luận nhóm về vai trò của lòng tin trong lãnh đạo
- Phân tích tình huống: Nghiên cứu các nhà lãnh đạo có lòng tin cao
- Thực hành: Tạo kế hoạch phát triển lòng tin trong tổ chức của bạn.

 

Phần Kết. Kế hoạch hành động
- Hướng dẫn các bước áp dụng bài học vào thực tế
- Kế hoạch hành động

 

(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)

 

Tài liệu học

 

 i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 

Phương pháp giảng dạy

 

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

 

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists).

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin khai giảng

 

Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc: Email: info@masterskills.org   ĐT: (028) 22 194 047 Hotline: 0903 966 729

Gửi yêu cầu đào tạo và nhận báo giá khóa học

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học phí: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm khu vực tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Địa điểm: Tầng 6, 224 Đường Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp.HCM / (Hoặc) Thống nhất giữa viện Masterskills và Doanh nghiệp địa điểm tổ chức khóa học.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.

Profile Masterskills

MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)

Một Vài Hình Ảnh Các Khóa Học
Kỹ Năng Online Marketing.	Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số.	Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen.	Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tư Duy Sáng Tạo.	Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.	Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân.	7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
7 Thói Quen Thành Đạt.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục	Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN	Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Giám sát Kênh Bán Hàng.	Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Kỹ Năng Tư Duy Logic.	Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM.	Quản Lý Sự Thay Đổi.	Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.	Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.
Truyền Thông Nội Bộ.	Kỹ Năng Lãnh Đạo Hiệu Quả.	Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân.	Quản Trị Kho Hàng.
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Tư Duy Tích Cực.	Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên.	Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm.
Kỹ Năng Viết Báo Cáo.	Quản Lý Chuyên Nghiệp.	Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo.