Tư duy phân tích là một kỹ năng quan trọng giúp chúng ta hiểu sâu sắc và đánh giá một cách chính xác các vấn đề phức tạp, từ đó đưa ra quyết định thông minh và hiệu quả. Trong thế giới ngày nay, nơi mà dữ liệu và thông tin được sản sinh ra mỗi giây, khả năng phân tích giúp chúng ta lọc ra những thông tin quan trọng, nhận diện xu hướng và mẫu hình, cũng như dự đoán hậu quả tiềm ẩn của các quyết định.
Đối với doanh nghiệp, tư duy
phân tích không chỉ cải thiện hiệu suất làm việc mà còn là chìa khóa để đổi
mới, cạnh tranh và phát triển bền vững. Trong cuộc sống cá nhân, nó giúp
chúng ta đưa ra lựa chọn sáng suốt, quản lý rủi ro và nắm bắt cơ hội. Vì
vậy, việc rèn luyện và phát triển tư duy phân tích là đầu tư không thể thiếu
cho bất kỳ ai muốn thành công trong thời đại thông tin này.
Khóa học “Kỹ Năng Tư Duy Phân Tích” của viện Masterskills được thiết kế nhằm giúp cho học viên nắm vững các kỹ thuật phân tích dữ liệu, phát triển khả năng tư duy logic và phản biện, cũng như áp dụng tư duy phân tích vào việc giải quyết vấn đề trong thực tế kinh doanh.
Học viên sẽ được trang bị những công cụ cần thiết để phân tích thông tin một cách chính xác, đưa ra quyết định dựa trên bằng chứng và dữ liệu, và cuối cùng là cải thiện hiệu suất làm việc cá nhân và tổ chức. Qua đó, khóa học không chỉ giúp học viên phát triển kỹ năng nghề nghiệp mà còn cung cấp một nền tảng vững chắc cho sự phát triển cá nhân và sự nghiệp lâu dài.
- Nắm vững kỹ thuật phân tích dữ
liệu: Hiểu và áp dụng các phương pháp phân tích dữ liệu cơ bản đến nâng cao.
- Phát triển tư duy logic và phản biện: Rèn luyện khả năng suy luận logic và
đánh giá phản biện.
- Áp dụng vào giải quyết vấn đề: Sử dụng tư duy phân tích để nhận diện và
giải quyết các vấn đề trong kinh doanh.
- Đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu: Học cách sử dụng dữ liệu và phân tích
để đưa ra quyết định chính xác.
- Cải thiện hiệu suất làm việc: Áp dụng tư duy phân tích để tăng cường hiệu
quả công việc cá nhân và tổ chức.
- Phát triển nền tảng cho sự nghiệp lâu dài: Xây dựng kỹ năng cần thiết cho
sự phát triển cá nhân và sự nghiệp.
- Ứng dụng kiến thức vào thực tế: Thực hành các kỹ năng đã học qua case
study và bài tập thực tế.
i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng,
ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có
mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.
Phần 1. Nền Tảng Tư Duy Phân Tích
- Giới thiệu về tư duy phân tích.
- Tầm quan trọng của tư duy phân tích trong công việc.
- Các ví dụ minh họa về tư duy phân tích trong các ngành nghề.
- Bài tập phân tích vấn đề từ case study.
Phần 2. Công Cụ Phân Tích và Ứng Dụng
- Các công cụ phân tích dữ liệu cơ bản và nâng cao.
- Ứng dụng mô hình 5 Whys và Fishbone Diagram giải quyết vấn đề.
- Các phương pháp phân tích dữ liệu Data Mining.
- Bài tập áp dụng mô hình 5 Whys vào một vấn đề.
Phần 3. Tư Duy Logic và Phản Biện
- Tư duy logic trong việc đưa ra quyết định.
- Áp dụng mô hình Toulmin trong lập luận và thuyết trình.
- Các bài tập rèn luyện tư duy phản biện và logic.
- Bài tập lập luận và bảo vệ quan điểm trước một vấn đề giả định.
Phần 4. Quyết Định Kinh Doanh Dựa Trên Phân Tích
- Quy trình ra quyết định dựa trên phân tích và dữ liệu.
- Phân tích SWOT và cách áp dụng nó trong việc đưa ra quyết định chiến lược.
- Case study về quyết định kinh doanh dựa trên phân tích dữ liệu.
- Bài tập thực hành phân tích SWOT và đưa ra quyết định.
Phần 5. Kế hoạch hành động
- Hướng dẫn các bước áp dụng bài học vào thực tế
- Kế hoạch hành động
i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists).
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc:
Email:
info@masterskills.org
Hotline: 0903 966 729 |
Gửi yêu cầu đào tạo và nhận báo giá khóa học |
Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.
Profile Masterskills |
|
MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)
|
Viện Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS | Masterskills.edu.vn | Masterskills.org | Mastertoolkits.com
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2024 Masterskills.org