KỸ NĂNG TƯ DUY PHÂN TÍCH
(Analytical Thinking Skills)

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

Tư duy phân tích là một kỹ năng quan trọng giúp chúng ta hiểu sâu sắc và đánh giá một cách chính xác các vấn đề phức tạp, từ đó đưa ra quyết định thông minh và hiệu quả. Trong thế giới ngày nay, nơi mà dữ liệu và thông tin được sản sinh ra mỗi giây, khả năng phân tích giúp chúng ta lọc ra những thông tin quan trọng, nhận diện xu hướng và mẫu hình, cũng như dự đoán hậu quả tiềm ẩn của các quyết định.

Đối với doanh nghiệp, tư duy phân tích không chỉ cải thiện hiệu suất làm việc mà còn là chìa khóa để đổi mới, cạnh tranh và phát triển bền vững. Trong cuộc sống cá nhân, nó giúp chúng ta đưa ra lựa chọn sáng suốt, quản lý rủi ro và nắm bắt cơ hội.

Khóa học “Kỹ Năng Tư Duy Phân Tích” của viện Masterskills được thiết kế nhằm giúp cho học viên nắm vững các kỹ thuật phân tích dữ liệu, phát triển khả năng tư duy logic và phản biện, cũng như áp dụng tư duy phân tích vào việc giải quyết vấn đề trong thực tế kinh doanh. Học viên sẽ được trang bị những công cụ cần thiết để phân tích thông tin một cách chính xác, đưa ra quyết định dựa trên bằng chứng và dữ liệu, và cuối cùng là cải thiện hiệu suất làm việc cá nhân và tổ chức.

Mục tiêu đào tạo

- Nắm vững kỹ thuật phân tích dữ liệu: Hiểu và áp dụng các phương pháp phân tích dữ liệu cơ bản đến nâng cao.
- Phát triển tư duy logic và phản biện: Rèn luyện khả năng suy luận logic và đánh giá phản biện.
- Áp dụng vào giải quyết vấn đề: Sử dụng tư duy phân tích để nhận diện và giải quyết các vấn đề trong kinh doanh.
- Đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu: Học cách sử dụng dữ liệu và phân tích để đưa ra quyết định chính xác.
- Cải thiện hiệu suất làm việc: Áp dụng tư duy phân tích để tăng cường hiệu quả công việc cá nhân và tổ chức.
- Phát triển nền tảng cho sự nghiệp lâu dài: Xây dựng kỹ năng cần thiết cho sự phát triển cá nhân và sự nghiệp.
- Ứng dụng kiến thức vào thực tế: Thực hành các kỹ năng đã học qua case study và bài tập thực tế.

Đối tượng học viên

 i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.

Nội dung chương trình

PHẦN 1: NHẬN THỨC VỀ TƯ DUY PHÂN TÍCH
- Vai trò và giá trị của tư duy phân tích trong công việc
- Phân biệt tư duy phân tích với các dạng tư duy khác như phản biện, sáng tạo
- Các cấp độ tư duy: Thông tin – hiểu – phân tích – đánh giá
- Các yếu tố nền tảng của tư duy phân tích: logic, dữ liệu, mục tiêu
- Thực hành nhận diện vấn đề trong các tình huống thực tế
- Thảo luận nhóm: Đâu là hậu quả của việc thiếu tư duy phân tích trong doanh nghiệp

PHẦN 2: THU THẬP VÀ XỬ LÝ THÔNG TIN
- Xác định mục tiêu thu thập thông tin rõ ràng và có hệ thống
- Phân loại nguồn thông tin: định lượng, định tính, chính thức và phi chính thức
- Sử dụng công cụ sơ đồ tư duy và bảng phân tích dữ liệu
- Trình bày kỹ thuật đặt câu hỏi để thu thập thông tin hiệu quả
- Phân tích tình huống: đánh giá độ tin cậy của thông tin được cung cấp
- Thực hành: xây dựng bảng thông tin nền để giải quyết một vấn đề

PHẦN 3: PHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂN GỐC RỄ
- Áp dụng phương pháp “5 Why” để tìm nguyên nhân gốc
- Sử dụng sơ đồ xương cá (Fishbone Diagram) phân tích nguyên nhân
- Xác định mối liên hệ giữa các yếu tố trong một sự cố hoặc vấn đề
- Nhận diện sai lệch nhận thức có thể ảnh hưởng đến kết quả phân tích
- Phân tích tình huống: điều gì gây ra lỗi trong chuỗi cung ứng
- Thực hành: phân tích lỗi dịch vụ và xác định nguyên nhân sâu xa

PHẦN 4: ĐÁNH GIÁ GIẢI PHÁP VÀ RA QUYẾT ĐỊNH
- Đặt tiêu chí đánh giá giải pháp: hiệu quả, chi phí, rủi ro
- Sử dụng ma trận đánh giá và công cụ SWOT trong ra quyết định
- Phân tích điểm mạnh – yếu của từng phương án khả thi
- Nhận diện các giả định sai có thể ảnh hưởng đến lựa chọn giải pháp
- Thực hành: lựa chọn giải pháp tối ưu cho một dự án bị trễ hạn
- Thảo luận nhóm: làm thế nào để tránh thiên vị khi ra quyết định

PHẦN 5: TRÌNH BÀY VÀ TRUYỀN ĐẠT KẾT QUẢ PHÂN TÍCH
- Cấu trúc báo cáo phân tích rõ ràng và logic
- Trình bày kết quả bằng dữ liệu, biểu đồ, sơ đồ trực quan
- Sử dụng kỹ thuật storytelling để truyền tải thông tin phân tích
- Điều chỉnh nội dung phân tích theo đối tượng người nghe
- Thực hành: trình bày kết quả phân tích một tình huống khủng hoảng
- Nhận phản hồi và cải tiến khả năng diễn đạt phân tích

PHẦN 6: ỨNG DỤNG TƯ DUY PHÂN TÍCH TRONG CÔNG VIỆC
- Nhận diện các công việc cần áp dụng tư duy phân tích trong vai trò cá nhân
- Tạo thói quen ghi nhận và phân tích vấn đề theo chu trình PDCA
- Kết hợp tư duy phân tích với các công cụ như Excel, Dashboard
- Phân tích case study thực tế từ doanh nghiệp của học viên
- Thực hành lập kế hoạch cải tiến dựa trên phân tích dữ liệu thực tế
- Cam kết hành động: xây dựng mục tiêu rèn luyện tư duy phân tích sau khóa học.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	3,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	3,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Khách hàng Cảm nhận & Đánh giá - Xem tại đây

Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian. Tổ chức tại Cổ Phần Công Nghệ TiTan – Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Gọi Điện Thoại. Tại trung Tâm Giám Sát Điều Hành Đô Thị Thông Minh - Tp.Huế.	Bế giảng khóa học Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo. Tổ chức tại Sài Gòn Coop – Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân. Tổ chức tại Công ty TA Communications - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Thuyết Trình. Tổ chức tại Công ty Cổ Phần Dịch Vụ iERP - Tp.Hà Nội.	Khóa học Tinh Thần Đồng Đội & Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công Ty Ant Farm VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Thuyết Trình. Tổ chức tại Công ty Thương Mại Đầu Tư Liên Á Châu - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Tư Duy Logic. Tổ chức tại Công Ty Cổ Phần TPL Shipping - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty CP Tuyển Dụng Nhân Tài (HR2B) – Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Giao Tiếp & Kiểm Soát Cảm Xúc. Tổ chức tại Cổ Phần Viễn Thông Tuổi Trẻ - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo & Email. Tổ chức tại Công Ty Xi Măng Hà Tiên 1 - Tỉnh Long An.	Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Căng Thẳng. Tổ chức tại Liên Hiệp HTX Tp.HCM (SaiGon Coop) Lớp 1 - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.	Khóa học Truyền Thông Nội Bộ. Tổ chức tại Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau  - Tp.Cà Mau.	Khóa học Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục Tổ chức tại Trung Tâm Viễn Thông MobiFone - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Lắng Nghe Tích Cực. Tổ chức tại Công Ty BigTree Technology & Consulting - Tp.Hà Nội.	Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân. Tổ chức tại Công ty Standard Chem & Pharm - Tp.HCM.	Khóa học Tư Duy Tích Cực. Tổ chức tại Công Ty Behn Meyer Agricare VietNam - Tp.Vũng Tàu.
Khóa học Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Tư Duy Logic. Tổ chức tại Công Ty HaKuHoDo VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện. Tổ chức tại Công ty Murata Electronics VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương. .