TINH THẦN HỢP TÁC VÀ LÀM VIỆC NHÓM
(TEAMWORK AND CO-OPERATION SPIRIT)

 

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

Tinh thần hợp tác và làm việc nhóm là yếu tố then chốt cho sự thành công của bất kỳ tổ chức nào. Nó không chỉ đơn thuần là việc tập hợp các cá nhân làm việc cùng nhau, mà là sự phối hợp nhịp nhàng, chia sẻ trách nhiệm và hỗ trợ lẫn nhau để đạt được mục tiêu chung. Một môi trường làm việc nhóm hiệu quả thúc đẩy sự sáng tạo, nâng cao năng suất, cải thiện khả năng giải quyết vấn đề và xây dựng một tập thể đoàn kết, vững mạnh. Do đó, việc xây dựng và duy trì tinh thần hợp tác và làm việc nhóm là một ưu tiên hàng đầu của các nhà lãnh đạo.

Khóa học “Tinh Thần Hợp Tác Và Làm Việc Nhóm” của Viện Masterskills với mục tiêu sẽ mang đến cho các học viên các kỹ năng cần thiết để làm việc hiệu quả trong nhóm và xây dựng một môi trường hợp tác tích cực. Chương trình học bao gồm các phương pháp thúc đẩy tinh thần đồng đội, kỹ năng giao tiếp, giải quyết xung đột và lãnh đạo nhóm, giúp học viên có thể tạo ra sự gắn kết và năng suất cao trong công việc.

Mục tiêu đào tạo

i. Hiểu được vai trò và tầm quan trọng của làm việc nhóm để đạt được mục tiêu của tổ chức;
ii. Nắm được nguyên tắc, quy trình & phương pháp xây dựng và phát triển nhóm làm việc hiệu quả;
iii. Nắm được những mấu chốt quan trọng mang tính thực tiễn để có thể dẫn dắt một nhóm làm việc hiệu quả, phát huy tinh thần đồng đội cũng như khả năng làm việc của từng thành viên trong nhóm nhằm hoàn thành nhiệm vụ, mục tiêu của công ty.
iv. Hiểu và biết cách phát huy, cải thiện những kỹ năng mềm quan trọng trong làm việc nhóm như: giao tiếp, giải quyết vấn đề, ra quyết định, giải quyết xung đột, mâu thuẫn.

Đối tượng học viên

i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.

Nội dung chương trình

PHẦN 1: NHẬN THỨC VỀ HỢP TÁC VÀ LÀM VIỆC NHÓM
- Phân biệt giữa làm việc nhóm và làm việc cá nhân
- Giải thích vai trò của hợp tác trong tổ chức hiện đại
- Phân tích lợi ích của tinh thần đồng đội trong doanh nghiệp
- Nhận diện các dấu hiệu của một nhóm làm việc hiệu quả
- Thảo luận hậu quả của thiếu hợp tác trong công việc
- Chia sẻ trải nghiệm cá nhân về hợp tác thành công và thất bại

PHẦN 2: XÂY DỰNG TINH THẦN ĐỒNG ĐỘI
- Tạo dựng niềm tin và sự tin tưởng giữa các thành viên
- Khơi gợi tinh thần trách nhiệm và cam kết trong nhóm
- Rèn luyện thái độ tôn trọng và hỗ trợ lẫn nhau
- Thúc đẩy tính tích cực và sẵn sàng chia sẻ
- Thực hành trò chơi nhóm để tăng cường sự kết nối
- Phân tích vai trò của lãnh đạo trong truyền cảm hứng nhóm

PHẦN 3: KỸ NĂNG GIAO TIẾP TRONG NHÓM
- Lắng nghe chủ động và phản hồi hiệu quả
- Diễn đạt ý tưởng rõ ràng, không gây hiểu lầm
- Ứng xử khi có ý kiến bất đồng trong nhóm
- Tránh ngôn ngữ tiêu cực và phán xét trong giao tiếp
- Luyện tập tình huống: thảo luận nhóm đạt mục tiêu
- Phân tích lỗi giao tiếp thường gặp trong làm việc nhóm

PHẦN 4: GIẢI QUYẾT MÂU THUẪN TRONG NHÓM
- Nhận diện nguyên nhân gây mâu thuẫn nội bộ
- Áp dụng quy trình 4 bước giải quyết xung đột
- Thực hành phân tích tình huống mâu thuẫn thực tế
- Giao vai trò để diễn tập xử lý bất đồng nhóm
- Rút kinh nghiệm từ các mâu thuẫn điển hình
- Xây dựng quy tắc ứng xử để hạn chế xung đột

PHẦN 5: TỔ CHỨC LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ
- Phân công vai trò và trách nhiệm rõ ràng trong nhóm
- Xác định mục tiêu và tiêu chí đo lường kết quả
- Quản lý thời gian và tiến độ làm việc nhóm
- Áp dụng công cụ hỗ trợ phối hợp nhóm (Trello, Miro, v.v.)
- Thực hành lập kế hoạch và phân công công việc nhóm
- Tổng kết và đánh giá hiệu suất làm việc nhóm

PHẦN 6: DUY TRÌ VÀ PHÁT TRIỂN NHÓM BỀN VỮNG
- Đánh giá sự phát triển cá nhân trong nhóm
- Tổ chức họp nhóm định kỳ và cải tiến liên tục
- Khen thưởng và ghi nhận đóng góp của thành viên
- Xây dựng văn hóa hợp tác trong tổ chức
- Phát triển năng lực dẫn dắt nhóm cho các thành viên chủ chốt
- Lập kế hoạch duy trì động lực và tinh thần nhóm lâu dài.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	3,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	3,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Khách hàng Cảm nhận & Đánh giá - Xem tại đây

Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian. Tổ chức tại Cổ Phần Công Nghệ TiTan – Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Gọi Điện Thoại. Tại trung Tâm Giám Sát Điều Hành Đô Thị Thông Minh - Tp.Huế.	Bế giảng khóa học Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo. Tổ chức tại Sài Gòn Coop – Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân. Tổ chức tại Công ty TA Communications - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Thuyết Trình. Tổ chức tại Công ty Cổ Phần Dịch Vụ iERP - Tp.Hà Nội.	Khóa học Tinh Thần Đồng Đội & Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công Ty Ant Farm VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Thuyết Trình. Tổ chức tại Công ty Thương Mại Đầu Tư Liên Á Châu - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Tư Duy Logic. Tổ chức tại Công Ty Cổ Phần TPL Shipping - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty CP Tuyển Dụng Nhân Tài (HR2B) – Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Giao Tiếp & Kiểm Soát Cảm Xúc. Tổ chức tại Cổ Phần Viễn Thông Tuổi Trẻ - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo & Email. Tổ chức tại Công Ty Xi Măng Hà Tiên 1 - Tỉnh Long An.	Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Căng Thẳng. Tổ chức tại Liên Hiệp HTX Tp.HCM (SaiGon Coop) Lớp 1 - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.	Khóa học Truyền Thông Nội Bộ. Tổ chức tại Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau  - Tp.Cà Mau.	Khóa học Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục Tổ chức tại Trung Tâm Viễn Thông MobiFone - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Lắng Nghe Tích Cực. Tổ chức tại Công Ty BigTree Technology & Consulting - Tp.Hà Nội.	Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân. Tổ chức tại Công ty Standard Chem & Pharm - Tp.HCM.	Khóa học Tư Duy Tích Cực. Tổ chức tại Công Ty Behn Meyer Agricare VietNam - Tp.Vũng Tàu.
Khóa học Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Tư Duy Logic. Tổ chức tại Công Ty HaKuHoDo VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện. Tổ chức tại Công ty Murata Electronics VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương. .