|
Giới thiệu chương trình
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh, nhà sản xuất thường xuyên tung ra những chiêu thức Marketing mới mẻ. Người tiêu dùng bị “choáng ngợp” bởi các chương trình khuyến mãi hấp dẫn và đa dạng như: mua 1 tặng 1, mua 3 tặng 1, mua dầu gội đầu tặng dầu xả,… Ẩn chứa sau những hoạt động rầm rộ và tốn kém đó là ước mơ cháy bỏng của doanh nghiệp: phải giành được thị phần, chiếm được vị thế vững chắc, là thượng phong trên thị trường và trong tâm trí người tiêu dùng.
Người có thể biến những ước mơ này thành hiện thực chính là những người quản lý bán hàng cấp cơ sở - tức giám sát bán hàng hay giám sát mại vụ, giám sát kinh doanh (Sales Supervisor). Với sự am hiểu thị trường, khả năng lãnh đạo, giám sát bán hàng có thể huy động mọi nguồn lực tại cơ sở từ nhân viên bán hàng đến nhân viên của đại lý, và cả bản thân nhà đại lý để thực hiện kế hoạch.
Khóa học
"Kỹ Năng Lãnh Đạo Đội Ngũ Bán Hàng"
của viện Mastrskills nhằm giúp
học viên nắm rõ về vai trò và kiểu mẫu của một giám sát mại vụ chuyên nghiệp,
thiết lập và quản lý nhà phân phối hiệu quả, phương pháp lập một kế hoạch bán
hàng hiệu quả, quản trị kết quả bán hàng, xây dựng và phát triển nhóm bán
hàng hiệu quả.
- Biết tuyển dụng, tuyển chọn, huấn luyện và động viên nhân viên
bán hàng.
- Biết hoạch định và triển khai kế hoạch kinh doanh.
- Biết thiết lập hệ thống phân phối, mở nhà phân phối, bán hàng, trưng bày,
giới thiệu sản phẩm
- Áp dụng kiến thức, kỹ năng về giám sát để xây dựng tinh thần nhóm, xây
dựng nhóm vững mạnh nhằm đạt mục tiêu chung.
- Nâng cao kỹ năng giao tiếp, giải quyết vấn đề và các yêu cầu của khách
hàng.
- Năng lực chuyên môn và kiến thức quản lý bán hàng của các giám sát để tạo
đội ngũ kế thừa cho sự phát triển của doanh nghiệp.
Khóa học dành cho các
cấp tổ trưởng, trưởng nhóm, giám sát và các nhân viên được dự kiến đề bạt
lên các vị trí Quản lý, Quản trị, Giám sát Bán hàng, những cá nhân muốn
phát triển trong lãnh vực bán hàng nhưng chưa qua các lớp đào tạo Giám sát
Bán hàng chuyên nghiệp.
Phần 1: Xây Dựng Nền Tảng - Kiến Thức Và Kỹ Năng Cần Thiết
• Hiểu về quy trình bán hàng
• Nâng cao kỹ năng giao tiếp
• Xử lý phản đối hiệu quả
• Chốt sale thành công
• Phục vụ khách hàng chuyên nghiệp
Phần 2: Lãnh Đạo Đội Ngũ - Tạo Động Lực Và Phát Triển
• Chọn phong cách lãnh đạo phù hợp
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực
• Đặt mục tiêu và đánh giá hiệu suất
• Động viên và khích lệ nhân viên
• Giải quyết xung đột hiệu quả
Phần 3: Quản Lý Và Phát Triển Đội Ngũ
• Tuyển dụng và đào tạo nhân tài
• Huấn luyện và phát triển đội ngũ
• Coaching và mentoring
• Xây dựng kế hoạch phát triển
• Đánh giá năng lực nhân viên
Phần 4: Lập Kế Hoạch Và Chiến Lược Bán Hàng
• Phân tích thị trường và đối thủ
• Lập kế hoạch bán hàng chi tiết
• Quản lý danh sách khách hàng
• Phân tích dữ liệu bán hàng
• Thực hành lập kế hoạch
Phần 5: Đo Lường Và Cải Tiến Hiệu Quả
• Đo lường hiệu suất bán hàng
• Phân tích dữ liệu tìm nguyên nhân
• Cải tiến quy trình làm việc
• Áp dụng phương pháp cải tiến
• Thực hành cải tiến
Phần 6: Lãnh đạo Bán Hàng Trong Thời Đại Số
• Marketing kỹ thuật số
• Bán hàng xã hội
• Công nghệ hỗ trợ bán hàng
• Xây dựng chiến lược bán hàng online
• Tích hợp công nghệ vào quy trình
(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)
Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists).
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
Khai giảng | Lịch học | Giờ học | Địa điểm |
Học phí (vnđ) |
Đăng ký |
Thứ 7- Chủ nhật | 8h30 - 16h30 | HCM | 2,500,000 | ||
Thứ 2, 3, 4, 5 | 18h00 - 21h30 | HN | 2,500,000 |
Để biết thêm chi tiết về khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc: ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729 |
Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.
Profile Masterskills |
|
MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)
|
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2024 Masterskills.org