Thông tin khóa học

Quản Lý Chi Phí Hiệu Quả

Effective Cost Management

Chương trình giúp đội ngũ hiểu cấu trúc chi phí, lập ngân sách, phân tích biến động và tối ưu nguồn lực mà không làm suy giảm chất lượng hoặc hiệu quả vận hành.

Giảng viên hướng dẫn kỹ năng giao tiếp cho đội ngũ quản lý doanh nghiệp

Thảo luận trong chương trình đào tạo doanh nghiệp

Mục lục

Giới thiệu khóa học
Mục tiêu đào tạo
Đối tượng học viên
Nội dung khóa học
Phương pháp đào tạo
Thông tin lớp học
Tài liệu & chứng nhận
Đội ngũ giảng viên
Hồ sơ năng lực Masterskills
Khách hàng tiêu biểu

1. Giới thiệu khóa học

Quản lý chi phí không đồng nghĩa với cắt giảm mọi khoản chi. Doanh nghiệp cần phân biệt chi phí cần thiết, lãng phí và đầu tư; đồng thời hiểu nguyên nhân biến động để lựa chọn biện pháp tối ưu phù hợp.

Khóa học “Quản Lý Chi Phí Hiệu Quả” hướng dẫn học viên phân loại chi phí, lập ngân sách, theo dõi thực chi và phân tích chênh lệch. Nội dung kết nối quản lý chi phí với chất lượng, năng suất, rủi ro và trách nhiệm của từng bộ phận.

Thông qua bảng số liệu và tình huống, học viên có thể xác định nhóm chi phí trọng yếu, xây dựng sáng kiến tiết kiệm khả thi và thiết lập cơ chế duy trì kỷ luật chi phí.

2. Mục tiêu đào tạo

Hiểu bản chất và phân biệt chi phí, lãng phí và đầu tư trong hoạt động doanh nghiệp.
Phân loại chi phí theo hành vi, đối tượng và trách nhiệm quản lý.
Lập ngân sách và thiết lập hạn mức chi tiêu dựa trên mục tiêu hoạt động.
Theo dõi thực chi, phân tích chênh lệch và xác định nguyên nhân phát sinh.
Đề xuất giải pháp tối ưu chi phí cân bằng với chất lượng, năng suất và rủi ro.
Thiết lập chỉ số, trách nhiệm và cơ chế theo dõi nhằm duy trì kỷ luật chi phí.

3. Đối tượng học viên

Trưởng bộ phận và quản lý vận hànhChịu trách nhiệm ngân sách, nguồn lực và chi phí trong phạm vi quản lý.
Quản lý và giám sát sản xuấtCần kiểm soát vật tư, lao động, thời gian và các lãng phí tại hiện trường.
Nhân sự tài chính, kế toán quản trị và kiểm soát chi phíTham gia lập ngân sách, phân tích biến động và báo cáo chi phí.
Nhân sự Lean, cải tiến và kế hoạchCần lượng hóa cơ hội tối ưu và theo dõi hiệu quả sáng kiến.

4. Nội dung khóa học

Nội dung đi từ tư duy và cấu trúc chi phí đến ngân sách, phân tích biến động, loại bỏ lãng phí và duy trì kỷ luật chi phí.

PHẦN 01Tư Duy Quản Lý Chi Phí Hiệu Quả

Khái niệm chi phí trong hoạt động doanh nghiệp.
Phân biệt chi phí, lãng phí, đầu tư.
Vai trò quản lý chi phí theo cấp bậc.
Tư duy tiết kiệm nhưng không cắt giảm mù quáng.
Mối liên hệ chi phí, chất lượng, lợi nhuận.
Nhận diện hành vi gây thất thoát chi phí.
Tình huống: Tiết kiệm sai làm giảm chất lượng.
Thảo luận: Chi phí ẩn trong công việc hằng ngày.

PHẦN 02Phân Loại Và Nhận Diện Cấu Trúc Chi Phí

Phân loại chi phí cố định, biến đổi.
Nhận diện chi phí trực tiếp, gián tiếp.
Phân tích chi phí theo phòng ban.
Xác định yếu tố tác động đến chi phí.
Bản đồ dòng chi phí trong quy trình.
Phân biệt chi phí cần thiết và không cần thiết.
Bài tập: Lập danh mục chi phí đơn vị.
Rà soát: Các khoản chi phí dễ kiểm soát.

PHẦN 03Lập Ngân Sách Và Kiểm Soát Chi Tiêu

Nguyên tắc lập ngân sách theo mục tiêu.
Dự báo nhu cầu chi phí theo hoạt động.
Thiết lập hạn mức chi tiêu phù hợp.
Quy trình phê duyệt chi phí minh bạch.
Theo dõi thực chi so với ngân sách.
Cảnh báo sớm khi vượt ngưỡng chi phí.
Tình huống: Ngân sách vượt do phát sinh liên tục.
Thực hành: Lập ngân sách bộ phận đơn giản.

PHẦN 04Phân Tích Biến Động Và Nguyên Nhân Chi Phí

So sánh chi phí thực tế với kế hoạch.
Phân tích chênh lệch theo từng khoản mục.
Xác định nguyên nhân tăng chi phí bất thường.
Ứng dụng Pareto tìm nhóm chi phí trọng yếu.
Phân tích 5 Why cho chi phí phát sinh.
Báo cáo biến động chi phí ngắn gọn.
Đóng vai: Giải trình chi phí vượt ngân sách.
Bài tập: Phân tích bảng chi phí mẫu.

PHẦN 05Tối Ưu Chi Phí Và Loại Bỏ Lãng Phí

Nhận diện bảy loại lãng phí phổ biến.
Tối ưu quy trình giảm thao tác thừa.
Cải thiện sử dụng vật tư, nhân lực, thời gian.
Đàm phán nội bộ để tối ưu nguồn lực.
Cân bằng tiết kiệm chi phí và hiệu quả.
Đề xuất sáng kiến cải tiến chi phí.
Tình huống: Giảm chi phí nhưng tăng rủi ro.
Thực hành: Lập ý tưởng tiết kiệm khả thi.

PHẦN 06Duy Trì Kỷ Luật Chi Phí Trong Tổ Chức

Thiết lập KPI quản lý chi phí phù hợp.
Xây dựng dashboard theo dõi chi phí định kỳ.
Gắn trách nhiệm chi phí với từng vị trí.
Truyền thông văn hóa sử dụng nguồn lực hiệu quả.
Ghi nhận sáng kiến tiết kiệm có giá trị.
Chuẩn hóa bài học sau cải tiến chi phí.
Bài tập: Lập kế hoạch kiểm soát chi phí.
Tổng kết: Cam kết hành động quản lý chi phí.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

Thảo luận nhóm Bài tập cá nhân Thuyết trình nhóm Kỹ thuật Brainstorming Thực hành cùng giảng viên Dự án trải nghiệm Hoạt động trong lớp Hoạt động đóng vai Thuyết trình trước lớp

6. Thông tin lớp học

Khai giảng dự kiến	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí	Đăng ký
Đang cập nhật	Thứ 7 – Chủ nhật	08:30 – 16:30	TP.HCM	4.500.000 VNĐ	Đăng ký
Đang cập nhật	Thứ 2 – Thứ 5	18:00 – 21:30	Hà Nội	4.500.000 VNĐ	Đăng ký

Ưu đãi 10%: đăng ký trước 15 ngày, nhóm từ 3 học viên hoặc khách hàng thân thiết.Giữ chỗ

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Giáo trình bản quyềnNội dung chuẩn hóa, cập nhật theo mục tiêu khóa học.

Công cụ thực hànhChecklist, hand-out, mẫu phản hồi và kế hoạch hành động cá nhân.Khám phá bộ công cụ

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.

8. Đội ngũ giảng viên

Giảng viên và chuyên gia Masterskills có kinh nghiệm quản lý, tư vấn và đào tạo thực tế trong lĩnh vực phù hợp với nội dung chương trình.

MBA. Hoàng Minh Nghiệp

Chuyên gia quản trị sản xuất & cải tiến năng suất. Lean, Six Sigma, quản trị năng suất, chất lượng và tối ưu hệ thống vận hành.

MBA. Nguyễn Hữu Thái Hòa

Chuyên gia chiến lược & chuyển đổi số. Chiến lược tập đoàn, chuyển đổi số, đổi mới mô hình kinh doanh và tăng trưởng.

Xem hồ sơ giảng viên

9. Hồ sơ năng lực Masterskills

Xem hồ sơ

Năng lực đào tạo, lĩnh vực chuyên môn, phương pháp triển khai và kinh nghiệm đồng hành cùng doanh nghiệp của Masterskills.

Nhận xét của khách hàng

“Khóa học Quản Lý Chi Phí Hiệu Quả có nội dung thực tế, hoạt động thực hành bám sát công việc và cách hướng dẫn rõ ràng. Giảng viên giúp học viên sử dụng công cụ phù hợp, phân tích tình huống và xây dựng phương án có thể áp dụng vào công việc sau chương trình.”

Xem thêm nhận xét khách hàng