|
Mục lục [Ẩn]
MFCA - Material Flow Cost
Accounting là phương pháp quản lý và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguyên
liệu được giới thiệu từ những năm 1990 tại Đức và hiện đang được áp dụng
rộng rãi tại các công ty Nhật Bản.
Phương pháp MFCA cũng được tổ chức tiêu chuẩn quốc tế ISO ban hành thành
tiêu chuẩn 14051:2011, MFCA giúp xác định những lãng phí bị bỏ qua trong
cách tính truyền thống hay trong quản lý sản xuất, những lãng phí này bao
gồm 4 loại chính là: Nguyên vật liệu, Năng lượng, Chi phí hệ thống (nhân
công, khấu hao máy móc) và Chi phí xử lý phát thải. MFCA được ví như một máy
chụp CT, cung cấp hình ảnh rõ nét về từng công đoạn sản xuất, chỉ ra những
lãng phí gây thất thoát và giúp xác định điểm ưu tiên cải tiến.
Khóa học “Hạch Toán
Chi Phí Dòng Nguyên Liệu - MFCA”
của viện Masterskills sẽ giúp các nhà quản lý trong doanh nghiệp sản xuất
giải quyết áp lực chi phí, biết cách cắt giảm tiêu hao chi phí về nguyên vật
liệu, năng lượng, nhân công và xử lý môi trường bằng cách cải tiến hiệu quả
sử dụng thông qua việc đo lường cụ thể, trực quan. Đưa ra các mục tiêu có
định lượng cụ thể trong hoạt động cải tiến liên tục.
- Làm rõ tư duy và phương pháp
tính MFCA, và những lợi ích của nó khi cắt giảm chi phí.
- So sánh lợi ích của MFCA với các Phương pháp kế toán khác.
- Cung cấp các ví dụ điển hình về ứng dụng MFCA thực tế.
- Giảm tiêu hao chi phí về nguyên vật liệu, năng lượng, nhân công và xử lý
môi trường bằng cách cải tiến hiệu quả sử dụng thông qua việc đo lường cụ
thể, trực quan.
- Đưa ra các mục tiêu có định lượng cụ thể trong hoạt động cải tiến liên
tục.
- Giảm lãng phí, thu hồi lợi nhuận ngay.
i. Lãnh đạo, nhà điều hành
và quản lý cấp cao tham gia vào quá trình hoạch định sản xuất trong doanh
nghiệp;
ii. Giám đốc, trưởng bộ phận, phó bộ phận liên quan đến sản xuất trong doanh
nghiệp;
iii. Quản lý cấp trung và chuyên viên cao cấp sẽ đảm nhiệm vị trí liên quan
đến sản xuất;
iv. Quản lý sơ cấp đóng vai trò hỗ trợ trong quá trình sản xuất.
PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ MFCA
- Trình bày khái niệm Hạch toán chi phí dòng nguyên liệu (MFCA)
- Giải thích mục tiêu và lợi ích của việc áp dụng MFCA trong doanh nghiệp
- So sánh MFCA với các phương pháp kế toán truyền thống
- Phân tích các loại lãng phí trong quy trình sản xuất
- Xác định vai trò của MFCA trong cải thiện hiệu quả sử dụng tài nguyên
- Minh họa trường hợp thực tế doanh nghiệp áp dụng MFCA thành công
PHẦN 2: CÁC YẾU TỐ TRONG HỆ THỐNG MFCA
- Xác định đầu vào (nguyên vật liệu, năng lượng, nhân lực)
- Phân loại dòng sản phẩm và dòng lãng phí
- Tính toán lượng dòng vật chất trong từng công đoạn
- Xác định đơn giá tài nguyên cho từng loại dòng
- Tính toán chi phí môi trường gắn liền với dòng nguyên liệu
- Thiết lập báo cáo MFCA cho từng bộ phận sản xuất
PHẦN 3: PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN MFCA
- Lập sơ đồ dòng vật chất chi tiết quy trình sản xuất
- Đo lường chính xác lượng vật liệu đầu vào và đầu ra
- Phân tích tỷ lệ tổn thất và hiệu suất sử dụng tài nguyên
- Tính toán chi phí tài nguyên theo dòng sản phẩm và lãng phí
- Thực hiện phân tích nguyên nhân gốc rễ gây ra lãng phí
- Đề xuất các giải pháp cải tiến dựa trên kết quả MFCA
PHẦN 4: ỨNG DỤNG MFCA TRONG DOANH NGHIỆP
- Lựa chọn quy trình sản xuất thí điểm áp dụng MFCA
- Triển khai hệ thống thu thập dữ liệu chính xác
- Đào tạo đội ngũ nhân sự tham gia thực hiện MFCA
- Phân tích số liệu và đánh giá kết quả bước đầu
- Thực hiện các điều chỉnh quy trình theo khuyến nghị MFCA
- Mở rộng phạm vi áp dụng MFCA ra toàn doanh nghiệp
PHẦN 5: KẾT NỐI MFCA VỚI CÁC CÔNG CỤ QUẢN LÝ KHÁC
- Tích hợp MFCA với hệ thống ISO 14001 về quản lý môi trường
- Kết nối MFCA với Lean Manufacturing để giảm lãng phí
- Ứng dụng MFCA trong chuỗi cung ứng bền vững
- Sử dụng MFCA hỗ trợ báo cáo tài chính bền vững
- Phân tích lợi ích tài chính và phi tài chính từ MFCA
- Chia sẻ bài học kinh nghiệm từ các mô hình tích hợp MFCA
PHẦN 6: TÌNH HUỐNG THỰC HÀNH VÀ PHÂN TÍCH
- Thực hành xây dựng sơ đồ dòng nguyên liệu cho một quy trình mẫu
- Tính toán dòng tổn thất và xác định chi phí tổn thất
- Thảo luận nhóm về nguyên nhân gây lãng phí tài nguyên
- Đề xuất các giải pháp cải tiến quy trình dựa trên MFCA
- Phân tích kết quả trước và sau khi áp dụng MFCA
- Trình bày báo cáo MFCA và phản biện giải pháp tối ưu.
Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii. Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv. Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Khai giảng (Dự kiến) | Lịch học | Giờ học | Địa điểm |
Học phí (vnđ) |
Đăng ký |
Thứ 7- Chủ nhật | 8h30 - 16h30 | HCM | 3,500,000 |
![]() | |
Thứ 2, 3, 4, 5 | 18h00 - 21h30 | HN | 3,500,000 |
Ưu đãi học phí 10% cho các
trường hợp sau: Để biết thêm chi tiết về khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc: ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729 |
![]() Mẫu chứng nhận |
![]() |
Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.
Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu |
|||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Karakuri Kaizen.
Tổ chức tại
Công ty Mitsubishi Motors Vietnam
– Tỉnh Bình Dương. |
Khóa
học
Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tổ chức tại
Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV)
– Tỉnh Bình Dương. |
Khóa
học
Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.
Tổ chức tại
Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam
– Bình Dương. |
Khóa
học
7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
Tổ chức tại
Công ty TAKAKO VietNam
– Bình Dương. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI (Train Within Industry). Tổ chức tại
Công ty TNHH Molex VietNam - Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Tổ chức tại
Công ty Ashahi Denso VietNam
- Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp
(TPM).
Tổ chức tại
Công Ty ABB VietNam
- Bắc Ninh. |
Khóa học
Quản Lý Sản Xuất.
Tổ chức tại
Công Ty CP Steel Builder VietNam
-
Tp.Vũng Tàu. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng.
Tổ chức tại
Công Ty Apparel Far Eastern VietNam
- Tp.Bình Dương. |
Khóa học
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.
Tổ chức tại
Công ty Nhiên Liệu Hàng Không
(Skypec)
- Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp
(TPM).
Tổ chức tại
Công Ty Điện Lực Dầu Khí Hà Tĩnh - Tp. Hà Tĩnh. |
Khóa học
Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp.
Tổ chức tại Công ty CP Nhôm Việt Dũng
- Tp.Hà Nội. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI (Train Within Industry). Tổ chức tại
Công ty TNHH
Nature Foods
- Tỉnh Đồng Nai. |
Khóa học
Kỹ Năng Tư Duy Logic.
Tổ chức tại
Công Ty
Cổ Phần TPL Shipping
-
Tp.HCM. |
Khóa học
Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm
(AOP).
Tổ chức tại
Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM. |
Khóa học
Quản Lý Rủi Ro.
Tổ chức tại
Công ty
Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần
- Tp.HCM. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc.
Tổ chức tại
Công ty TNHH Xuân Cầu
- Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Kỹ Năng Làm Việc Nhóm.
Tổ chức tại
Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông
- Tp.Biên Hòa. |
Khóa học
Kỹ Năng Viết Báo Cáo.
Tổ chức tại
Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn
- Tp.Vũng Tàu. |
Khóa học
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM.
Tổ chức tại
Cảng Hàng Không Tân Sơn Nhất
- Tp.HCM. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên.
Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM. |
Khóa học
Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm.
Tổ chức tại
Công ty TNHH G-Comply VietNam
- Tp.HCM. |
Khóa học
Quản Lý Sự Thay Đổi.
Tổ chức tại
Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam. |
Khóa học
Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo.
Tổ chức tại
Công ty Công Nghiệp Spindex
- Tp.Hà
Nội. |
TƯ VẤN ĐÀO TẠO |
|
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2025 Masterskills.org