Thông tin khóa học
Quản Lý Hiện Trường Sản Xuất (Pro-3M)
Production Floor Management (Pro-3M)
Chương trình giúp đội ngũ quản lý hiện trường theo Pro-3M, tăng tính làm chủ đối với máy móc, công việc và khu vực phụ trách.
Mục lục
1. Giới thiệu khóa học
Hiện trường sản xuất dễ phát sinh bất thường khi quy trình chưa rõ, trách nhiệm bị phân tán hoặc người vận hành chưa thực sự làm chủ máy móc và khu vực làm việc. Những điểm nhỏ không được xử lý kịp thời có thể tích lũy thành tổn thất về năng suất, chất lượng và an toàn.
Pro-3M kết hợp quy tắc, quy trình và tinh thần sở hữu đối với My Machine, My Job và My Area. Khóa học tập trung vào cách quản lý con người, thiết bị, vật tư và điều kiện hiện trường bằng tiêu chuẩn rõ ràng và trách nhiệm cụ thể.
Khóa học “Quản Lý Hiện Trường Sản Xuất (Pro-3M)” của Masterskills được thiết kế theo hướng thực hành. Học viên thực hành nhận diện bất thường, xác lập trách nhiệm và xây dựng hoạt động duy trì tại hiện trường, qua đó hỗ trợ môi trường sản xuất ổn định, thuận tiện và chủ động cải tiến.
2. Mục tiêu đào tạo
- Giải thích được nền tảng và mục tiêu của quản lý hiện trường theo Pro-3M.
- Làm rõ trách nhiệm sở hữu đối với máy móc, công việc và khu vực phụ trách.
- Tổ chức điều kiện hiện trường thuận tiện cho vận hành, kiểm soát và phát hiện bất thường.
- Chuẩn hóa quy tắc và quy trình liên quan đến con người, thiết bị và vật tư.
- Thiết lập hoạt động kiểm tra, phản hồi và xử lý vấn đề tại hiện trường.
- Xây dựng kế hoạch duy trì Pro-3M gắn với hiệu suất và cải tiến liên tục.
3. Đối tượng học viên
- Quản lý nhà máy, quản đốc và trưởng bộ phận sản xuất Định hướng và tổ chức hệ thống quản lý hiện trường trong phạm vi phụ trách.
- Trưởng ca, giám sát và tổ trưởng sản xuất Trực tiếp duy trì quy tắc, phân công trách nhiệm và xử lý bất thường hằng ngày.
- Kỹ sư sản xuất, kỹ thuật và bảo trì Phối hợp quản lý máy móc, tiêu chuẩn vận hành và điều kiện thiết bị.
- Nhân sự cải tiến và quản lý chất lượng Hỗ trợ chuẩn hóa, đánh giá và cải tiến hoạt động Pro-3M.
4. Nội dung khóa học
Nội dung bao quát quản lý con người, máy móc, vật tư, tiêu chuẩn hiện trường và cơ chế duy trì cải tiến theo Pro-3M.
PHẦN 01Tổng Quan Quản Lý Hiện Trường Pro-3M
- Khái niệm quản lý hiện trường sản xuất.
- Vai trò Pro-3M trong vận hành ổn định.
- Ba trọng tâm: Man, Machine, Material.
- Liên kết hiện trường với mục tiêu sản xuất.
- Nhận diện lãng phí và sai lệch hiện trường.
- Trách nhiệm của quản lý tuyến đầu.
- Tình huống: Hiện trường lộn xộn gây chậm chuyền.
- Thảo luận: Vấn đề nổi bật tại xưởng.
PHẦN 02Quản Lý Con Người Tại Hiện Trường
- Phân công nhân sự theo kỹ năng thực tế.
- Thiết lập tiêu chuẩn thao tác cho từng vị trí.
- Đào tạo công nhân bằng hướng dẫn trực quan.
- Theo dõi kỷ luật, năng suất, thái độ.
- Họp đầu ca truyền đạt mục tiêu rõ ràng.
- Phản hồi nhanh khi phát hiện sai lệch.
- Bài tập: Lập ma trận kỹ năng nhân viên.
- Rà soát: Điểm yếu trong quản lý con người.
PHẦN 03Quản Lý Máy Móc Và Thiết Bị
- Kiểm tra tình trạng thiết bị trước ca.
- Nhận diện dấu hiệu bất thường của máy.
- Chuẩn hóa thao tác vận hành an toàn.
- Phối hợp bảo trì khi phát sinh hư hỏng.
- Theo dõi thời gian dừng máy theo nguyên nhân.
- Áp dụng kiểm tra tự chủ hằng ngày.
- Tình huống: Máy dừng đột xuất giữa ca.
- Thực hành: Thiết kế checklist kiểm tra máy.
PHẦN 04Quản Lý Vật Tư Và Dòng Chảy Sản Xuất
- Chuẩn bị vật tư đúng loại, đủ lượng.
- Kiểm soát cấp phát vật tư theo kế hoạch.
- Nhận diện thiếu hụt, nhầm lẫn, tồn đọng.
- Sắp xếp vật tư theo nguyên tắc dễ thấy.
- Theo dõi hao hụt và phế phẩm phát sinh.
- Kết nối kho, chuyền, chất lượng kịp thời.
- Đóng vai: Xử lý thiếu vật tư đột xuất.
- Bài tập: Vẽ luồng vật tư hiện trường.
PHẦN 05Chuẩn Hóa Và Kiểm Soát Hiện Trường
- Áp dụng 5S duy trì nơi làm việc chuẩn.
- Sử dụng quản lý trực quan tại xưởng.
- Thiết lập bảng theo dõi chỉ số ca.
- Kiểm tra tuân thủ quy trình định kỳ.
- Phát hiện sai lệch bằng đi hiện trường.
- Ghi nhận vấn đề theo biểu mẫu chuẩn.
- Tình huống: Công nhân bỏ qua bước kiểm tra.
- Thực hành: Thiết kế bảng quản lý trực quan.
PHẦN 06Cải Tiến Hiện Trường Và Duy Trì Pro-3M
- Phân tích dữ liệu hiện trường theo ca.
- Ưu tiên vấn đề bằng mức độ ảnh hưởng.
- Áp dụng Kaizen giảm lãng phí nhỏ.
- Chuẩn hóa cải tiến thành hướng dẫn mới.
- Gắn trách nhiệm Pro-3M với từng vị trí.
- Duy trì đánh giá hiện trường hằng ngày.
- Bài tập: Lập kế hoạch cải tiến Pro-3M.
- Tổng kết: Cam kết quản lý hiện trường hiệu quả.
5. Phương pháp đào tạo
Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.
6. Thông tin lớp học
| Khai giảng dự kiến | Lịch học | Giờ học | Địa điểm | Học phí | Đăng ký |
|---|---|---|---|---|---|
| Đang cập nhật | Thứ 7 – Chủ nhật | 08:30 – 16:30 | TP.HCM | 4.500.000 VNĐ | Đăng ký |
| Đang cập nhật | Thứ 2 – Thứ 5 | 18:00 – 21:30 | Hà Nội | 4.500.000 VNĐ | Đăng ký |
Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.
- Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
- TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
- Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
- Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
- Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).
7. Tài liệu học & chứng nhận
Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.
10. Các khách hàng tiêu biểu
Một số chương trình đào tạo thực tế có nội dung gần với chủ đề khóa học đã được Masterskills triển khai cho doanh nghiệp.
7 Công Cụ Quản Lý Chất LượngCông ty TAKAKO VietNam – Bình Dương
Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI (Train Within Industry)Công ty TNHH Molex VietNam – Tp
Quản Lý Sản XuấtCông Ty CP Steel Builder Vietnam - Tp
Kỹ Năng Giao Tiếp Cho Đội Ngũ Sản XuấtCông Ty Dopla Châu Á - Vũng Tàu
Quản Lý Sản Xuất Chuyên NghiệpCông ty GoldCoin FeedMill Long An
Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI (Train Within Industry)Công ty TNHH Nature Foods – Tỉnh Đồng Nai
Ứng Dụng Chat-GPT Nâng Cao Hiệu Quả Công ViệcCông ty Gia Ngọc – Tp
Ứng Dụng Chat-GPT Nâng Cao Hiệu Quả Công ViệcCông ty Gia Ngọc – Tp
Sẵn sàng phát triển quản lý hiện trường sản xuất (pro-3m) cho đội ngũ?
Chuyên gia Masterskills sẵn sàng tư vấn chương trình Quản Lý Hiện Trường Sản Xuất (Pro-3M) phù hợp mục tiêu doanh nghiệp.

