HỒ SƠ TỔ CHỨC WORKSHOP
KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ
TẠI CTY DRB VIỆT NAM

 

1. Giới thiệu công ty khách hàng

Công ty TNHH Dongil Rubber Belt Việt Nam (DRB Việt Nam) thành lập vào tháng 05/2009. Là một Công ty thuộc tập đoàn DRB Hàn Quốc với 72 năm lịch sử hoạt động và phát triển, là tập đoàn hàng đầu Hàn Quốc chuyên về sản xuất băng chuyền tải công nghiệp, sản xuất bánh xích cao su cho máy móc ngành xây dựng và nông nghiệp, dây curoa dùng cho ô tô và máy móc công nghiệp, gioăng kính xe hơi cho các nhà sản xuất xe ô tô như Kia, Hyundai.

Địa chỉ công ty: Lô F-1-CN, lô F-7-CN, Khu công nghiệp Mỹ Phước 2, Phường Mỹ Phước, Thị Xã Bến Cát, Bình Dương

 

2. Nhu cầu Workshop của khách hàng đối với khóa học (TNA)

 

- Hiểu khái niệm lãnh đạo và quản lý
- Tư duy lãnh đạo của người quản lý
- Vai trò, trách nhiệm và công việc của người lãnh đạo và quản lý
- Áp dụng kỹ năng quản lý, giám sát nhân viên cấp dưới hiệu quả
- Vận dụng các kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên
- Tâm thái & năng lượng đỉnh cao của người lãnh đạo

 

3. Nội dung Workshop

 

- Lãnh đạo người khác như thế nào?
- Những thuận lợi của văn hoá người Việt cho lãnh đạo nhóm.
- Những thói quen đang là rào cản cho việc tương tác với nhau trong công việc.
- Tâm thế của một người đi làm với phong cách tương tác chuyên nghiệp.
- Tố chất cốt lõi của bản thân cần có để tương tác và lãnh đạo người khác.
- Những kỹ năng cần thiết để cải thiện năng lực lãnh đạo.
- Các bước cải thiện thay đổi bản thân theo hướng tương tác giao tiếp chuyên nghiệp trong công việc.

Thời gian: 3 giờ

4. Đánh giá kết quả khóa học.

 

5. Hình ảnh khóa học

     Viện Đào Tạo Kỹ Năng MasterSkills chuyên cung cấp dịch vụ Đào tạo In-house  cho các doanh nghiệp trên Toàn Quốc
1
Hỗ trợ bạn qua Facebook
btn-dangkyhoc