HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP

Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo (Creative Thinking Skills)Công ty GreenMazing

Hồ sơ ghi nhận chương trình đào tạo in-house “Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo (Creative Thinking Skills)” do Masterskills triển khai cho Công ty GreenMazing. Nội dung trình bày bối cảnh và nhu cầu đào tạo, giải pháp chương trình, các chuyên đề và công cụ thực hành, kết quả khảo sát, phản hồi học viên cùng hình ảnh lớp học.

Hình ảnh lớp đào tạo Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo (Creative Thinking Skills) cho Công ty GreenMazing

◎02

Thời lượng đào tạo chuyên sâu

▤04

Chuyên đề trong chương trình

⌾95%

Mức độ hài lòng chung

◇06

Phản hồi học viên

1. Tổng quan hồ sơ đào tạo

Công ty GreenMazing

GreenMazing là một đơn vị năng động hoạt động trong lĩnh vực cung cấp các giải pháp và sản phẩm thân thiện với môi trường. Với sứ mệnh kiến tạo lối sống bền vững, GreenMazing luôn đòi hỏi đội ngũ nhân sự không chỉ có kiến thức chuyên môn vững vàng mà còn phải sở hữu khả năng đổi mới sáng tạo không ngừng để thích ứng với thị trường xanh đang thay đổi nhanh chóng.

Tại GreenMazing, sự sáng tạo không chỉ dừng lại ở ý tưởng sản phẩm mà còn nằm trong cách tiếp cận vấn đề và tối ưu hóa quy trình vận hành. Khóa học "Tư duy Sáng tạo" là bước đi chiến lược nhằm xây dựng nền tảng văn hóa đổi mới, giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh độc bản.

Khách hàngCông ty GreenMazing

Lĩnh vựcSản phẩm và giải pháp phát triển bền vững

Đối tượngĐội ngũ quản lý dự án, bộ phận phát triển sản phẩm, marketing và nhân sự nòng cốt.

Thời lượng02 ngày đào tạo chuyên sâu

2. Giải pháp đào tạo được triển khai

Mục đích chương trình

Khóa đào tạo được thiết kế đặc biệt để khai phóng tiềm năng sáng tạo tiềm ẩn trong mỗi cá nhân. Chương trình không chỉ cung cấp lý thuyết mà tập trung vào các công cụ tư duy đột phá, giúp học viên thoát khỏi các lối mòn trong suy nghĩ (think out of the box).

Cách thức triển khai

Chương trình được triển khai theo trình tự từ Bản chất của Sáng tạo trong Doanh nghiệp; Bộ công cụ Tư duy Đột phá; Quy trình Giải quyết Vấn đề Sáng tạo (Creative Problem Solving); Thực thi và Nuôi dưỡng Sáng kiến. Học viên làm việc với các công cụ và hoạt động thực hành như Bài tập tình huống, kết hợp phân tích tình huống gắn với bối cảnh công việc.

Trọng tâm năng lực

Năng lực trọng tâm gồm: Xóa bỏ các rào cản tâm lý và định kiến ngăn cản sự sáng tạo cá nhân; Làm chủ các công cụ tư duy sáng tạo: SCAMPER, Sơ đồ tư duy, 6 Chiếc mũ tư duy.

Kết quả hướng tới

Kết quả hướng tới gồm: Sản sinh ra hàng loạt ý tưởng mới có thể áp dụng ngay cho các dự án sắp tới; Cải thiện kỹ năng làm việc nhóm thông qua các hoạt động sáng tạo tập thể; Nâng cao sự tự tin của nhân viên trong việc đóng góp ý kiến cho ban lãnh đạo; Định hình văn hóa đổi mới, giúp GreenMazing luôn dẫn đầu trong phân khúc thị trường xanh.

3. Bối cảnh, nhu cầu và mục tiêu đào tạo

Bối cảnh triển khai

Trong kỷ nguyên số và xu hướng tiêu dùng xanh, những giải pháp cũ không còn mang lại hiệu quả vượt trội. Đội ngũ GreenMazing thường xuyên phải đối mặt với các bài toán khó về tối ưu nguyên liệu, truyền thông thông điệp bền vững và cạnh tranh về trải nghiệm khách hàng. Khóa học này cung cấp "chìa khóa" để anh chị em nhân viên tự tin đề xuất những sáng kiến mới, thúc đẩy sự tăng trưởng của công ty.

Nhu cầu năng lực

Đội ngũ cần củng cố các năng lực sau: Xóa bỏ các rào cản tâm lý và định kiến ngăn cản sự sáng tạo cá nhân; Làm chủ các công cụ tư duy sáng tạo: SCAMPER, Sơ đồ tư duy, 6 Chiếc mũ tư duy.

Mục tiêu đào tạo

Sau chương trình, học viên được kỳ vọng có thể: Phát triển khả năng quan sát và tìm kiếm ý tưởng từ những điều giản đơn nhất; Học cách đánh giá và chọn lọc ý tưởng để biến "sáng tạo" thành "sáng kiến" có giá trị; Thúc đẩy tinh thần phối hợp nhóm để sáng tạo tập thể (Co-creation).