GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO CHO DOANH NGHIỆP
Lựa chọn hình thức triển khai phù hợp với đối tượng học viên, mục tiêu năng lực và điều kiện tổ chức của doanh nghiệp.
15+ năm đồng hành cùng doanh nghiệp
Tìm hiểu Masterskills
Kỹ năng mềm
Chương trình giúp đội ngũ hình thành những thói quen làm việc tích cực thông qua giao tiếp rõ ràng, phối hợp chủ động và xử lý tình huống bình tĩnh trong môi trường doanh nghiệp.
Sau quá trình học và thực hành, học viên có thể chuyển kiến thức thành những thay đổi cụ thể trong công việc hằng ngày:
- Tự tin hơn khi giao tiếp, thuyết trình và trao đổi liên phòng ban
- Phối hợp nhóm hiệu quả, biết lắng nghe và phản hồi mang tính xây dựng
- Sắp xếp công việc khoa học, giải quyết vấn đề và quản trị cảm xúc tốt hơn
Quản lý – Điều hành
Nội dung được thiết kế cho cấp quản lý cần tổ chức công việc bài bản, phân bổ nguồn lực hợp lý và duy trì tiến độ trong bối cảnh nhiều mục tiêu phải triển khai đồng thời.
Việc học tập trung vào khả năng ứng dụng, giúp nhà quản lý nâng cao hiệu quả điều hành và tạo sự chủ động cho đội ngũ:
- Lập kế hoạch, giao việc và xác định trách nhiệm rõ ràng hơn
- Theo dõi tiến độ, phản hồi và huấn luyện nhân viên ngay tại nơi làm việc
- Kiểm soát hiệu suất, cải tiến quy trình và phối hợp nguồn lực hiệu quả hơn
Kỹ năng lãnh đạo
Chương trình mở rộng góc nhìn của nhà quản lý từ điều hành công việc sang dẫn dắt con người, tạo ảnh hưởng tích cực và xây dựng sự đồng thuận trước những thay đổi của tổ chức.
Qua các tình huống lãnh đạo thực tế, học viên từng bước phát triển năng lực tạo động lực và đưa đội ngũ tiến về cùng một mục tiêu:
- Truyền đạt định hướng rõ ràng và ra quyết định có cơ sở
- Tạo động lực, gắn kết và phát triển năng lực của từng thành viên
- Dẫn dắt thay đổi, xây dựng đội ngũ kế thừa và văn hóa trách nhiệm
Học tập tham quan
Học viên được quan sát trực tiếp cách một tổ chức tiêu biểu vận hành, trao đổi với người phụ trách và đối chiếu những kinh nghiệm thực tế với bối cảnh của doanh nghiệp mình.
Giá trị của chuyến học tập không dừng ở việc tham quan, mà được chuyển hóa thành bài học và đề xuất ứng dụng cụ thể:
- Tiếp cận mô hình quản trị, quy trình và thực hành tốt tại đơn vị tham quan
- Mở rộng góc nhìn thông qua trao đổi trực tiếp với chuyên gia và đội ngũ vận hành
- Đúc kết bài học, xác định cơ hội cải tiến và xây dựng kế hoạch áp dụng
DANH MỤC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
Các chương trình được sắp xếp theo nhóm năng lực và chức năng để doanh nghiệp dễ xác định nội dung cần ưu tiên.
PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY
GẮN LIỀN VỚI CÔNG VIỆC
Nội dung được triển khai qua thảo luận, thực hành, phản hồi và tình huống doanh nghiệp nhằm giúp học viên chuyển kiến thức thành hành động.

Thảo luận nhóm

Bài tập cá nhân

Kỹ thuật Brainstorming

Thực hành cùng giảng viên

Dự án trải nghiệm

Hoạt động đóng vai
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN VÀ CHUYÊN GIA
Đội ngũ chuyên gia kết hợp kiến thức chuyên môn, kinh nghiệm quản lý và khả năng dẫn dắt hoạt động học tập thực tiễn.
MBA. Đào Hoài Bắc
MBA. Nguyễn Duy Kha
MBA. Đinh Tiến Dũng
TS. Lê Văn Bảy
TS. Thái Trí Dũng
MBA. Nguyễn Thanh Bình
MBA. Hoàng Minh Nghiệp
MBA. Lê Hoàng Quân
MBA. Trương Mai Hương
MBA. Nguyễn Xuân Hải
MBA. Vũ Lai Đoan Trang
MBA. La Kiến Mỹ
TS. Trần Tiến Đức
MBA. Paul Huỳnh
MBA. Hồ Bảo Luân
MBA. Kiều Thị Kim Hoàn
MBA. Dương Hải
MBA. Nguyễn Hữu Thái Hòa
HÌNH ẢNH KHÁCH HÀNG ĐÃ TRIỂN KHAI
Các chủ đề được điều chỉnh theo ngành nghề, đối tượng học viên và yêu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp.
PHẢN HỒI TỪ HỌC VIÊN
Chia sẻ của học viên về nội dung, phương pháp và khả năng áp dụng sau chương trình.

Khóa học giúp tôi nhìn lại toàn bộ quy trình nhập, xuất và kiểm soát tồn kho theo một cách hệ thống hơn. Những công cụ thực hành trong lớp đã hỗ trợ đội ngũ giảm sai sót, tiết kiệm thời gian và phối hợp tốt hơn giữa kho với các bộ phận liên quan.

Chương trình không chỉ nói về trang phục hay vẻ bề ngoài, mà còn giúp tôi hiểu rõ hơn về phong thái, sự tự tin và cách tạo ấn tượng chuyên nghiệp. Phần giao tiếp và ngôn ngữ cơ thể rất gần với những tình huống tôi gặp trong công việc.

Sau khóa học, tôi có thêm một cách tiếp cận sâu hơn khi phân tích nhu cầu và động cơ của khách hàng. Các tình huống được giảng viên diễn giải rõ ràng, giúp tôi dễ dàng liên hệ với công việc marketing và áp dụng vào quá trình xây dựng thông điệp.

Điểm hữu ích nhất với tôi là cách chương trình kết nối phân tích nguyên nhân gốc rễ với kế hoạch bảo trì phòng ngừa. Sau khóa học, tôi tự tin hơn khi xử lý sự cố và biết cách tổ chức công việc bảo trì theo hướng chủ động thay vì chỉ phản ứng.

Khóa học giúp tôi hiểu rõ hơn vai trò của quản lý cấp trung trong việc kết nối mục tiêu công ty với công việc của đội nhóm. Tôi đã áp dụng cách giao việc, phản hồi và theo dõi tiến độ mới, nhờ đó đội ngũ chủ động và phối hợp tốt hơn.

Chương trình giúp tôi chậm lại trước khi kết luận, biết đặt câu hỏi đúng và đánh giá thông tin khách quan hơn. Khi trở về công việc, tôi thấy mình phân tích vấn đề rõ ràng hơn và tự tin hơn khi đưa ra quyết định liên quan đến chất lượng.
DOANH NGHIỆP ĐÃ ĐỒNG HÀNH CÙNG MASTERSKILLS
TOP 250++ thuộc VNR500 Khách Hàng Doanh Nghiệp Lớn Nhất Việt Nam
Bắt đầu từ nhu cầu năng lực của doanh nghiệp
Trao đổi cùng Masterskills để xác định mục tiêu, đối tượng và phương án đào tạo phù hợp.





.webp)

.webp)
























