Translate
|
|
CHƯƠNG TRÌNH HỌC TẬP THỰC TẾ TẠI HOA KỲ
Tiếp cận hệ sinh thái đổi mới sáng tạo và mô hình quản trị dẫn đầu thế giới
Thời lượng: 5 ngày | Làm việc trực tiếp với chuyên gia và doanh nghiệp | Dành cho lãnh đạo và doanh nhân
Tổng quan chương trình
Hoa Kỳ được xem là trung tâm của đổi mới sáng tạo, quản trị hiện đại và phát triển doanh nghiệp quy mô toàn cầu.
Chương trình học tập thực tế được thiết kế nhằm giúp học viên nghiên cứu chiều sâu cách một nền kinh tế lớn vận hành hệ thống chính sách, tài chính, công nghệ và quản trị doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh cao.
Trọng tâm của chương trình là phân tích tư duy chiến lược dài hạn, năng lực lãnh đạo chuyển đổi và cách xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững trong bối cảnh toàn cầu hóa.
Học viên không chỉ tham quan mà còn tham gia đối thoại chuyên sâu, phân tích tình huống thực tế và xây dựng khung hành động phù hợp với doanh nghiệp tại Việt Nam.
Trọng tâm của chương trình là phân tích tư duy chiến lược dài hạn, năng lực lãnh đạo chuyển đổi và cách xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững trong bối cảnh toàn cầu hóa.
Học viên không chỉ tham quan mà còn tham gia đối thoại chuyên sâu, phân tích tình huống thực tế và xây dựng khung hành động phù hợp với doanh nghiệp tại Việt Nam.
Những giá trị chiến lược từ mô hình Hoa Kỳ
Hệ sinh thái đổi mới mạnh mẽ
Sự kết nối chặt chẽ giữa đại học, doanh nghiệp, quỹ đầu tư và chính sách tạo nên môi trường thúc đẩy sáng tạo liên tục.Lãnh đạo định hướng tăng trưởng
Văn hóa dám nghĩ lớn, dám thử nghiệm và chấp nhận rủi ro có kiểm soát.Quản trị dựa trên dữ liệu
Quyết định chiến lược được xây dựng trên phân tích thông tin và chỉ số đo lường rõ ràng.Khả năng mở rộng toàn cầu
Mô hình vận hành linh hoạt giúp doanh nghiệp phát triển nhanh và vươn ra thị trường quốc tế.Lịch trình học tập chuyên sâu
Ngày 1 – Bức tranh chiến lược và môi trường kinh doanh
Phân tích cấu trúc kinh tế Hoa Kỳ, vai trò của công nghệ và đổi mới trong tăng trưởng dài hạn. Học viên nghiên cứu cách chính sách, tài chính và thị trường vốn hỗ trợ sự phát triển doanh nghiệp.Ngày 2 – Hệ sinh thái khởi nghiệp và đầu tư
Tìm hiểu cách các doanh nghiệp khởi nghiệp được hình thành, phát triển và gọi vốn. Phân tích vai trò của quỹ đầu tư, cố vấn chiến lược và cơ chế hỗ trợ tăng trưởng nhanh.Ngày 3 – Quản trị doanh nghiệp quy mô lớn
Nghiên cứu cách các tập đoàn xây dựng hệ thống quản trị minh bạch, kiểm soát rủi ro và duy trì hiệu suất cao. So sánh mô hình quản trị với thực tiễn tại Việt Nam để xác định cơ hội cải tiến.Ngày 4 – Chuyển đổi số và đổi mới tổ chức
Phân tích cách doanh nghiệp ứng dụng công nghệ vào vận hành, quản trị và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Thảo luận cách xây dựng văn hóa đổi mới và nâng cao năng lực thích ứng trong tổ chức.Ngày 5 – Tích hợp chiến lược và kế hoạch hành động
Tổng hợp bài học then chốt, xây dựng khung chiến lược áp dụng cho doanh nghiệp. Học viên hoàn thiện kế hoạch hành động với mục tiêu, lộ trình và chỉ số đánh giá cụ thể.Giá trị cốt lõi của chương trình
Chương trình hướng đến việc chuyển hóa trải nghiệm quốc tế thành năng lực chiến lược thực tiễn.
Học viên nâng cao tư duy lãnh đạo toàn cầu, hiểu rõ cách vận hành hệ sinh thái đổi mới và xây dựng nền tảng phát triển bền vững cho tổ chức trong giai đoạn cạnh tranh mới.
Đối tượng tham gia
• Thành viên hội đồng quản trị và ban điều hành
• Lãnh đạo doanh nghiệp và quản lý cấp cao
• Doanh nhân định hướng mở rộng thị trường quốc tế
• Nhóm hoạch định chiến lược và chuyển đổi tổ chức
• Lãnh đạo doanh nghiệp và quản lý cấp cao
• Doanh nhân định hướng mở rộng thị trường quốc tế
• Nhóm hoạch định chiến lược và chuyển đổi tổ chức
|
TƯ VẤN ĐÀO TẠO |
|
|
CÂU HỎI THƯỜNG GẶP |
|
|
KHÁCH HÀNG ĐÁNH GIÁ |
|
|
HÌNH ẢNH LỚP HỌC |
|
