|
Mục lục [Ẩn]
Quản lý nguồn lực vật chất đóng một
vai trò thiết yếu trong việc duy trì và tăng cường hiệu quả hoạt động của doanh
nghiệp. Nó không chỉ giúp đảm bảo rằng các tài nguyên được sử dụng một cách tiết
kiệm và hiệu quả, mà còn giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí và tăng cường khả
năng cạnh tranh. Quản lý nguồn lực vật chất cũng giúp doanh nghiệp phản ứng
nhanh chóng trước những thay đổi của thị trường, từ đó có thể điều chỉnh kế
hoạch sản xuất và kinh doanh một cách linh hoạt. Ngoài ra, việc quản lý chặt chẽ
nguồn lực còn giúp giảm thiểu lãng phí, tăng cường bảo vệ môi trường và thúc đẩy
phát triển bền vững.
Khóa học
“Quản Lý Nguồn Lực Vật Chất”
của học viện Masterskills nhằm giúp học viên phát triển kỹ năng quản lý
nguồn lực vật chất một cách hiệu quả, từ việc lập kế hoạch, đánh giá, đến
việc triển khai và bảo dưỡng tài sản. Học viên sẽ được hướng dẫn cách áp
dụng các công cụ và phương pháp quản lý tiên tiến để tối ưu hóa việc sử dụng
nguồn lực, giảm thiểu lãng phí và tăng cường hiệu suất hoạt động kinh doanh.
Khóa học cũng nhấn mạnh vào việc xây dựng chiến lược quản lý nguồn lực vật chất phù hợp với mục tiêu và chiến lược tổng thể của doanh nghiệp, giúp học viên trở thành những nhà quản lý nguồn lực chuyên nghiệp, có khả năng đóng góp vào sự phát triển bền vững của tổ chức.
- Hiểu biết về quản lý nguồn lực
vật chất.
- Phát triển kỹ năng đánh giá và lựa chọn nguồn lực vật chất hiệu quả.
- Học cách quản lý hiệu suất và bảo dưỡng nguồn lực để tối ưu hóa sử dụng.
- Xây dựng và triển khai chiến lược quản lý nguồn lực vật chất phù hợp với
mục tiêu doanh nghiệp.
- Áp dụng kiến thức và kỹ năng vào việc quản lý nguồn lực trong môi trường
làm việc thực tế.
- Quản lý Dự án.
- Nhân viên Quản trị Tài sản.
- Nhân viên Kế hoạch và Phân tích.
- Quản lý Sản xuất.
- Nhân viên Mua hàng và Vật tư.
- Quản lý Bảo trì và Sửa chữa.
- Lãnh đạo Cấp cao.
- Nhân viên Tài chính.
PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ NGUỒN LỰC VẬT CHẤT TRONG DOANH NGHIỆP
- Vai trò của nguồn lực vật chất trong hoạt động sản xuất và kinh doanh
- Phân loại các nguồn lực vật chất: nguyên vật liệu, thiết bị, công cụ dụng cụ
- Phân tích mối liên hệ giữa nguồn lực vật chất và năng suất
- Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vật tư
- Xây dựng sơ đồ chuỗi cung ứng vật chất trong doanh nghiệp
- Phân tích tình huống quản lý yếu kém dẫn đến thất thoát tài nguyên
PHẦN 2: HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƯ VÀ NGUYÊN VẬT LIỆU (MRP)
- Thiết lập mục tiêu và kế hoạch nhu cầu vật tư theo định mức
- Sử dụng công cụ MRP để xác định số lượng và thời điểm cần vật tư
- Thiết lập quy trình phối hợp giữa các bộ phận trong hoạch định nhu cầu
- Đánh giá ảnh hưởng của sai lệch kế hoạch đến hoạt động sản xuất
- Phân tích dữ liệu tồn kho để tối ưu yêu cầu đặt hàng
- Thực hành xây dựng bảng MRP từ kế hoạch sản xuất cụ thể
PHẦN 3: MUA HÀNG VÀ QUẢN LÝ NHÀ CUNG CẤP
- Thiết lập quy trình mua hàng hiệu quả
- Lựa chọn và đánh giá nhà cung cấp theo tiêu chí chất lượng – giá – thời gian
- Đàm phán và ký kết hợp đồng mua vật tư
- Quản lý mối quan hệ hợp tác với nhà cung cấp dài hạn
- Phân tích rủi ro và xây dựng phương án dự phòng trong mua hàng
- Xử lý tình huống trễ hàng hoặc vật tư không đạt chuẩn
PHẦN 4: QUẢN LÝ KHO VÀ LƯU TRỮ VẬT TƯ
- Thiết kế hệ thống kho hàng theo nguyên tắc dòng chảy vật tư
- Thiết lập sơ đồ lưu trữ khoa học và tối ưu không gian
- Quản lý nhập – xuất – tồn vật tư chính xác, minh bạch
- Ứng dụng công nghệ mã vạch và phần mềm quản lý kho
- Phân loại tồn kho theo mô hình ABC – XYZ để kiểm soát hiệu quả
- Giải quyết tình huống mất kiểm soát tồn kho hoặc thất thoát hàng hóa
PHẦN 5: TỐI ƯU HÓA VẬN HÀNH VÀ TIẾT KIỆM NGUỒN LỰC VẬT CHẤT
- Áp dụng nguyên tắc Lean trong sử dụng vật tư
- Phân tích chi phí và đo lường hiệu quả sử dụng vật chất
- Thiết kế lại quy trình để giảm lãng phí vật tư
- Tổ chức hoạt động tái sử dụng, tái chế trong doanh nghiệp
- Đào tạo nhân viên nâng cao ý thức tiết kiệm nguồn lực
- Giải quyết tình huống cải tiến thực tế để tiết kiệm chi phí vật chất
PHẦN 6: ĐO LƯỜNG, KIỂM SOÁT VÀ BÁO CÁO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ
- Thiết lập chỉ số KPIs cho quản lý vật tư và kho bãi
- Sử dụng biểu đồ và công cụ phân tích số liệu để kiểm soát hiệu quả
- Thiết kế báo cáo quản trị vật chất phục vụ ra quyết định
- Kiểm tra chéo định kỳ để phát hiện sai sót hoặc gian lận
- Thiết lập hệ thống giám sát nội bộ và phản hồi nhanh sự cố
- Thực hành xây dựng báo cáo quản trị nguồn lực vật chất theo tình huống.
(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)
Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture).
Khai giảng (Dự kiến) | Lịch học | Giờ học | Địa điểm |
Học phí (vnđ) |
Đăng ký |
Thứ 7- Chủ nhật | 8h30 - 16h30 | HCM | 3,500,000 |
![]() | |
Thứ 2, 3, 4, 5 | 18h00 - 21h30 | HN | 3,500,000 |
Ưu đãi học phí 10% cho các
trường hợp sau: Để biết thêm chi tiết về khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc: ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729 |
![]() Mẫu chứng nhận |
![]() |
Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.
Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu |
|||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số.
Tổ chức tại Công ty Ajinomoto Vietnam – Tỉnh Đồng Nai. |
Khóa học
Karakuri Kaizen.
Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình
Dương. |
Khóa
học
Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình
Dương. |
Khóa
học
Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.
Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –
Bình Dương. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa
học
7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương. |
Khóa học
Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Tổ chức tại
Công ty Ashahi Denso VietNam
- Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Quản Lý Sự Thay Đổi.
Tổ chức tại
Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam. |
Khóa học
Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.
Tổ chức tại
Công ty Dongil Rubber Belt VietNam
- Tp.Bình Dương. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Tác Phong Làm Việc Chuyên
Nghiệp.
Tổ chức tại
Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương. |
Khóa học
Quản Trị Kho Hàng.
Tổ chức tại Công ty Friesland Campina - Hà Nam. |
Khóa học
Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên.
Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM. |
Khóa học
Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm.
Tổ chức tại
Công ty TNHH G-Comply VietNam
- Tp.HCM. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Kỹ Năng
Quản Lý Chuyên Nghiệp.
Tổ chức tại
Công ty GeoTech VietNam
- Tp.HCM. |
Khóa học
Quản Lý Sản Xuất.
Tổ chức tại
Công Ty CP Steel Builder VietNam
-
Tp.Vũng Tàu. |
Khóa học
Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả.
Tổ chức tại
Công Ty
Kết Cấu Thép WorldSteel
- Tp.HCM. |
Khóa học
Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng.
Tổ chức tại
Công Ty Apparel Far Eastern VietNam
- Tp.Bình Dương. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
7 Thói Quen Thành Đạt.
Tổ chức tại
Công ty MobifonePlus
- Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Truyền Thông Nội Bộ.
Tổ chức tại
Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau
- Tp.Cà Mau. |
Khóa học
Kỹ Năng Làm Việc Nhóm.
Tổ chức tại
Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông
- Tp.Biên Hòa. |
Khóa học
Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp.
Tổ chức tại
Công ty CP Nhôm Việt Dũng
- Tp.Hà Nội. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Quản Lý Rủi Ro.
Tổ chức tại
Công ty
Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần
- Tp.HCM. |
Khóa học
Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc.
Tổ chức tại
Công ty TNHH Xuân Cầu
- Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm
(AOP).
Tổ chức tại
Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM. |
Khóa học
Kỹ Năng Viết Báo Cáo.
Tổ chức tại
Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn
- Tp.Vũng Tàu. |
TƯ VẤN ĐÀO TẠO |
|
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2025 Masterskills.org