KHỞI NGHIỆP THÀNH CÔNG
(SUCCESSFUL START-UP)

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

Khoá học "Khởi nghiệp thành công" của Viện Masterskills sẽ giúp bạn trang bị và củng cố các kiến thức, kỹ năng để con đường khởi nghiệp trở nên bền vững hơn. Khóa học Khởi nghiệp sẽ giúp bạn xây dựng ý tưởng kinh doanh; chọn ra ý tưởng kinh doanh phù hợp; hoàn thiện bản kế hoạch kinh doanh, nhận biết được các rủi ro trong quá trình khởi nghiệp, các bước để tạo dựng và hình nên một doanh nghiệp, các kỹ năng và kiến thức để vận hành doanh nghiệp.
Bên cạnh phần lý thuyết, Khoá học còn cung cấp các bài thực hành kỹ năng thực tiễn giúp các bạn có môi trường thực tế để thực hành, luyện tập cũng như là áp dụng các kiến thức được học. Trong quá trình thực hành, các bạn sẽ nhận được sự tư vấn, hướng dẫn từ các chuyên gia sẽ giúp bạn đủ tự tin, chủ động để thành lập doanh nghiệp và phát triển sự nghiệp kinh doanh bền vững ngay từ những ngày đầu bước vào con đường kinh doanh.

Mục tiêu đào tạo

1. Giúp học viên biết cách tạo ra các ý tưởng kinh doanh khác biệt độc đáo
2. Xây dựng bản kế hoạch kinh doanh đầy đủ chi tiết và khả thi cao
3. Nắm vững các mô hình kinh doanh hiện nay trên thế giới và tại Vietnam
4. Biết cách đánh giá và chọn lựa địa điểm kinh doanh tốt nhất
5. Biết cách xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả
6. Nắm bắt các thủ tục cần thiết thành lập công ty
7. Chọn lựa và thuê mướn nguồn lực ban đầu hiệu quả và tiết kiệm
8. Mua sắm trang thiết bị cần thiết để hỗ trợ và vận hành hoạt động kinh doanh.

Đối tượng học viên

- Bạn đang đi làm, mong muốn thay đổi môi trường công việc và muốn làm chủ cuộc sống của mình bằng cách kinh doanh riêng. Bạn muốn có thêm những kiến thức, kỹ năng và biết được các phương pháp để xây dựng một doanh nghiệp cách có trình tự hệ thống, chuyên nghiệp.
- Bạn đang điều hành công ty riêng của bạn và muốn công việc kinh doanh của mình hoạt động hiệu quả hơn, mang lại nhiều lợi nhuận hơn.
- Bạn đang kinh doanh riêng và muốn có những thay đổi cải tiến đột phá trong tổ chức của mình, để tổ chức kinh doanh của bạn trở nên vững mạnh, tạo ra nhiều giá trị hơn nữa cho khách hàng và giúp doanh nghiệp thành công hơn nữa.

Nội dung chương trình

Phần 1: Từ Ý Tưởng Đến Kế Hoạch Kinh Doanh
• Xây dựng ý tưởng kinh doanh sáng tạo
• Đánh giá khả thi của ý tưởng
• Lập kế hoạch kinh doanh chi tiết
• Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh
• Xây dựng mô hình kinh doanh

Phần 2: Xây Dựng Cơ Sở Kinh Doanh
• Chọn hình thức pháp lý phù hợp
• Hoàn thành thủ tục đăng ký kinh doanh
• Xây dựng thương hiệu mạnh mẽ
• Tìm kiếm nguồn vốn khởi nghiệp
• Lập kế hoạch tài chính ban đầu

Phần 3: Phát Triển Sản Phẩm/Dịch Vụ
• Quy trình phát triển sản phẩm/dịch vụ
• Thiết kế và phát triển sản phẩm/dịch vụ
• Kiểm soát chất lượng sản phẩm/dịch vụ
• Ra mắt sản phẩm/dịch vụ
• Xây dựng kênh phân phối

Phần 4: Tiếp Thị Và Bán Hàng
• Xây dựng chiến lược tiếp thị hiệu quả
• Lựa chọn kênh tiếp thị phù hợp
• Thực hiện các hoạt động marketing
• Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
• Đo lường hiệu quả của chiến dịch marketing

Phần 5: Quản Lý Và Vận Hành
• Quản lý tài chính và kế toán
• Quản lý nhân sự và phát triển đội ngũ
• Quản lý chất lượng và đảm bảo tiêu chuẩn
• Quản lý rủi ro và xây dựng kế hoạch dự phòng
• Xây dựng hệ thống quản lý doanh nghiệp

Phần 6: Tăng Trưởng Và Mở Rộng
• Chiến lược tăng trưởng doanh nghiệp
• Quản lý quy mô và mở rộng thị trường
• Quốc tế hóa doanh nghiệp
• Đổi mới và thích ứng với thị trường
• Xây dựng kế hoạch phát triển bền vững

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	3,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	3,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Khách hàng Cảm nhận & Đánh giá - Xem tại đây

Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu
Khóa học Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số. Tổ chức tại Công ty Ajinomoto Vietnam – Tỉnh Đồng Nai.	Khóa học Karakuri Kaizen. Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương.
Khóa học 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng. Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung. Tổ chức tại Công ty Ashahi Denso VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Quản Lý Sự Thay Đổi. Tổ chức tại Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam.	Khóa học Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Quản Trị Kho Hàng. Tổ chức tại Công ty Friesland Campina - Hà Nam.	Khóa học Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty GeoTech VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Quản Lý Sản Xuất. Tổ chức tại Công Ty CP Steel Builder VietNam - Tp.Vũng Tàu.	Khóa học Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả. Tổ chức tại Công Ty Kết Cấu Thép WorldSteel - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học 7 Thói Quen Thành Đạt. Tổ chức tại Công ty MobifonePlus - Tp.Hà Nội.	Khóa học Truyền Thông Nội Bộ. Tổ chức tại Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau  - Tp.Cà Mau.	Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.	Khóa học Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp. Tổ chức tại Công ty CP Nhôm Việt Dũng - Tp.Hà Nội.
Khóa học Quản Lý Rủi Ro. Tổ chức tại Công ty Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần - Tp.HCM.	Khóa học Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc. Tổ chức tại Công ty TNHH Xuân Cầu - Tp.Hà Nội.	Khóa học Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm (AOP). Tổ chức tại Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.