|
Giới Thiệu Nội Dung
Ai trong chúng ta cũng có một con
đường phía trước, không trơn tru, không bằng phẳng mà gập ghềnh khó đi vô cùng.
Để tiến bước vững chắc trên con đường ấy, điều gì mới là quan trọng nhất?
Thái độ cao hơn trình độ
Vân là một cô gái cực kỳ xinh đẹp, cô đã làm việc ở công ty được 3 năm mà vẫn
không được tăng lương hay thăng chức, trong khi những đồng nghiệp đến sau cô đều
lần lượt được đề bạt lên những vị trí cao hơn.
Đến một ngày, khi phải đối mặt với nguy cơ bị sa thải, Vân tìm gặp ông chủ để
nói lý lẽ.
– Thưa giám đốc, tôi có bao giờ đi muộn về sớm, hay vi phạm nội quy công ty
không?
– Ông chủ trả lời thẳng thắn: “Không”
– Vậy là vì công ty có thành kiến với tôi ư?
Vị giám đốc điềm tĩnh nói tiếp:
– Đương nhiên là không phải rồi.
– Tại sao những người có ít kinh nghiệm làm việc hơn tôi lại được trọng dụng,
còn tôi lại cứ mãi làm ở vị trí không quan trọng?
Vị giám đốc ôn tồn nói:
– Việc của cô lát nữa chúng ta sẽ nói tiếp, bây giờ tôi đang có một việc quan
trọng cần làm, hay là cô giúp tôi xử lý trước đã. Một đối tác chuẩn bị tới công
ty chúng ta, cô hãy liên hệ với họ, hỏi xem khi nào họ đến.
Vân tỏ vẻ không hài lòng bước ra, miệng lẩm bẩm:
– Thật là một nhiệm vụ quan trọng!
Mười lăm phút sau, cô đến văn phòng của ông chủ.
– Tôi đã liên hệ rồi, họ nói có thể tuần sau sẽ đến!
– Cụ thể là thứ mấy?
– Cái này tôi không hỏi kỹ.
– Bên họ có mấy người sang?
– Ôi! Ngài có hỏi tôi câu này đâu!
– Vậy họ sẽ đi bằng tàu hay máy bay?
– Câu này ngài cũng đâu có bảo tôi hỏi!
Vị giám đốc không nói gì nữa, ông cho gọi Ngọc – người vào công ty sau Vân 1 năm
đến và giao nhiệm vụ tương tự. Một lúc sau, Ngọc quay lại và báo cáo:
– Bên họ sẽ đi chuyến bay vào 3 giờ chiều thứ sáu tuần sau, khoảng tầm 6 giờ sẽ
đến nơi. Phái đoàn có 5 người và trưởng đoàn là giám đốc Toàn của bộ phận vật tư.
Tôi đã nói với anh ấy là công ty chúng ta sẽ phái người đến sân bay đón. Ngoài
ra, họ dự định sẽ khảo sát trong vòng hai ngày, lịch trình cụ thể sẽ cùng bàn
bạc với giám đốc khi gặp mặt. Theo ý kiến của tôi, chúng ta nên sắp xếp cho họ
nghỉ ở khách sạn Quốc Tế ở ngay gần đây. Nếu ngài đồng ý, ngày mai tôi sẽ đặt
phòng trước. Còn nữa, dự báo thời tiết tuần sau có mưa, tôi sẽ giữ liên lạc với
họ thường xuyên, nếu có gì thay đổi tôi sẽ báo lại ngay cho giám đốc.
Vân đứng bên cạnh, mặt đỏ bừng, không nói được gì nữa, ngại ngùng quay về văn
phòng.
Vân không được giám đốc coi trọng bởi thái độ làm việc hời hợt của cô.
Thực ra, mỗi một việc bạn làm đều không phải là không công. Có một số việc, nhìn
qua thì giống như là không có giá trị, nhưng nó thể hiện thái độ của bạn. Thái
độ của một người là điều quan trọng hàng đầu để đánh giá khả năng làm việc. Thời
gian càng lâu, người ta càng phát hiện ra rằng, “dụng tâm làm việc” mới là “nhãn
hiệu vàng” chứ không phải kinh nghiệm lâu năm hay năng lực làm việc.
Phẩm chất là mối quan hệ tốt nhất
Con gái của bạn tôi tốt nghiệp chuyên ngành tiếng Hàn Quốc và học thêm chuyên
ngành thương mại quốc tế ở một trường đại học không phải là có danh tiếng. Khi
phỏng vấn xin việc, có ba người lọt vào phòng cuối cùng: một người tốt nghiệp
đại học nổi danh, từng sang Hàn Quốc du học 6 tháng; còn một người tốt nghiệp
đại học chuyên ngành tiếng Hàn và đã có 5 năm kinh nghiệm làm việc. Tại buổi
phỏng vấn, cô bé không ngừng giúp đỡ hai người kia một cách chân tình, không hề
có sự ganh đua, đố kỵ.
Cuối cùng đến lượt cô bé, người phỏng vấn hỏi: “Bạn chẳng lẽ không biết rằng hai
người kia đều là đối thủ của mình hay sao? Nếu một trong hai người họ trúng
tuyển thì bạn sẽ là người bị loại.”
Cô bé cười và nói: “Tôi biết rõ điều đó, nhưng tôi cảm thấy rằng vị trí này
thích hợp cho họ hơn là cho tôi. Bởi vì trong hai người họ, một người có kinh
nghiệm hơn tôi còn người kia có năng lực hơn tôi, đó chẳng phải là những nhân
tài mà các vị đang cần sao?”
Người phỏng vấn mỉm cười, nói với cô bé: “Đúng, chúng tôi cần một nhân tài như
vậy, nhưng còn cần người có thái độ và nhân phẩm như bạn hơn, bạn đã trúng tuyển!”
Sau một thời gian công tác, bởi vì cô bé có khẩu ngữ tốt, lại học qua ngành
thương mại quốc tế, nên rất nhanh chóng được chuyển sang bộ phận nhân sự.
Cô bé không chỉ có dung mạo bình thường mà còn có vóc dáng thấp bé, cho nên đã
có người hỏi rằng: “Bạn có bằng cấp như vậy, vóc dáng như vậy mà lại được chuyển
tới bộ phận nhân sự nhanh như thế, chắc hẳn phải có nhiều mối quan hệ mạnh lắm?”,
cô bé chỉ cười mà không nói gì.
“Chúng tôi cần một nhân tài như vậy, nhưng còn cần người có thái độ và nhân phẩm
như bạn hơn, bạn đã trúng tuyển!”
Có một thực tế rằng, ở những nơi cần nhân tài thực sự thì mối quan hệ mạnh cũng
không thay thế được phẩm chất tốt, hết thảy những thành công đều là thành công
của đối nhân xử thế. Cho nên, vô luận làm gì, hay ở nơi đâu, mỗi người đều cần
phải hành xử theo lương tâm, coi trọng đức và hiểu lễ nghĩa. Như vậy, nếu chúng
ta không thể làm nên nghiệp lớn thì cũng có thể làm được việc “không hổ thẹn với
trời đất, không hổ thẹn với lương tâm!”
Chúng ta không phải rồng cũng không phải hổ, hãy chăm chỉ như loài kiến.
Có rất nhiều người thật sự hồ đồ, sẵn sàng dùng nhiều tiền để nâng cao vị thế
của mình, lao tâm khổ tứ để làm quen với những người có quyền cao chức trọng,
nhưng lại thường quên mất một đạo lý đơn giản: “Thái độ là sức mạnh trung tâm”.
Có một đạo lý rằng:
Thái độ hiện tại của bạn, sẽ quyết định con người bạn mười năm sau. Năng lực là
đại diện cho hiện tại, thái độ là đại diện cho tương lai. Sự khác biệt giữa tiến
lên hay lùi lại được quyết định bởi thái độ của một người.
Một người không có phẩm chất tốt, không có thái độ tích cực thì năng lực sẽ càng
ngày càng bị giảm sút hoặc biến chất. Ngược lại, nếu bạn sở hữu những điều trên,
dù cho năng lực kém, thì sớm hay muộn, bạn cũng sẽ tiến bộ.
Bạn
đang tìm kiếm khóa học theo nhu cầu riêng của doanh nghiệp?
Chúng tôi hợp tác với bạn để đánh giá nhu
cầu đào tạo hiện tại của tổ chức, đồng thời thiết kế khóa học phù hợp cho từng bộ phận cụ thể tại doanh nghiệp. Cần tư vấn chương trình đào tạo, Quý
doanh nghiệp có thể gửi yêu cầu hỗ trợ tại đây.
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
|
![]() |
Phát triển kỹ năng lãnh đạo Tác giả : John C-Maxwell |
![]() |
Tinh hoa lãnh đạo Tác giả : John C-Maxwell |
![]() |
Từ tốt đến vĩ đại (Good To Great) Tác giả : Jim Collins |
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2024 Masterskills.org