|
Triển Khai Dự Án Phần Mềm IT bao gồm các Kỹ năng quản lý dự án cần
thiết để giúp các bạn học viên giảm thiểu các ràng buộc về thời gian, ngân
sách, chất lượng và phạm vi. Xác định phạm vi thông qua việc xác định các
yêu cầu, đánh giá và quản lý các yêu cầu của các bên liên quan, xác định và
quản lý rủi ro, đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng trong khi quản lý các yêu
cầu thay đổi. Kiểm tra các khía cạnh quan trọng của dự án CNTT, bao gồm nhu
cầu giao tiếp của các nhóm ảo, bảo mật và thử nghiệm. Tránh những cạm bẫy
phổ biến nhất của dự án CNTT, để mang lại hiệu quả và sự thành công cho các
dự án CNTT.
Khóa học
"Triển Khai Dự Án IT Thành Công"
tại học viện Masterskills là chương trình được thiết kế dành riêng cho những
người mong muốn trở thành Chuyên gia quản trị các dự án IT biết cách: Lập kế
hoạch dự án; Tổ chức đội dự án; Phân tích yêu cầu & chuẩn hóa quy trình;
Giám sát triển khai dự án. Với các loại dự án CNTT như: Dự án hạ tầng công
nghệ (Data-center), Dự án xây dựng phần mềm (Software development), Dự án
phân tích hoặc tích hợp dữ liệu doanh nghiệp (Data-warehouse), Triển khai dự
án phần mềm (ERP), Triển khai quản lý dịch vụ CNTT (ITSM) ..v.v. Ngoài
phương pháp quản trị dự án IT chuyên nghiệp, học viên còn trãi nghiệm toàn
diện những kiến thức về kỹ năng lãnh đạo để giúp đảm bảo quản trị dự án IT
tại doanh nghiệp thành công...v.v.
Mục tiêu đào tạo
1. Cung cấp Kiến thức, Phương pháp, Quy trình triển khai dự án IT chuyên
nghiệp với các bài thực hành cô đọng, chuyên sâu ứng dụng trong việc quản lý
các dự án CNTT.
2. Biết cách Tổ chức, chọn lựa nhân sự, thiết lập mục tiêu các nhóm dự án,
các kỹ năng cần thiết để lãnh đạo nhóm thành công.
3. Biết cách Lập các kế hoạch dự án cần thiết (Phạm vi, Tiến độ, Tài nguyên,
Chi phí, Mua sắm, Truyền thông, Rủi ro, Bảo mật, Kiểm thử, Đào tạo, Thay
đổi,,,) để triển khai dự án IT thành công.
4. Biết cách Triển khai các nhóm dự án, phân công công việc dự án, giám sát
tiến độ và đánh giá chất lượng dự án.
5. Biết cách Họp ra quyết định cũng như giải quyết vấn đề trong các trường
hợp có sự biến động giữa kết quả dự án so với kế hoạch ban đầu.
6. Biết cách Sử dụng thành thạo các template và công cụ hỗ trợ để quản trị
các dự án IT thực tế bất kỳ.
Đối tượng học viên
i. Giám đốc dự án (IT Project Manager).
ii. Trưởng nhóm dự án IT (IT Project Team Leader).
iii. Thành viên đội dự án (IT Project Team Member).
iv. Trưởng phòng IT (IT Manager).
v. Quản trị IT cao cấp (IT Senior Manager).
vi. Giám đốc IT (IT Director/ CIO).
vii. Những ai có mục tiêu trở thành nhà quản trị dự án CNTT chuyên nghiệp.
Nội dung chương trình
PHẦN 1: HIỂU RÕ VÒNG ĐỜI DỰ ÁN IT
- Phân tích các giai đoạn trong vòng đời dự án IT
- Xác định các bên liên quan và vai trò của họ
- Đánh giá sự khác biệt giữa dự án IT và dự án truyền thống
- Minh họa chu trình từ khởi tạo đến triển khai
- Mô phỏng một vòng đời dự án điển hình
- Thảo luận các rủi ro thường gặp trong từng giai đoạn
PHẦN 2: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN HIỆU QUẢ
- Xây dựng cấu trúc phân rã công việc (WBS)
- Xác định mốc thời gian và phân bổ nguồn lực
- Thiết lập ngân sách và kiểm soát chi phí
- Lập kế hoạch quản lý rủi ro trong dự án
- Sử dụng phần mềm để lập kế hoạch (MS Project, Jira)
- Thực hành xây dựng bản kế hoạch dự án mẫu
PHẦN 3: QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ VÀ NGUỒN LỰC
- Áp dụng phương pháp theo dõi tiến độ (Gantt, Kanban)
- Điều phối nhóm phát triển, kiểm thử và vận hành
- Giám sát hiệu suất và khối lượng công việc
- Đánh giá và điều chỉnh kế hoạch kịp thời
- Phân tích tình huống trì hoãn và giải pháp xử lý
- Thực hành cập nhật tiến độ theo mô hình Agile/Scrum
PHẦN 4: GIAO TIẾP VÀ BÁO CÁO DỰ ÁN
- Xây dựng kế hoạch truyền thông nội bộ
- Báo cáo tiến độ định kỳ và bất thường
- Trình bày báo cáo cho lãnh đạo và khách hàng
- Giao tiếp hiệu quả với nhóm kỹ thuật và phi kỹ thuật
- Mô phỏng cuộc họp dự án định kỳ
- Thực hành viết báo cáo tiến độ và báo cáo sự cố
PHẦN 5: KIỂM TRA, NGHIỆM THU VÀ TRIỂN KHAI
- Thiết lập tiêu chí nghiệm thu và kiểm thử hệ thống
- Điều phối kiểm thử UAT và hỗ trợ người dùng
- Đảm bảo chuyển giao tài liệu và đào tạo
- Quản lý sự cố trong giai đoạn go-live
- Lập kế hoạch chuyển đổi môi trường sản xuất
- Thực hành mô phỏng buổi triển khai thực tế
PHẦN 6: ĐÁNH GIÁ VÀ KẾT THÚC DỰ ÁN
- Tổ chức họp tổng kết và rút kinh nghiệm
- Đánh giá hiệu quả dự án theo KPIs đã đề ra
- Thu thập bài học kinh nghiệm và cải tiến quy trình
- Bảo trì hệ thống và hỗ trợ sau triển khai
- Lưu trữ hồ sơ và kết thúc hợp đồng
- Thực hành trình bày báo cáo tổng kết dự án.
Tài liệu học:
Bộ giáo trình chuẩn của học viện (Tiếng Việt).
IT Project Templates |
|
Phương pháp giảng dạy
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung
khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii. Lập kế hoạch phát triển năng lực cá nhân
iii. Làm bài tập nhóm và thuyết trình đề tài
Khai giảng (Dự kiến) | Lịch học | Giờ học | Địa điểm |
Học phí (vnđ) |
Đăng ký |
Thứ 7- Chủ nhật | 8h30 - 16h30 | HCM | 4,500,000 |
![]() | |
Thứ 2, 3, 4, 5 | 18h00 - 21h30 | HN | 4,500,000 |
Ưu đãi học phí 10% cho các
trường hợp sau: Để biết thêm chi tiết về khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc: ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729 |
![]() Mẫu chứng nhận |
![]() |
Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.
Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu |
|||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số.
Tổ chức tại Công ty Ajinomoto Vietnam – Tỉnh Đồng Nai. |
Khóa học
Karakuri Kaizen.
Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình
Dương. |
Khóa
học
Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình
Dương. |
Khóa
học
Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.
Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –
Bình Dương. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa
học
7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương. |
Khóa học
Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Tổ chức tại
Công ty Ashahi Denso VietNam
- Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Quản Lý Sự Thay Đổi.
Tổ chức tại
Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam. |
Khóa học
Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.
Tổ chức tại
Công ty Dongil Rubber Belt VietNam
- Tp.Bình Dương. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Tác Phong Làm Việc Chuyên
Nghiệp.
Tổ chức tại
Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương. |
Khóa học
Quản Trị Kho Hàng.
Tổ chức tại Công ty Friesland Campina - Hà Nam. |
Khóa học
Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên.
Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM. |
Khóa học
Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm.
Tổ chức tại
Công ty TNHH G-Comply VietNam
- Tp.HCM. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Kỹ Năng
Quản Lý Chuyên Nghiệp.
Tổ chức tại
Công ty GeoTech VietNam
- Tp.HCM. |
Khóa học
Quản Lý Sản Xuất.
Tổ chức tại
Công Ty CP Steel Builder VietNam
-
Tp.Vũng Tàu. |
Khóa học
Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả.
Tổ chức tại
Công Ty
Kết Cấu Thép WorldSteel
- Tp.HCM. |
Khóa học
Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng.
Tổ chức tại
Công Ty Apparel Far Eastern VietNam
- Tp.Bình Dương. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
7 Thói Quen Thành Đạt.
Tổ chức tại
Công ty MobifonePlus
- Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Truyền Thông Nội Bộ.
Tổ chức tại
Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau
- Tp.Cà Mau. |
Khóa học
Kỹ Năng Làm Việc Nhóm.
Tổ chức tại
Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông
- Tp.Biên Hòa. |
Khóa học
Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp.
Tổ chức tại
Công ty CP Nhôm Việt Dũng
- Tp.Hà Nội. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Quản Lý Rủi Ro.
Tổ chức tại
Công ty
Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần
- Tp.HCM. |
Khóa học
Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc.
Tổ chức tại
Công ty TNHH Xuân Cầu
- Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm
(AOP).
Tổ chức tại
Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM. |
Khóa học
Kỹ Năng Viết Báo Cáo.
Tổ chức tại
Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn
- Tp.Vũng Tàu. |
BÁO CHÍ QUỐC TẾ |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
TƯ VẤN ĐÀO TẠO |
|
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2025 Masterskills.org