NHẬN THỨC BẢO MẬT THÔNG TIN
(IT SECURITY AWARENESS)
 

Ngày nay, khi mọi hoạt động nghiệp vụ phần lớn sử dụng máy tính và mạng internet để tương tác với nhau, thì mỗi cá nhân trong một tổ chức là một thành phần của cả hệ thống CNTT. Mỗi hoạt động, hành vi của người dùng đều có thể tiếp cận với hệ thống và dữ liệu.... Do vậy, bảo vệ ATTT cho mỗi cá nhân, người dùng trong tổ chức, chính là đang bảo vệ cho hệ thống thông tin.

Trong doanh nghiệp phần lớn các hệ thống thông tin quan trọng đã được trang bị rất nhiều giải pháp, thiết bị an ninh giúp ngăn chặn các tấn công, bảo vệ hệ thống trước các mối đe dọa từ bên ngoài. Chính vì vậy, xu hướng tấn công hiện nay của hacker đang chuyển sang tấn công vào mắt xích yếu nhất của hệ thống là con người. Sự hiểu biết và việc tuân thủ các quy trình bảo đảm ATTT chưa đầy đủ của người dùng chính là những “lỗ hổng” để hacker xâm nhập vào hệ thống thông tin của tổ chức. Trong trường hợp này, mức độ rủi ro tác động đến hệ thống và tài sản thông tin khi bị tấn công khai thác từ bên trong còn lớn hơn rất nhiều so với các tấn công từ bên ngoài.

Chính vì vậy Viện Masterskills biên soạn và đào tạo chương trình "Nhận Thức An Toàn Bảo Mật Thông Tin" cho nhân viên trong doanh nghiệp nhằm nâng cao nhận thức bảo vệ dữ liệu và tài sản số của cá nhân và doanh nghiệp, cho người cán bộ, nhân viên đang làm việc tại doanh nghiệp.

Mục tiêu đào tạo

- Được cung cấp các kiến thức cơ bản về an toàn thông tin, bảo mật thông tin
- Nắm được cách thức bảo vệ máy tính cá nhân và phần mềm
- Biết đặt mật khẩu an toàn và bảo vệ mật khẩu
- An toàn hơn khi sử dụng email, mạng xã hội
- An toàn hơn khi duyệt web và thực hiện các giao dịch trực tuyến
- Nhận biết và phòng tránh các cuộc tấn công dựa vào việc lừa đảo
- An toàn hơn khi sử dụng các thiết bị di động và mạng không dây
- Nắm được các quy định pháp lý về đảm bảo an toàn thông tin tại Việt Nam


Đối tượng học viên

i. Chuyên viên kiểm soát nội bộ (Internal Audit)
ii. Quản lý IT cao cấp (IT Senior Manager)
iii. Trưởng/ Phó phòng IT (IT Manager)
iv. Nhân viên giám sát hoạt động hệ thống (IT Supervisor)
v. Nhân viên quản trị hạ tầng (IT Infrastructure)
vi. Trưởng nhóm IT (IT Team Leader)
vii. Ban giám đốc, lãnh đạo công ty, tập đoàn

Nội dung chương trình

- An toàn bảo mật thông tin là gì?
- Quản lý bảo mật thông tin như thế nào?
- Lỗi của con người
- Mối đe dọa nội bộ
- Tư duy của một hacker
- Quản lý rủi ro thông tin
- Đo lường bảo mật thông tin
- Các nguyên tắt trong quản lý bảo mật thông tin
- Nhận thức về phần mềm độc hại và Virus
- Hành vi trộm cắp tài khoản
- An toàn mật khẩu
- Kiểm soát truy cập
- An toàn sử dụng mạng xã hội
- Bảo mật email
- Bảo mật vật lý
- Bảo mật đám mây
- Bảo mật giấy tờ
- Bảo mật các thiết bị di động của cá nhân
- Nhận biết các hình thức lừa đảo Online
- An ninh khi đi du lịch/ làm việc bên ngoài công ty
- Làm việc từ xa
- Phân loại và dán nhãn dữ liệu (Tuyệt mật/ Bảo mật/ Riêng tư/ Chia sẽ)
- Lưu trữ/ Bảo vệ dữ liệu cá nhân
- Bảo vệ sở hữu trí tuệ
- Đảm bảo mối quan hệ nhà cung cấp
- Nhận thức bảo mật cho nhân viên điều hành
- Tính riêng tư

Tài liệu học: Bộ giáo trình chuẩn của học viện (Tiếng Việt).

  Phương pháp giảng dạy

Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii. Lập kế hoạch phát triển năng lực cá nhân
iii. Làm bài tập nhóm và thuyết trình đề tài

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin lớp học

Khai giảng	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	2,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	2,500,000

Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

 

Thời gian học: 1 ngày/ 2 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Profile Masterskills

MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)

Một Vài Hình Ảnh Các Khóa Học
Kỹ Năng Online Marketing.	Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số.	Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen.	Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tư Duy Sáng Tạo.	Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.	Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân.	7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
7 Thói Quen Thành Đạt.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục	Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN	Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Giám sát Kênh Bán Hàng.	Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM.	Quản Lý Sự Thay Đổi.	Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.	Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.