|
1. Giới thiệu bộ toolkits
Bộ TEAMWORK TOOLKITS được thiết kế dành cho các doanh nghiệp có quy mô lớn với
nhiều cấp bậc chức danh khác nhau, nhằm giúp tổ chức xây dựng tinh thần hợp tác,
tăng cường giao tiếp, chia sẻ mục tiêu và nâng cao hiệu quả làm việc nhóm.
Bộ công cụ này giúp đội ngũ lãnh đạo và nhân viên hiểu rõ vai trò, trách nhiệm,
phong cách làm việc và cơ chế phối hợp trong nhóm. Qua đó, mỗi thành viên không
chỉ hoàn thành tốt công việc cá nhân mà còn đóng góp tích cực vào mục tiêu chung
của đội.
Hệ thống biểu mẫu được phát triển dựa trên các khung năng lực của
High-Performance Teams (Harvard Business Review), Tuckman’s Model
(Forming–Storming–Norming–Performing), và nguyên tắc Cross-functional
Collaboration trong môi trường doanh nghiệp hiện đại.
Các biểu mẫu được chia thành 10 phần logic, bao gồm cả định dạng Word (.docx)
dùng cho lập kế hoạch và trao đổi thông tin, và Excel (.xlsx) dùng cho theo dõi,
đánh giá và đo lường kết quả làm việc nhóm.
2. Đối tượng sử dụng
Nhân viên: rèn luyện kỹ năng phối hợp, giao tiếp và làm việc hiệu quả trong
nhóm.
Trưởng nhóm / Giám sát viên: quản lý hiệu quả đội ngũ, phân công công việc hợp
lý, duy trì tinh thần gắn kết.
Quản lý cấp trung: xây dựng văn hóa làm việc nhóm, cải thiện hiệu suất và giải
quyết xung đột trong nhóm.
Lãnh đạo cấp cao: phát triển chiến lược hợp tác giữa các bộ phận và khối chức
năng khác nhau.
Phòng Nhân sự / Đào tạo (HR / L&D): sử dụng bộ công cụ để đào tạo kỹ năng
teamwork, đánh giá năng lực và triển khai chương trình phát triển đội ngũ.
3. Nội dung bộ toolkits
Part 1. Team Formation & Role Clarification
Objective: Establish clear team objectives, member roles, responsibilities,
and alignment from the start.
TW01-01_Team_Formation_Plan.docx
TW01-02_Team_Charter_Template.docx
TW01-03_Role_and_Responsibility_Matrix.xlsx
TW01-04_Team_Structure_Chart.xlsx
TW01-05_Member_Introduction_Form.docx
TW01-06_Team_Objectives_Definition_Sheet.docx
Part 2. Team Goal Setting & Planning
Objective: Define shared goals, align personal objectives with team missions,
and create action plans.
TW02-01_Team_Goal_Setting_Template.docx
TW02-02_OKR_Planning_Sheet.xlsx
TW02-03_Team_Action_Plan.xlsx
TW02-04_Team_Strategy_Map.docx
TW02-05_Milestone_and_Timeline_Tracker.xlsx
TW02-06_Goal_Alignment_Checklist.docx
Part 3. Communication & Collaboration Framework
Objective: Enhance transparency, information sharing, and effective
communication among team members.
TW03-01_Team_Communication_Plan.docx
TW03-02_Weekly_Meeting_Minutes_Template.docx
TW03-03_Team_Collaboration_Guidelines.docx
TW03-04_Information_Sharing_Log.xlsx
TW03-05_Communication_Channel_Register.xlsx
TW03-06_Team_Discussion_Record.docx
Part 4. Team Building & Trust Development
Objective: Foster team spirit, trust, and positive interpersonal
relationships to improve engagement and cohesion.
TW04-01_Team_Building_Activity_Plan.docx
TW04-02_Trust_Assessment_Survey.xlsx
TW04-03_Team_Bonding_Reflection_Form.docx
TW04-04_Interpersonal_Relationship_Map.xlsx
TW04-05_Team_Values_Definition_Sheet.docx
TW04-06_Team_Motivation_Log.xlsx
Part 5. Problem Solving & Decision Making in Teams
Objective: Strengthen collective problem-solving, analysis, and
decision-making processes for better outcomes.
TW05-01_Team_Problem_Solving_Template.docx
TW05-02_Brainstorming_Session_Log.docx
TW05-03_Decision_Matrix.xlsx
TW05-04_Cause_and_Effect_Diagram.xlsx
TW05-05_Action_Alternative_Comparison.xlsx
TW05-06_Team_Decision_Approval_Form.docx
Part 6. Conflict Management & Resolution
Objective: Address and resolve interpersonal or task-related conflicts
effectively and constructively.
TW06-01_Conflict_Identification_Form.docx
TW06-02_Conflict_Resolution_Plan.docx
TW06-03_Team_Issue_Tracker.xlsx
TW06-04_Root_Cause_Analysis_for_Conflict.xlsx
TW06-05_Mediation_Session_Record.docx
TW06-06_Post_Conflict_Reflection_Sheet.docx
Part 7. Team Performance Tracking & Feedback
Objective: Measure, analyze, and improve team performance through structured
evaluation and feedback loops.
TW07-01_Team_Performance_Review_Form.docx
TW07-02_Team_KPI_Tracking_Dashboard.xlsx
TW07-03_Performance_Scorecard.xlsx
TW07-04_Team_Feedback_Survey.xlsx
TW07-05_360_Feedback_Template.docx
TW07-06_Team_Performance_Improvement_Plan.docx
Part 8. Cross-Functional Collaboration & Project Coordination
Objective: Improve teamwork across departments, aligning multi-team projects
and ensuring smooth coordination.
TW08-01_Cross_Team_Collaboration_Plan.docx
TW08-02_Project_Team_RACI_Matrix.xlsx
TW08-03_Interdepartmental_Workflow_Map.xlsx
TW08-04_Team_Interface_Agreement.docx
TW08-05_Task_Dependency_Tracker.xlsx
TW08-06_Collaboration_Status_Report.docx
Part 9. Recognition & Team Motivation
Objective: Reinforce positive teamwork behaviors through recognition,
appreciation, and reward systems.
TW09-01_Team_Recognition_Plan.docx
TW09-02_Employee_Appreciation_Form.docx
TW09-03_Team_Motivation_Survey.xlsx
TW09-04_Achievement_Tracking_Log.xlsx
TW09-05_Reward_and_Recognition_Register.xlsx
TW09-06_Team_Success_Story_Template.docx
Part 10. Continuous Improvement & Lessons Learned
Objective: Evaluate team effectiveness, capture key lessons, and ensure
continuous improvement in collaboration.
TW10-01_Team_Review_Session_Template.docx
TW10-02_Lessons_Learned_Log.xlsx
TW10-03_Team_Self_Evaluation_Form.docx
TW10-04_Process_Improvement_Action_Plan.docx
TW10-05_Continuous_Improvement_Tracker.xlsx
TW10-06_Team_Development_Roadmap.docx
4. Nguyên tắc sử dụng
Mỗi Part tương ứng với một giai đoạn trong chu trình làm việc nhóm hiệu quả:
Hình thành – Định hướng – Phối hợp – Đánh giá – Cải tiến.
Các mẫu Word (.docx) dùng để thiết lập, ghi nhận, và phản hồi kết quả teamwork.
Các mẫu Excel (.xlsx) dùng để đo lường tiến độ, phân tích dữ liệu, đánh giá hiệu
quả và hỗ trợ ra quyết định.
Mã định danh (TW01, TW02, …) được sử dụng để quản lý, lưu trữ và triển khai dễ
dàng trong hệ thống quản lý nội bộ.
Việc áp dụng cần được đồng bộ giữa người lãnh đạo, các nhóm chức năng và bộ phận
nhân sự nhằm tạo ra sự thống nhất trong văn hóa làm việc nhóm.
5. Hướng dẫn triển khai trong doanh nghiệp
Đào tạo kỹ năng teamwork cơ bản:
Tổ chức các khóa huấn luyện kết hợp với biểu mẫu từ Part 1–4 để giúp nhân viên
hiểu vai trò, giao tiếp và xây dựng niềm tin.
Áp dụng trong quản lý thực tế:
Trưởng nhóm và quản lý sử dụng Part 2, 3 và 5 để định hướng mục tiêu, lập kế
hoạch và ra quyết định nhóm hiệu quả.
Theo dõi và đánh giá hiệu quả làm việc nhóm:
Dùng Part 6 và 7 để đo lường xung đột, năng suất, phản hồi 360 độ và các chỉ số
KPI nhóm.
Tăng cường phối hợp giữa các bộ phận:
Triển khai Part 8 để thúc đẩy hợp tác liên phòng ban, giảm tình trạng “silo”
trong tổ chức.
Khen thưởng và cải tiến liên tục:
Áp dụng Part 9 và 10 để duy trì tinh thần tích cực, khen thưởng kịp thời và cải
tiến năng lực làm việc nhóm theo chu kỳ.
6. Kết quả mong đợi sau áp dụng
Nhân viên hiểu rõ vai trò cá nhân trong đội nhóm, hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau
hiệu quả hơn.
Giảm thiểu xung đột nội bộ, tăng khả năng giao tiếp, phối hợp và ra quyết định
tập thể.
Tăng hiệu suất làm việc, giảm trùng lặp công việc và nâng cao tinh thần trách
nhiệm chung.
Hình thành văn hóa hợp tác, tin tưởng và minh bạch trong tổ chức.
Giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ gắn kết – năng động – sáng tạo, sẵn sàng
thích ứng với mọi thay đổi.
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2025 Masterskills.org