22. Quản trị kinh doanh

Tuyển dụng bên ngoài (External Recruitment) là gì? Ưu nhược điểm của tuyển dụng bên ngoài

Hình minh họa

Tuyển dụng bên ngoài

Khái niệm

Tuyển dụng bên ngoài trong tiếng Anh là External Recruitment.

Tuyển dụng bên ngoài là việc đánh giá một nhóm ứng viên bên ngoài tổ chức hoặc doanh nghiệp, để xem liệu họ có đủ kĩ năng hoặc trình độ để đảm đương các vị trí cần thiết hoặc đang bỏ trống hay không.

Khi một doanh nghiệp thực hiện tuyển dụng bên ngoài, họ có thể sử dụng chuyên gia săn đầu người (headhunter) để tạo thuận lợi cho quá trình tìm kiếm, liên hệ và tuyển dụng.

(Theo businessdictionary.com)

Ưu nhược điểm của tuyển dụng bên ngoài

Ưu điểm của tuyển dụng bên ngoài

Tuyển dụng bên ngoài thay vì từ nguồn nội bộ sẽ cho doanh nghiệp nhiều ứng viên để lựa chọn hơn, làm tăng cơ hội tìm được người phù hợp với công việc.

– Mang đến cơ hội mang lại cách nhìn mới về ngành hoạt động của công ty, có thể giúp công ty đổi mới và tăng tính cạnh tranh.

– Thúc đẩy các nhân viên hiện tại làm việc và đạt được nhiều thành tựu hơn với hy vọng có được cơ hội thăng chức trong lần tới.

– Cho phép công ty nhắm đến những nhân viên tài năng ở các doanh nghiệp khác; mang lại cho công ty cái nhìn của người trong cuộc về một số hoạt động của đối thủ. Điều này cũng tạo cơ hội cho công ty đi trước một bước so với đối thủ.

Tham khảo:   Biểu đồ xu hướng (Trend chart) là gì? Bản chất, đặc trưng và ý nghĩa

– Thuê ứng cử viên bên ngoài cũng mở ra nhiều cơ hội để công ty tìm kiếm những ứng viên có kinh nghiệm và có trình độ và kĩ năng cao.

Nhược điểm của tuyển dụng bên ngoài

Tuyển dụng bên ngoài có thể mất nhiều thời gian và chi phí hơn so với việc chọn ứng cử viên từ nguồn nội bộ.

– Có thể làm giảm tinh thần của nhân viên bởi vì họ có thể cảm thấy điều này làm giảm cơ hội thăng tiến. Khi tinh thần nhân viên giảm, nhiều khả năng  năng suất sẽ giảm theo.

– Việc đào tạo ứng cử viên bên ngoài các hệ thống mà tổ chức sử dụng có thể mất thời gian hơn, và do đó họ cần nhiều thời gian hơn để quen việc.

– Chỉ từ thông tin của ứng viên thì có thể sẽ khó phán đoán được liệu người đó có phù hợp với công ty và nhân viên sẵn có hay không. Dù một nhân viên mới có thể mang lại những triển vọng và ý tưởng mới mẻ, điều này cũng có thể được coi là một bất lợi, bởi vì những ý tưởng này có thể tạo ra xung đột với các nhân viên hiện tại.

Tham khảo:   Sơ đồ mạng PERT (PERT network) là gì? Cách xây dựng

Các phương pháp tuyển dụng bên ngoài

Phương pháp tuyển dụng là những cách khác nhau để thu hút nhân viên tiềm năng ứng cử vào một tổ chức. Một tổ chức có nhiều cách khác nhau để tuyển dụng ứng viên bên ngoài. Họ có thể quảng bá cơ hội việc làm thông qua các phương tiện truyền thông như báo chí, đài phát thanh, truyền hình và Internet. 

Một số cách khác mà các tổ chức có thể tuyển dụng bên ngoài là thông qua các hội chợ việc làm tổ chức trong hoặc ngoài các trường đại học, và các công ty tuyển dụng chuyên nghiệp, hoặc thuê một chuyên gia săn đầu người.

Phương thức tuyển dụng mà một tổ chức lựa chọn có thể phụ thuộc vào số tiền họ chi cho quá trình tuyển dụng, số lượng ứng viên tham gia, và mức độ công khai vị trí trống trong công ty.

(Theo study.com)

  Viện Đào Tạo Kỹ Năng Masterskills chuyên Đào Tạo tại Doanh Nghiệp (In-house) trên Toàn Quốc  
G

0903966729

1
Hỗ trợ bạn qua Zalo