Hỗ trợ giám sát chuỗi cung ứng thực phẩm bằng công nghệ số Chuỗi cung ứng bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh đã khiến cho vận chuyển hàng hóa chậm trễ ở mọi trạm trung chuyển. Bởi vậy thậm chí khi dịch bệnh có chiều hướng giảm thiểu, những lời kêu gọi tiếp tục áp dụng công cụ kỹ thuật…
Công nghệ blockchain có thể cách mạng hóa chuỗi cung ứng, giúp cải thiện tính minh bạch và an toàn. Trong kỷ nguyên số như hiện nay, các công ty ngày càng chịu áp lực về yêu cầu minh bạch từ khách hàng. Đặc biệt trong ngành cung ứng, khách hàng muốn được biết sản phẩm của họ đến từ…
1- ROBOTIC(AI) VÀ TỰ ĐỘNG HÓA 1.1. Robot AI và tự động hóa là gì? Là một công nghệ của hiện tại tương lai, Robotics đã định hình chuỗi cung ứng và ngành logistics. Robot với khả năng AI có thể thực hiện các nhiệm vụ phức tạp hơn mà không cần sự điều khiển của con người. Robot thông…
1. Sử dụng Điện thoại thông minh để minh bạch hóa quy trình Những chiếc Điện thoại thông minh với khả năng xử lý mạnh mẽ không thua kém gì máy tính cá nhân đang ngày càng trở nên dễ tiếp cận hơn với tất cả mọi người. 81% các CEO trong ngành sản xuất đều thừa nhận những lợi…
1. Số hóa là gì? Số hóa bao gồm Số hóa dữ liệu (Digitization) và Số hóa quy trình (Digitalization), trong đó: – Số hóa dữ liệu là hình thức chuyển đổi thông tin từ dạng vật lý hay analog sang định dạng kỹ thuật số. + Ví dụ 1: anh/chị scan giấy tờ bản cứng chuyển thành file bản…
Các Giai đoạn Chuyển đổi số trong Doanh nghiệp Có nhiều phương thức để thực hiện chuyển đổi số. Có thể doanh nghiệp của bạn đã có những bước đầu tiên trong công cuộc chuyển đổi số nhưng liệu bạn đã có một tầm nhìn và định hướng hợp lý trong chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp để đạt…
Chuyển đổi số là quá trình thay đổi mô hình doanh nghiệp truyền thống sang mô hình doanh nghiệp số trong các phương thức điều hành, quy trình làm việc và văn hóa lao động. Quá trình chuyển đổi số được bắt đầu từ chính những nhu cầu và mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. Vậy chuyển đổi số…
ENGIE: Chuyển đổi số ở quy mô toàn công ty ENGIE, một công ty năng lượng tích hợp của Pháp mà Chúng ta đã giới thiệu trong những phần trước, xét trên nhiều khía cạnh, là một điển hình về việc doanh nghiệp lớn chào đón chuyển đổi số. Với hơn 150 ngàn nhân viên và hoạt động ở 70…
Mô hình kinh doanh 1: Miễn phí “Free”: đòi hỏi công ty cung cấp sản phẩm cốt lõi miễn phí. Các ví dụ nổi tiếng nhất hiện nay có lẽ là các công cụ tìm kiếm hoặc mạng xã hội. Đúng như cụm từ nổi tiếng: ” Nếu bạn không trả tiền cho sản phẩm, bạn là sản phẩm”. Họ cung cấp…
1. Chuyển đổi quy trình kinh doanh Quy trình kinh doanh là quá trình sử dụng tiền (vốn) để tạo ra lợi nhuận. Đây là hoạt động cốt lõi, trọng tâm của doanh nghiệp. Vì vậy doanh nghiệp cần áp dụng công nghệ để cải tiến quy trình bán hàng. Khi đó doanh nghiệp sẽ đạt được nhiều lợi ích…
1. Hạn chế ở tư duy và tâm thế thay đổi của lãnh đạo Thành công của chuyển đổi số không chỉ ở yếu tố công nghệ mà còn ở yếu tố con người. Nếu lãnh đạo công ty không am hiểu về công nghệ sẽ là một hạn chế lớn. Vì vậy sự tham gia của những nhân sự…
6 Trụ cột chính cần lưu ý để xây dựng mô hình chuyển đổi số thành công Trước khi xây dựng mô hình chuyển đổi số thành công, doanh nghiệp cần lưu ý đến 6 trụ cột chính, bao gồm: Khách hàng: Đây là đối tượng đóng vai trò cốt lõi trong quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp. Doanh…
Chuyển đổi số đã và đang tạo ra một diện mạo mới cho nền kinh tế thế giới. Trong xu hướng đó, công ty dù bất cứ đang ở mô hình doanh nghiệp cũng đòi hỏi phải chuyển đổi số. Vẫn nhiều doanh nghiệp thắc mắc về mô hình doanh nghiệp nào có thể chuyển đổi số được dễ dàng,…
Chuyển đổi số là gì? Chuyển đổi số có thể hiểu đơn giản là quá trình một tổ chức thay đổi từ mô hình truyền thống sang mô hình số. Cụ thể, họ sẽ ứng dụng công nghệ vào cách điều hành, quản lý, vận hành, sản xuất, văn hóa… của doanh nghiệp, chính phủ… Chuyển đổi số không đơn…
Tính cách thương hiệu là yếu tố quan trọng đối với mọi doanh nghiệp. Nó tác động đến hình ảnh thương hiệu cũng như ảnh hưởng không nhỏ đối với sự yêu mến và lòng trung thành của khách hàng. Tính cách thương hiệu có ảnh hưởng sâu sắc đến tình cảm của khách hàng dành cho doanh nghiệp. Vậy thế…
Thương hiệu là gì? Nét như Sony, bền như Honda hay tốt như Nokia. Ngày nay, không chỉ một mình Sony nét, xe máy bây giờ không chỉ Honda mới bền và điện thoại tất cả đều tốt như Nokia trở lên. Thương hiệu trở nên quan trọng. Nhưng khái niệm thương hiệu và xây dựng thương hiệu không phải ai…
Định vị thương hiệu là gì? Định vị thương hiệu là giá trị riêng mà thương hiệu thể hiện trước khách hàng của mình. Đây chính là chiến lược tiếp thị mà các thương hiệu xây dựng để thiết lập bản sắc thương hiệu riêng, đồng thời truyền tải đề xuất giá trị, thôi thúc khách hàng chọn mua sản phẩm của…
1. Quản trị thương hiệu là gì? Quản trị thương hiệu là toàn bộ quá trình đưa ra quyết định chính sách, chiến lược, mục tiêu và nguyên tắc trong xây dựng và phát triển thương hiệu. Quản trị thương hiệu tham gia vào toàn bộ quá trình xây dựng thương hiệu từ việc nghiên cứu, tạo lập thương hiệu, thiết kế thương hiệu đến truyền thông…
Có đến 59% người tiêu dùng lựa chọn sử dụng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp thông qua sự tin tưởng dành cho thương hiệu của doanh nghiệp đó. Báo cáo trên cho thấy sức mạnh của thương hiệu cũng như vai trò của Quản trị thương hiệu (Brand Management) trong thế giới Marketing Với mỗi doanh nghiệp, việc…
Chúng ta đang ở trong một thời điểm mà các công ty cần phải tích cực đổi mới trải nghiệm khách hàng. Theo Viện Phần Mềm các công ty thực hiện được điều này sẽ giành được nhiều thị phần hơn. Có một cơ hội rất lớn khi nói đến trải nghiệm của khách hàng bởi vì hầu hết các…
Airbnb, Disney World và Uber, chúng đều là những sản phẩm biểu tượng, với giá trị lên tới hơn 100 tỷ đô! Các dịch vụ của họ không chỉ mang đến giá trị lớn, trải nghiệm của họ còn được coi là những trải nghiệm tốt nhất, đến mức nhiều người không nhận ra được những chiến lược nằm dưới…
Bài viết sau chia sẻ đến bạn cách làm thế nào để tạo điểm khác biệt cho thương hiệu doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME). Thay đổi nhỏ, hiệu quả lớn, hãy tham khảo nội dung bài viết để áp dụng nhé. Là một doanh nghiệp vừa và nhỏ, với nguồn vốn hạn hẹp nhưng lại muốn tạo điểm khác…
Mô hình 7S của McKinsey là mô hình được thiết kế bởi Tom Peters và Robert Waterman, những chuyên gia tư vấn từng làm việc tại McKinsey – một công ty tư vấn của Mỹ. Mô hình 7S của McKinsey có thể áp dụng trong nhiều tình huống mà cần thiết phải tìm hiểu cách các bộ phận khác nhau…
Nhận định xu hướng kinh doanh để có chiến lược kinh doanh phù hợp là rất quan trọng đối với lãnh đạo doanh nghiệp. “Thế Chiến Quốc, thế Xuân Thu, gặp thời thế, thế thời phải thế” – Ngô Thì Nhậm “Nói tóm lại, chúng ta phải nhìn lại tương lai. Nhưng vì tương lai có nhiều mặt, vậy chúng ta phải…
Hoạch định chiến lược kinh doanh đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với doanh nghiệp, nó được xem là một chiến lược tổ chức có đòn bẩy cao được sử dụng trong các công ty lớn và nhỏ, trên hầu hết các lĩnh vực chuyên môn. Để tìm hiểu chi tiết hơn về hoạch định chiến lược, hãy…
Chiến lược giá (tiếng Anh là Pricing strategy, hay còn gọi là chiến lược định giá) là một trong những con át chủ bài, quyết định sự tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận, giữ chân khách hàng và cả danh tiếng của cả một thương hiệu trên thị trường. Có quá nhiều doanh nghiệp định giá mà không cần suy…
Bài viết này chia sẻ để bạn 15 mô hình quản trị chiến lược kinh doanh ai làm chiến lược phải nắm. Đây là những mô hình phổ biến và thường được các nhà làm chiến lược sử dụng. Trước khi đi vào chi tiết từng mô hình quản trị chiến lược. chúng ta tìm hiểu định nghĩa mô hình…
Bài viết chia sẻ về chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và các vấn đề liên quan đến chiến lược cạnh tranh. Nội dung dựa trên cuốn sách “Chiến lược cạnh tranh” đã thay đổi không chỉ lý thuyết, cách giảng dạy mà còn ảnh hưởng lớn đến cách các công ty thực hành chiến…
hiến lược định vị thương hiệu đỉnh cao của các nhãn hàng cao cấp: Giá cả đắt đỏ, số lượng hàng hóa khan hiếm đến mức phải xếp hàng để được mua sản phẩm; các nhãn hàng cao cấp đã có chiến lược định vị thương hiệu như thế nào để được như vậy? Và áp dụng vào Việt Nam,…
Slack dường như là cái tên đã quá quen thuộc đối với các doanh nghiệp trên toàn thế giới. Giới thiệu ngắn gọn, Slack là một công cụ trực tuyến được các đội nhóm/doanh nghiệp sử dụng để giao tiếp và làm việc cùng nhau. Bài viết này sẽ dẫn bạn đọc xuyên suốt quá trình phát triển của “kỳ…
Nếu bạn cảm thấy doanh nghiệp của mình đang không đi tới đâu thì việc trả lời 5 câu hỏi đây có thể sẽ giúp bạn tìm ra giải pháp. Kinh doanh là một con đường vô cùng khó khăn, ngay cả khi bạn bắt đầu lạc quan với một đội ngũ tuyệt vời và một kế hoạch kinh doanh…
Bài viết sau đây chia sẻ về 9 góc nhìn phân tích khách hàng quan trọng mà bất cứ ai làm kinh doanh cũng nên biết để thấu hiểu khách hàng và đưa ra các chiến lược kinh doanh marketing hiệu quả. Để thành công và phát triển, một doanh nghiệp cần có khả năng tiếp thu, giữ chân, thỏa mãn và…
Bài chia sẻ cung cấp kiến thức thực tiễn về xây dựng chiến lược giá, hỗ trợ doanh nghiệp định giá phù hợp với giá trị mà doanh nghiệp cung cấp. Chiến lược giá là tập hợp quy trình và phương pháp mà doanh nghiệp sử dụng để định giá cho sản phẩm hoặc dịch vụ. Mục tiêu của chiến…
Tái cấu trúc doanh nghiệp là vô cùng cần thiết, đặc biệt là trong tình hình kinh tế rơi vào giai đoạn suy thoái như hiện nay. Nhưng, khi nào thì mới nên tái cấu trúc doanh nghiệp? Hãy cùng tham khảo bài viết chia sẻ sau đây về các dấu hiệu cho thấy cần khi nào CEO cần phải…
Chủ tịch Lee Kun Hee đã có những quyết định chiến lược tạo nên “Kỳ tích Samsung”. Làm thế nào CEO Lee Kun Hee vực dậy được cả một tập đoàn đang trong tình hình khó khăn, mâu thuẫn nội bộ lục đục và vươn lên thành “Kỳ tích Samsung”? Làm thế nào để một doanh nghiệp sinh sau đẻ…
Nhiệm vụ chúng ta không phải là làm cho khách hàng “thích” hay cảm thấy “gắn kết”, đơn giản là xuất hiện trong đầu họ đúng lúc và thường xuyên, bằng quảng cáo hay bằng những hình thức khác. “Amazon dash button” là một phát minh mới của Amazon. Ngay khi chúng ta gần hết những mặt hàng thiết yếu…
Vậy bài học thành công của Netflix là gì? Cùng tìm hiểu lý do tại sao Netflix thành công và các bài học rút ra qua bài viết chia sẻ sau. Netflix là một trong những câu chuyện thành công đáng kinh ngạc, từ một dịch vụ nhỏ bé thành một đế chế truyền hình được sử dụng nhiều nhất…
Định vị sản phẩm được cho là yếu tố quan trọng nhất quyết định thông điệp tiếp thị của doanh nghiệp. Một đề xuất giá trị sản phẩm sẽ giúp khách hàng tiềm năng biết lý do tại sao họ nên lựa chọn bạn thay vì đối thủ cạnh tranh. Từ đó, doanh nghiệp sẽ biết nên cải tiến chất…
Chiến lược kinh doanh nào của Klook – một nền tảng đặt vé tham quan/hoạt động du lịch – trở thành công ty du lịch tỉ đô? Cùng tìm hiểu qua bài viết sau. “Mọi thứ không phải lúc nào cũng suôn sẻ với Klook. Startup có trụ sở ở Hong Kong này trong ba tháng đầu tiên hoạt động…
Bộ Thông tin và Truyền thông đã phê duyệt Đề án xác định Chỉ số đánh giá mức độ chuyển đổi số doanh nghiệp và hỗ trợ thúc đẩy doanh nghiệp chuyển đổi số. Theo đó, mức độ chuyển đổi số của doanh nghiệp được chia thành 6 cấp độ. Doanh nghiệp được Bộ TT&TT cấp Chứng nhận mức độ chuyển đổi…
Thế giới di động nhanh chóng nổi lên như nhà bán lẻ hàng đầu Việt Nam. Có quá nhiều thứ để phân tích và học hỏi từ ví dụ thú vị này. Sau đây là bài viết chia sẻ case study chuyển đổi số ngành bán lẻ của Thế Giới Di Động. Có ba mảng ghép lớn cốt lõi mà…
Chuyển đổi số (digital transformation) ngày càng trở nên quan trọng. Các doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau, từ bán lẻ, tài chính và chăm sóc sức khỏe, cho đến khu vực công, đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả…
Cách đây 3 năm, McDonald’s vẫn đang loay hoay tìm cách đối phó với sự sụt giảm về doanh thu và họ nhận thấy rằng họ chỉ có một sự lựa chọn: Thay đổi hoặc là chết. Họ đã chấp nhận thay đổi, tuy nhiên có một thách thức đặt ra: Làm sao để “lôi kéo” những người sở hữu…
Bài viết sau tổng hợp và chia sẻ 8 bài học về chuyển đổi số đắt giá CEO cần nắm. Hãy sáng suốt lựa chọn và áp dụng kinh nghiệm phù hợp với doanh nghiệp của bạn. Kết quả từ một cuộc khảo sát ở Mỹ này cũng cho thấy 70% số sáng kiến chuyển đổi số đã không đạt…
Kinh nghiệm chuyển đổi số đến từ các thương hiệu lớn trên Thế giới sẽ là bài học quý giá cho những doanh nghiệp Việt Nam trên con đường này. Dưới đây là kinh nghiệm chuyển đổi số của các tập đoàn lớn trên thế giới như Fujitsu, Adidas, Kuka, Hirotec, Enel, Lego… Kinh nghiệm chuyển đổi số từ các…
Bài viết sau đây chia sẻ về quy trình chuyển đổi số trong doanh nghiệp CEO cần nắm để triển khai chuyển đổi số thành công. Chuyển đổi số (Digital Transformation) là việc sử dụng và ứng dụng các công nghệ số vào tất cả các khía cạnh của doanh nghiệp để thay đổi mô hình kinh doanh, tạo ra…
Cách tư duy Descartes là nền tảng của cách mạng khoa học, nó phát huy mạnh mẽ suốt từ năm 1590 cho đến năm 1990, có nội dung chủ yếu là dựa trên phân tích sự kiện khách quan. Đây là một công cụ mạnh để làm nền tảng cho việc phân tích vấn đề hiện tại, nhưng chưa đủ…
Để chuẩn bị một tương lai tốt hơn cho chính mình và cho hành tinh của chúng ta, đã đến lúc cần phải áp dụng Tư duy đột phá phi thường. Không phủ nhận tính hữu dụng của phương pháp Tư duy phân tích cho một số vấn đề, và tư duy này đã đóng góp rất nhiều cho sự…
Ngành bán lẻ hiện nay là “cuộc chơi” do người mua làm chủ. Trên cả kênh thương mại điện tử cũng như kênh bán hàng truyền thống, người tiêu dùng đang thực sự là Vua bởi với mỗi tích tắc đồng hồ họ đều mang đến những sự lựa chọn mới. Do đó, việc trở nên gần gũi hơn với…
Mô hình kinh doanh đột phá (disruptive business model) là gì? Các doanh nghiệp dù lớn, dù nhỏ đều đặt mục tiêu tăng trưởng, đều đặt mục đích lợi nhuận vững bền. Các doanh nghiệp luôn chịu áp lực từ thị trường chứng khoán đang tăng trưởng nhanh chóng. CÁC MÔ HÌNH KINH DOANH ĐỘT PHÁ chính là CÁC NỀN…
EN |
VN
