Quản trị xung đột: Bắt đầu từ nhà quản lý

Quản trị xung đột: Bắt đầu từ nhà quản lý

Xung đột quản trị xảy ra khi nhà quản lý có thể nhiều tài năng, kinh nghiệm, nhưng lại không phải là một người phù hợp với văn hóa của doanh nghiệp, không được lòng nhân viên. Xung đột quản trị xảy ra khi nhà quản lý có thể nhiều tài năng, kinh nghiệm, nhưng lại không phải là một người phù hợp với văn hóa của doanh nghiệp, không được lòng nhân viên. Giữa…

Xem chi tiết

Nhà quản lý giỏi nhất tạo nên những đội ngũ giỏi nhất

Nhà quản lý giỏi nhất tạo nên những đội ngũ giỏi nhất

Google vừa một lần nữa đứng đầu danh sách 100 công ty có môi trường làm việc tốt nhất do tạp chí Fortune bình chọn. Đây là lần thứ 6 Google lọt vào danh sách này và lần thứ 2 ở vị trí dẫn đầu. Hầu hết mọi người đều cho rằng Google đứng đầu danh sách này nhờ có nhiều phúc lợi “khủng” cho nhân viên. Tuy nhiên, đó chỉ là một phần. Phương…

Xem chi tiết

4 Cách Quản Lý Deadline Với Đội Ngũ Đa Văn Hóa

4 Cách Quản Lý Deadline Với Đội Ngũ Đa Văn Hóa

Sự khác biệt về khái niệm thời gian của mỗi thành viên trong đội ngũ đến từ nhiều nền văn hóa khác nhau có thể gây ra tác động đáng kể đến công việc. Từng làm việc với nhiều khách hàng doanh nghiệp trên khắp thế giới, Elizabeth Grace Saunders – chuyên gia về quản lý thời gian, tác giả cuốn How to Invest Your Time Like Money, nhà sáng lập hãng cung cấp dịch…

Xem chi tiết

Thách thức trong việc quản lý đội ngũ bán hàng

Thách thức trong việc quản lý đội ngũ bán hàng

Chắc hẳn bạn đã từng bị một nhân viên bán hàng chào mời mua sản phẩm, hoặc một vài người quen của bạn hiện đang làm những vị trí kinh doanh đó. Phải công nhận rằng sự kiên trì của họ đôi khi khiến người khác cảm thấy phiền hà nhưng rất đáng ngưỡng mộ. Một nhân viên bán hàng giỏi là người có tư tưởng tốt, giỏi giải quyết vấn đề, biết cách định hướng…

Xem chi tiết

Quản lý đội ngũ nhân viên trẻ tuổi hiệu quả

Quản lý đội ngũ nhân viên trẻ tuổi hiệu quả

Những nhân viên trẻ là những người dồi dào nhiệt huyết, năng lượng, đam mê tuy nhiên cũng rất dễ nản lòng trong công việc, dễ bộc phát những bức xúc cá nhân. Do đó, họ cần nhận được sự quan tâm và hướng dẫn sâu sát từ các nhà quản lý đội ngũ. Làm thế nào để quản lý những nhân viên trẻ một cách có hiệu quả nhất luôn là bài toán đầy…

Xem chi tiết

15 Quy luật làm việc nhóm

15 Quy luật làm việc nhóm

15 quy luật làm việc theo nhóm: 1. Quy luật về tầm quan trọng: Một cá nhân riêng lẻ không thể tạo ra thành công lớn được. 2. Quy luật toàn cảnh: Mục tiêu quan trọng hơn là vai trò. 3. Quy luật thích hợp: Tất cả mọi người đều có điểm mạnh riêng của mình. 4. Quy luật thách thức lớn: Thử thách càng lớn thì yêu cầu làm việc theo nhóm càng cao. 5. Quy luật chuỗi: Sức…

Xem chi tiết

Xây dựng tinh thần làm việc nhóm

Xây dựng tinh thần làm việc nhóm

cá nhân rất cao. Trong môi trường làm việc tập thể, mọi cá nhân hiểu và tin rằng việc tư duy, lập kế hoạch, quyết định và hành động sẽ được thực hiện tốt hơn khi tất cả cùng hợp tác. Người ta nhận ra, hiểu rõ, và tin rằng: “Không một ai trong chúng ta có thể giỏi bằng tất cả chúng ta hợp lại“. Khó có thể tìm được một môi trường nào…

Xem chi tiết

Làm việc nhóm hiệu quả trong thời đại công nghệ

Làm việc nhóm hiệu quả trong thời đại công nghệ

Trong thời đại ngày nay, khi khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển thì yêu cầu làm việc theo nhóm là cần thiết hơn bao giờ hết. Đơn giản vì không ai là hoàn hảo, làm việc theo nhóm sẽ tập trung những mặt mạnh của từng người và bổ sung cho nhau. Trong thời đại ngày nay, khi khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển thì yêu cầu làm việc theo nhóm…

Xem chi tiết

5 Cách để thiết lập mục tiêu nhóm rõ ràng và tập trung

5 Cách để thiết lập mục tiêu nhóm rõ ràng và tập trung

Thiết lập mục tiêu cho nhóm là công việc rất quan trọng nếu bạn mong muốn tối ưu hóa và duy trì hiệu suất làm việc của các thành viên trong nhóm. Các thành viên trong nhóm của bạn sẽ phải hiểu rõ mục tiêu của nhóm là gì, và làm thế nào để đạt được mục tiêu đó. Nhưng đôi khi trong quá trình thiết lập mục tiêu, không có sự tương đồng của…

Xem chi tiết

XÂY DỰNG MỘT TEAM VỚI TƯ CÁCH NHÀ LÃNH ĐẠO

XÂY DỰNG MỘT TEAM VỚI TƯ CÁCH NHÀ LÃNH ĐẠO

Các nhà lãnh đạo không nên nghĩ rằng mình đơn giản chỉ có trách nhiệm của một nhà quản lý, một người giám sát, vv…; nhưng còn hơn với tư cách là một “trưởng nhóm.” Nhìn nhận bản thân với tư cách là một nhà quản lý hay một người giám sát, sẽ cho phép bạn có được những quyền hạn vốn có tương ứng với các vị trí trên cũng như nhận được sự…

Xem chi tiết

8 Nguyên tắc vàng để làm việc nhóm hiệu quả

8 Nguyên tắc vàng để làm việc nhóm hiệu quả

Làm việc nhóm là kỹ năng không thể thiếu đối với một con người hiện đại. Làm việc nhóm không chỉ được áp dụng trong việc học ở trường mà còn là phương pháp làm việc hiệu quả ở công sở. Để là một thành viên nhóm hiệu quả, hãy tuân thủ những nguyên tắc sau: Hãy đúng giờ, điều đó giúp cho các thành viên khác trong nhóm làm việc không phải mất thêm…

Xem chi tiết

Phương pháp làm việc nhóm biến ‘1+1=3’

Phương pháp làm việc nhóm biến ‘1+1=3’

Các nhà nghiên cứu về hôn nhân sử dụng một công thức để đánh giá những mối quan hệ. Đối với một cuộc hôn nhân bình thường, công thức này khá đơn giản: 1+1=2. Hai người đều có những thế mạnh riêng khi ở cạnh nhau thì sẽ trở thành một cặp đôi hòa hợp. Đối với một cuộc hôn nhân không suôn sẻ, thật thú vị là công thức này sẽ thay đổi thành: 1+1=1, và…

Xem chi tiết

8 Kỹ năng làm việc nhóm cần thiết trong công việc

8 Kỹ năng làm việc nhóm cần thiết trong công việc

Kỹ năng làm việc nhóm nghĩa là những cách thức khiến nhiều người cùng thực hiện tốt một nhiệm vụ và hướng đến mục tiêu chung. Cách làm việc này sẽ giúp các cá nhân bổ sung những thiếu sót cho nhau và hoàn thiện bản thân mình. Tuy nhiên, khi làm việc nhóm sẽ không tránh khỏi những ý kiến trái chiều, những mâu thuẫn khiến nhóm dễ tan vỡ. Vì vậy mỗi thành…

Xem chi tiết

13 Cách phát huy khả năng làm việc nhóm hiệu quả

13 Cách phát huy khả năng làm việc nhóm hiệu quả

Thành thục kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả vừa đơn giản lại vừa khó khăn. Đã bao giờ bạn tự hỏi làm thế nào một số nhóm hoạt động rất hiệu quả trong khi những nhóm khác đã phải đối mặt với rất nhiều vấn đề? Những lời khuyên dưới đây mô tả những đặc điểm cần có trong một nhóm làm việc hiệu quả. Làm việc nhóm thành công là nền tảng tạo ra…

Xem chi tiết

Lý thuyết cơ bản về kỹ năng làm việc nhóm & cách phát triển nhóm

Lý thuyết cơ bản về kỹ năng làm việc nhóm & cách phát triển nhóm

Tìm hiểu về cách phát triển kỹ năng làm việc nhóm Con người là một sinh vật xã hội, điều đó có nghĩa là chúng ta không thể sống và làm việc một mình. Ngay từ khi sinh ra, chúng ta đã gắn mình với một nhóm cơ bản nhất : Gia đình. Sau đó khi lớn hơn, bước vào nhà trường chúng ta sẽ có những người bạn và nếu phù hợp sẽ tạo thành…

Xem chi tiết

TEAMWORK – SỨC MẠNH CỦA ĐỘI NHÓM

TEAMWORK – SỨC MẠNH CỦA ĐỘI NHÓM

  Tại sao doanh nghiệp có rất nhiều kỹ sư giỏi, nhiều nhân sự kỹ thuật chuyên sâu, các chuyên gia phân tích đẳng cấp,… nhưng vẫn không thể tạo ra hiệu quả cao? Tại sao có những nhân sự cực giỏi về chuyên môn nhưng vẫn không được sếp trọng dụng? Mấu chốt cốt lõi để có thể trả lời cho các trăn trở đó nằm ở việc thiếu đánh giá về “Năng lực…

Xem chi tiết

Kỹ Năng Làm Việc Nhóm (Teamwork) Hiệu Quả Và Toàn Diện

Kỹ Năng Làm Việc Nhóm (Teamwork) Hiệu Quả Và Toàn Diện

Trong công việc hay cuộc sống, làm việc nhóm luôn là kỹ năng rất quan trọng với mỗi chúng ta. Vậy chúng ta cùng tìm hiểu: Làm việc nhóm là gì? Hay Teamwork là gì? Kỹ năng làm việc nhóm hay Teamwork là cách nhiều người cùng kết hợp những ưu điểm của mình để hoàn thành một công việc nhanh và hiệu quả nhất. Để công việc của nhóm đạt kết quả cao nhất, các thành…

Xem chi tiết

Kỹ Năng Làm Việc Nhóm – Phát Huy Sức Mạnh Tổng Hợp

Kỹ Năng Làm Việc Nhóm – Phát Huy Sức Mạnh Tổng Hợp

Ngày nay, khi áp lực công việc ngày càng cao, mức độ yêu cầu ngày càng phức tạp, mỗi cá nhân khó có thể tự hoàn thành tốt tất cả công việc được giao thì hiệu quả công việc phụ thuộc rất lớn vào khả năng làm việc nhóm của mỗi thành viên. Tuy nhiên, một trong những rào cản lớn nhất là chúng ta chưa biết cách làm việc nhóm hiệu quả. Tại sao…

Xem chi tiết

9 Thói Quen Cần Bỏ Để Tăng Năng Suất Làm Việc

9 Thói Quen Cần Bỏ Để Tăng Năng Suất Làm Việc

Theo TS. Travis Bradberry – đồng tác giả cuốn Thông minh cảm xúc 2.0 (Emotional Intelligence 2.0) , dưới đây là 9 thói quen xấu có tác động tiêu cực nhất đến năng suất làm việc và cần phải sớm bị loại bỏ: Thường xuyên lướt internet Bạn phải mất 15 phút tập trung liên tục trước khi có thể hoàn toàn dồn hết tâm sức cho một phần việc. Khi để bị cản trở bởi việc…

Xem chi tiết

5 Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Hiệu Quả Nhất Bạn Cần Có

5 Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Hiệu Quả Nhất Bạn Cần Có

Trong công việc và cuộc sống, có nhiều việc bạn có thể thực hiện một mình nhưng cũng có rất nhiều việc không thể hoàn thành nếu không có sự hợp lực của nhiều người. Trong quản lý nhân sự, việc kết nối các thành viên và đào tạo kỹ năng làm việc nhóm là nhiệm vụ của trưởng phòng nhân sự. Việc có kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả, có nghĩa là bạn đang…

Xem chi tiết