EN |
VN
Hình minh họa
Lĩnh vực quản trị (Administration sector)
Định nghĩa
Lĩnh vực quản trị trong tiếng Anh là Administration sector. Lĩnh vực quản trị trong doanh nghiệp được hiểu như các hoạt động quản trị khi được sắp xếp trong một bộ phận nào đó. Ở các bộ phận này có người chỉ huy và liên quan đến việc ra quyết định quản trị.
Đặc trưng
– Số lượng, hình thức tổ chức các lĩnh vực quản trị phụ thuộc vào qui mô của doanh nghiệp, vào ngành nghề kinh doanh, vào các yếu tố ngoại lai khác.
– Lĩnh vực quản trị đươc xem xét ở góc độ quản lí thực tiễn. Lĩnh vực quản trị là các hoạt động quản trị được thiết lập trong các bộ phận có tính chất tổ chức như phòng, ban và được phân cấp, phân quyền trong việc ra quyết định quản trị.
– Lĩnh vực quản trị được phân định phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: truyền thống quản trị, các yếu tố xã hội và cơ chế kinh tế, qui mô cũng như đặc điểm kinh tế, kĩ thuật của doanh nghiệp.
Nó gắn liền với mỗi quốc gia, mỗi vùng cụ thể và sự tiến bộ về nhận thức khoa học quản trị.
Mối quan hệ giữa chức năng quản trị và lĩnh vực quản trị
– Nếu các chức năng quản trị là các hoạt động trong một quá trình quản trị, thì các lĩnh vực quản trị là các tổ chức để thực hiện các hoạt động kinh doanh cụ thể – gắn với quá trình kinh doanh của doanh nghiệp.
– Mặt khác, các chức năng quản trị được xác định có tính chất nguyên lí, trong khi các lĩnh vực quản trị thì gắn chặt với các điều kiện hoạt động kinh doanh cụ thể của từng doanh nghiệp.
Phân chia các lĩnh vực quản trị trong doanh nghiệp
(1) Lĩnh vực vật tư
(2) Lĩnh vực sản xuất
(3) Lĩnh vực marketing
(4) Lĩnh vực nhân sự
(5) Lĩnh vực tài chính và kế toán
(6) Lĩnh vực tổ chức và thông tin
(7) Lĩnh vực hành chính pháp chế
Mục đích của sự phân chia hoạt động kinh doanh theo lĩnh vực quản trị
– Trước hết, nó chỉ ra tất cả các lĩnh vực cần phải tổ chức thực hiện quản trị trong một doanh nghiệp, đây là một căn cứ quan trọng để thiết lập bộ máy quản trị của doanh nghiệp.
– Phân loại các lĩnh vực quản trị phù hợp với tình hình kinh doanh còn là căn cứ để tuyển dụng, bố trí và sử dụng các nhà quản trị.
– Phân loại theo lĩnh vực quản trị còn là cơ sở để đánh giá, phân tích hoạt động trong toàn bộ bộ máy quản trị, thực hiện chế độ trách nhiệm cá nhân đồng thời là cơ sở để điều hành hoạt động quản trị trên phạm vi toàn doanh nghiệp.
(Tài liệu tham khảo: Giáo trình Quản trị doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân)
