Kỹ năng Quản lý theo mục tiêu, Kỹ năng Đánh giá hiệu quả công việc
Chuyên mục: 09. Quản Trị & Lãnh Đạo
Trang 44/59
Kiến Thức Quản Trị & Lãnh Đạo: Bao gồm các bài viết liên quan về quản trị và lãnh đạo, cách xây dựng tầm nhìn, mục tiêu, sứ mệnh, giá trị, chiến lược, hệ thống, văn hóa và nhân lực cho doanh nghiệp.
Các bài viết cung cấp những kiến thức, kỹ năng, lý thuyết và thực hành về quản trị và lãnh đạo, giúp bạn nắm bắt được những đặc điểm, yếu tố và công cụ trong lĩnh vực này.
Bạn có thể học hỏi và áp dụng những kiến thức quản trị và lãnh đạo để tạo ra một doanh nghiệp thành công, bền vững và có ảnh hưởng tích cực đến xã hội.
3 Yếu Tố Cốt Lõi Giúp Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp
Phương Pháp Quản Lý Sự Thay Đổi Của Nhà Quản Lý
9 Bước lập kế hoạch kinh doanh chi tiết và hiệu quả
Kỹ năng Quản lý theo quy trình
QUY TRÌNH VẬN HÀNH: VĂN BẢN CẦN THIẾT CHO MỌI DOANH NGHIỆP
Kỹ Năng Lãnh Đạo- 4 Bước Giúp Doanh Nghiệp Giữ Chân Người Tài
Kỹ năng Giao việc & Tổ chức công việc
10 Chiêu giúp bạn GIAO VIỆC thành công
Chi phí quản lý doanh nghiệp là gì? Bao gồm những gì?
GROW – MÔ HÌNH HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Kỹ năng Trao quyền & Tạo ảnh hưởng
Nghệ Thuật Trao Quyền Cho Nhân Viên
Masterskills – Series video Tạo động lực bản thân
4 chức năng quản trị doanh nghiệp của Nhà quản trị
Kỹ năng giám sát công việc, Kỹ năng Giao việc & Tổ chức công việc, Kỹ năng Đánh giá hiệu quả công việc, Tạo động lực cho nhân viên, Tư duy và thái độ tích cực
Quy trình giám sát nhân viên hiệu quả nhà quản lý không nên bỏ lỡ
7 Lý do tại sao truyền thông nội bộ tốt lại quan trọng
Kỹ năng Giao việc & Tổ chức công việc
Muốn giảm tải công việc, hãy giao việc cho nhân viên
Kỹ năng giám sát công việc, Kỹ năng Giao việc & Tổ chức công việc, Quản lý hiệu suất nhân viên, Tạo động lực cho nhân viên, Tư duy và thái độ tích cực
Giám sát là gì ? Những sai lầm trong công việc giám sát và quản lý
Kỹ năng lãnh đạo bản thân là gì? Lợi ích và cách rèn luyện
4 Đặc điểm tính cách của lãnh đạo giỏi
7 Nguyên nhân dẫn đến thất bại của dự án
09. Quản Trị & Lãnh Đạo, Kỹ năng quản lý sự thay đổi