5 Nguyên tắc cơ bản về xây dựng quy trình thao tác chuẩn (SOP)

5 Nguyên tắc cơ bản về xây dựng quy trình thao tác chuẩn (SOP)

5 Nguyên tắc cơ bản về xây dựng quy trình thao tác chuẩn (SOP)5 (100%) 1 vote Nguyên tắc 1: Tất cả các công việc đều phải có SOP. Phải xây dựng quy trình thao tác chuẩn (SOP) cho tất cả các công việc về quản lý cũng như chuyên môn kỹ thuật . Quy trình quản lý là các quy trình quy định, hướng dẫn cách thức thực hiện các công việc trong quản…

Xem chi tiết

Văn hóa doanh nghiệp là “linh hồn” của các quy trình

Văn hóa doanh nghiệp là “linh hồn” của các quy trình

Văn hóa doanh nghiệp là “linh hồn” của các quy trình5 (100%) 1 vote Quản trị doanh nghiệp, tổ chức hay công việc theo quy trình (MBP – Management By Process) là phương pháp quản lý khoa học, bước phát triển kế tiếp của Quản lý theo mục tiêu (MBO – Management By Objective). Vậy vị trí của văn hóa doanh nghiệp được xác định thế nào trong việc xây dựng và thực hiện các…

Xem chi tiết

Một số lưu ý khi xây dựng quy trình làm việc

Một số lưu ý khi xây dựng quy trình làm việc

Một số lưu ý khi xây dựng quy trình làm việc5 (100%) 1 vote Theo Bill Gates: “Một quy trình tồi sẽ ngốn gấp mười lần thời gian thực sự cần cho công việc”. Do đó, bằng cách thiết lập một quy trình làm việc khoa học, hoàn toàn có thể khởi sự hiệu quả hoặc cải thiện tổng thể hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Ảnh minh họa Xây dựng trình…

Xem chi tiết

Những lý do khiến hệ thống quy trình không hiệu quả

Những lý do khiến hệ thống quy trình không hiệu quả

Những lý do khiến hệ thống quy trình không hiệu quả5 (100%) 1 vote Hệ thống quy trình nghiệp vụ là một trong những cơ sở để đảm bảo các công việc được thực thi đúng, đồng bộ với nhiều người, và cho kết quả đạt chất lượng gần giống nhau. Nhưng không phải lúc nào hệ thống quy trình cũng được triển khai mang lại đúng giá trị như kỳ vọng. Dưới đây là Những…

Xem chi tiết

11 BƯỚC XÂY DỰNG QUY TRÌNH HIỆU QUẢ

11 BƯỚC XÂY DỰNG QUY TRÌNH HIỆU QUẢ

11 BƯỚC XÂY DỰNG QUY TRÌNH HIỆU QUẢ5 (100%) 1 vote Quy trình quản lý là gì? Các bước xây dựng quy trình hiệu quả? Quy trình là cách thức tốt nhất thực hiện một quá trình công việc để tạo ra giá trị cho doanh nghiệp. Quy trình quy định rõ: Việc gì cần phải làm, kết quả nào phải đạt được, ai làm, làm lúc nào, ở đâu và như thế nào. Thực hiện…

Xem chi tiết

Làm việc theo lịch trình và làm việc theo cảm hứng, cách nào mới dẫn đến thành công?

Làm việc theo lịch trình và làm việc theo cảm hứng, cách nào mới dẫn đến thành công?

Làm việc theo lịch trình và làm việc theo cảm hứng, cách nào mới dẫn đến thành công?5 (100%) 1 vote Nói về bí quyết để thành công, có nhiều việc được được khuyên làm khi bắt đầu mỗi ngày như: Thức dậy lúc 6 giờ sáng, tắm nước lạnh, tập thể dục, suy nghĩ và lên kế hoạch cho ngày, đọc sách báo cũng như tin tức ngành… Tôi không chắc những điều này…

Xem chi tiết

QUY TRÌNH VẬN HÀNH: VĂN BẢN CẦN THIẾT CHO MỌI DOANH NGHIỆP

QUY TRÌNH VẬN HÀNH: VĂN BẢN CẦN THIẾT CHO MỌI DOANH NGHIỆP

QUY TRÌNH VẬN HÀNH: VĂN BẢN CẦN THIẾT CHO MỌI DOANH NGHIỆP5 (100%) 1 vote Nhiệm vụ đầu tiên của nhân viên mới trong một tổ chức chuyên nghiệp thường bắt đầu bằng việc “nghiên cứu” một tập tài liệu được đóng quyển ngay ngắn, in sạch sẽ, trình bày gọn và rõ ràng. Tập tài liệu thường được gọi là Quy trình vận hành. Quy trình vận hành, có thể định nghĩa, là tập…

Xem chi tiết

QUY TRÌNH LÀ GÌ? TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUY TRÌNH TRONG QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP

QUY TRÌNH LÀ GÌ? TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUY TRÌNH TRONG QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP

QUY TRÌNH LÀ GÌ? TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUY TRÌNH TRONG QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP5 (100%) 1 vote 0 BÌNH LUẬN 7920 LƯỢT XEM Phương pháp quản lý theo quá trình (management by process) là phương pháp quản lý dựa trên việc phân loại các hoạt động theo các quá trình. Để vận hành một cách có hiệu quả, tổ chức phải xác định và quản lý nhiều hoạt động có liên hệ mật thiết…

Xem chi tiết

PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ THEO QUÁ TRÌNH (MANAGEMENT BY PROCESS/MBP)

PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ THEO QUÁ TRÌNH (MANAGEMENT BY PROCESS/MBP)

PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ THEO QUÁ TRÌNH (MANAGEMENT BY PROCESS/MBP)5 (100%) 1 vote Phương pháp quản lý theo quá trình (management by process/MBP) là phương pháp quản lý dựa trên việc phân loại các hoạt động theo các quá trình. Theo tiêu chuẩn ISO 9000:2000 (3.4.1), quá trình là tập hợp các hoạt động có quan hệ lẫn nhau và tương tác để biến đầu vào thành đầu ra. Yêu cầu quản lý quá trình trong tổ chức: Mỗi quá…

Xem chi tiết

Vai Trò Của Quy Trình Trong Công Tác Quản Lý

Vai Trò Của Quy Trình Trong Công Tác Quản Lý

Vai Trò Của Quy Trình Trong Công Tác Quản Lý5 (100%) 3 votes Muốn quản lý tốt Công ty chúng ta phải có những phương pháp quản lý hiệu quả. Trong nhiều phương pháp quản lý thì người ta đánh giá cao phương pháp quản lý theo quá trình ( MBP). Vậy thế nào là quản lý theo quá trình? Và công cụ để quản lý theo quá trình là gì? Bài viết này hy…

Xem chi tiết

Mô Hình Quản Lý Định Hướng Quá Trình

Mô Hình Quản Lý Định Hướng Quá Trình

Mô Hình Quản Lý Định Hướng Quá Trình5 (100%) 2 votes Gần đây, các chuyên gia tư vấn về quản trị thường nói đến cách tiếp cận quá trình trong hệ thống quản lý doanh nghiệp. Vậy lợi điểm của mô hình quản lý định hướng quá trình này là gì? Liệu nó có thể giúp doanh nghiệp tăng lợi thế cạnh tranh ngay lập tức so với các mô hình quản lý truyền thống…

Xem chi tiết