EN |
VN
Phong cách làm việc của bạn là gì? Tại sao mỗi cá nhân cần có xây dựng phong cách làm việc hiệu quả của riêng mình? Để có thêm hiểu biết về chủ đề này, mời bạn cùng Masterskills tìm hiểu chi tiết trong bài viết dưới đây nhé.
1. Phong cách làm việc là gì?
Phong cách làm việc được hiểu là cách tiếp cận các công việc, nhiệm vụ; giải quyết vấn đề và làm việc với những người khác. Nó bao gồm những phương pháp, thái độ, cách làm việc và quan điểm mà con người sử dụng để đạt được mục tiêu và hoàn thành công việc. Phong cách làm việc có thể phản ánh cá tính, kinh nghiệm, giáo dục và giá trị cốt lõi của cá nhân đó.
2. Tại sao cần xây dựng phong cách làm việc cho riêng mình?
Xây dựng phong cách làm việc riêng cho bản thân là rất quan trọng vì nó mang lại nhiều lợi ích cho sự phát triển cá nhân và hiệu suất làm việc. Dưới đây là một số lý do tại sao bạn nên xây dựng phong cách làm việc cho riêng mình:
- Hiểu rõ về điểm mạnh và điểm yếu của bản thân
- Trở nên vui vẻ hơn và làm việc năng suất hơn
- Cộng tác với đồng nghiệp hiệu quả hơn
- Sử dụng kiến thức để đưa ra quyết định về công việc trong tương lai
- Nhà quản lý biết cách để lãnh đạo team của mình
3. Các phong cách làm việc hiệu quả thường gặp
3.1. Người ưu tiên
Phong cách này đại diện cho nhóm người có cách tiếp cận phân tích hiệu quả. Họ thường tập trung ưu tiên vào những mục tiêu quan trọng. Thông thường, nhóm người làm việc theo phong cách này, thường ưa thích việc tìm hiểu sâu về dữ liệu. Môi trường làm việc của họ luôn ngăn nắp, sạch sẽ và không có những đồ nội thất phức tạp.
| Điểm mạnh | Điểm hạn chế |
| – Đưa ra quyết định về mức độ quan trọng của từng nhiệm vụ, dự án. – Phân tích và giải quyết các vấn đề có trình tự. – Luôn hướng về mực tiêu, thực hiện một cách quyết đoán và nhất quán. |
– Có xu hướng kiểm soát quá mức và trở nên cứng nhắc trong công việc. – Cạnh tranh quá mức. – Coi trọng việc hoàn thành nhanh chóng hơn là hoàn thành xuất sắc. – Tập trung vào dự án hơn là quy trình. |
3.2. Người lên kế hoạch
Đặc điểm của nhóm người này là có tư duy tổ chức, tận tâm trong công việc, tác phong đúng giờ, quan tâm đến từng chi tiết của dự án, v.v.
Người lập kế hoạch có xu hướng tạo lịch trình, hay danh sách các công việc để không bao giờ bỏ lỡ deadline. Do đó, nếu họ là một nhà quản lý, họ được xem là nhà quản lý xuất sắc.
Khi lập kế hoạch cho bất kỳ dự án nào đó, họ luôn chú ý đến các quy tắc, quy định và thỏa thuận.
| Điểm mạnh | Điểm hạn chế |
| – Thiên về hành động, và tư duy thực tế và nhất quán trong các hành động. – Phát hiện những sai sót trong quy trình, kế hoạch của mình. – Lưu trữ tài liệu, dữ liệu một cách gọn gàng, khoa học. – Tạo các quy trình và kế hoạch kỹ càng. |
– Thể hiện tính cứng nhắc trong quá trình thực hiện công việc. Do đó, đôi khi bỏ lỡ những cơ hội tốt do không muốn đi sai kế hoạch. – Thiếu tính linh hoạt. – Coi trọng quy trình hơn là dự án. |
3.3. Người sắp xếp
Đặc điểm của nhóm người theo phong cách này là quan tâm đến đồng nghiệp, sẵn sàng hỗ trợ người khác và luôn hướng về công việc của nhóm.
Họ thích việc cộng tác với người khác trong các dự án và mọi quyết định, họ luôn cố gắng tìm kiếm một lựa chọn tốt nhất cho tất cả.
| Điểm mạnh | Điểm hạn chế |
| – Giao tiếp hiệu quả giữa các thành viên trong nhóm. – Hiểu được cảm nhận của người khác. |
– Bỏ lỡ những chi tiết quan trọng do không có một kế hoạch cụ thể. – Quan tâm quá mức đến người khác. – Nhận nhiều trách nhiệm của người khác. – Coi trọng con người hơn việc hoàn thành dự án. |
3.4. Người bao quát
Nhóm người bao quát thường có các đặc điểm như: quan tâm đến toàn cảnh, ít để tâm đến những chi tiết nhỏ, tổng hợp và xâu chuỗi những mẩu thông tin nhỏ với nhau.
Người bao quát thường cảm thấy chán nản khi không được được tham gia vào nhiều dự án khác nhau.
| Điểm mạnh | Điểm hạn chế |
| – Tư duy cởi mở. – Tìm kiếm sự đổi mới. – Giải quyết vấn đề một cách sáng tạo. – Nhìn về bức tranh tổng thể. |
– Có xu hướng bỏ qua các chi tiết nhỏ. – Làm việc có khuynh hướng tự phát và bốc đồng. – Không lên một kế hoạch vụ thể từ trước. |
4. Cách để tận dụng phong cách làm việc để tối ưu hiệu quả công việc
4.1. Người ưu tiên
Nếu bạn thuộc phong cách này, hãy tận dụng điểm mạnh về tư duy phân tích, định hướng dữ liệu và hướng mục tiêu để cải thiện quá trình thực thi công việc.
Đo lường khoảng thời gian cần dùng để hoàn thành các nhiệm vụ sau đó cố gắng hết sức để hoàn thành, điều này giúp bạn biết cách đo lường và phân bổ thời gian hiệu quả hơn cho những lần sau.
4.2. Người lập kế hoạch
Để thực hiện công việc hiệu quả hơn, bạn hãy tận dụng tư duy có tổ chức của mình để sắp xếp công việc, lập danh sách các nhiệm vụ cần làm hợp lý để có thể tập trung nguồn lực hoàn thành nhanh chóng và tối ưu nhất.
Tận dụng những khoảng thời gian trống trong ngày như chờ xe, đi xe ô tô để hoàn thành công việc. Dù chỉ một khoảng thời gian nhỏ những bạn cũng có thể sắp xếp để hoàn thành các nhiệm vụ phù hợp như check email, phản hồi tin nhắn khách hàng.
4.3. Người sắp xếp
Trong nhiều công việc, làm việc nhóm sẽ mang lại kết quả làm việc tốt hơn khi từng cá nhân thực hiện. Do đó, bạn hãy chủ động sắp xếp thời gian hợp lý để các thành viên có thể cùng tương tác và làm việc với nhau.
4.4. Người bao quát
Tốc độ và sự đa dạng là những yếu tố quan trọng để tối ưu hiệu suất làm việc. Hãy hành động giống như một vận động viên chạy nước rút, chứ không phải vận động viên marathon. Bạn hãy cố gắng hoàn thành công việc của mình trong thời gian nhanh nhất rồi chuyển sang nhiệm vụ khác.
Vậy phong cách làm việc của bạn là gì? Chia sẻ với Masterskills nhé!
Phong cách làm việc của bạn là gì?
Tạm kết
Trên đây là những chia sẻ về phong cách làm việc hiệu quả mà Masterskills muốn gửi đến bạn. Hy vọng rằng, bài viết đã giúp bạn hiểu hơn về phong cách làm việc là gì, và có thêm những góc nhìn mới về các phong cách làm việc hiệu quả.
Để có thể tối ưu hiệu quả công việc tốt hơn, đừng quên tham khảo những bài viết bổ ích khác tại Masterskills nhé. Nếu bạn còn có bất kỳ câu hỏi nào, đừng ngần ngại để lại bình luận để Masterskills có thể giúp bạn giải đáp.
