Doanh Nghiệp Cần Làm Gì Để Ngăn Chặn Tình Trạng “Chảy Máu Chất Xám”?

Chảy máu chất xám là gì? Doanh nghiệp cần làm gì để ngăn chặn tình trạng hàng loạt nhân sự tài năng “dứt áo ra đi”? Để hiểu hơn về chủ đề này, mời bạn cùng Masterskills khám phá chi tiết trong bài viết dưới đây.

1. Chảy máu chất xám là gì?

Chảy máu chất xám là một khái niệm dùng để chỉ thực trạng nhân tài của một đất nước di chuyển đến làm việc và sinh sống ở một quốc gia khác.

Xét về quy mô nhỏ hơn trong doanh nghiệp, tình trạng chảy máu nhân sự phản ánh tình trạng nhân sự tài năng của công ty chuyển sang công ty khác làm việc, hoặc tự phát triển doanh nghiệp của riêng mình. 

2. Lý do nào khiến doanh nghiệp không thể giữ chân nhân tài?

Đâu là lý do khiến các doanh nghiệp không thể giữ chân các nhân sự tài năng? Dưới đây là một số nguyên nhân thường gặp nhất.

2.1. Chế độ đãi ngộ thấp

Chế độ đãi ngộ thấp như mức lương, phúc lợi thấp, v.v, là một trong những nguyên nhân thường gặp nhất khiến một nhân sự quyết định rời bỏ doanh nghiệp.

Khi mức lương không thể đáp ứng nhu cầu cơ bản và phù hợp với nỗ lực của người lao động, họ bắt buộc phải tìm một môi trường mới có mức lương phù hợp với năng lực cũng như kỳ vọng của bản thân để làm việc.

2.2. Môi trường làm việc toxic

Môi trường làm việc là một trong những tiêu chí quan trọng được người lao động đánh giá trước khi quyết định làm việc tại doanh nghiệp. Một doanh nghiệp có môi trường làm việc toxic, chẳng hạn như đồng nghiệp nói xấu lẫn nhau, sếp thiên vị, cạnh tranh không lành mạnh, v.v, thì rất khó có thể giữ chân và thu hút những nhân sự tài năng.

Làm việc trong một môi trường làm việc toxic vừa ảnh hưởng đến hiệu quả công việc vừa tác động tiêu cực đến sức khỏe tinh thần của người lao động. 

2.3. Lộ trình thăng tiến không rõ ràng

Người lao động khó có thể ở lại một doanh nghiệp, nơi mà ở đó họ không có cơ hội để phát triển và thăng tiến trong sự nghiệp của mình. Do đó, lộ trình thăng tiến không rõ ràng là một trong những lý do quan trọng khiến doanh nghiệp không thể giữ chân nhân tài.

3. Doanh nghiệp cần làm gì để ngăn chặn tình trạng “chảy máu chất xám”?

Phải làm gì để giữ chân nhân tài cho doanh nghiệp? Tình trạng “chảy máu chất xám” có thể xuất hiện ở bất kỳ doanh nghiệp nào, để hạn chế tối đa tác động của tình trạng này, bạn có thể tham khảo một số gợi ý dưới đây.

3.1. Hiểu những gì mà người lao động tìm kiếm ở một môi trường làm việc

Mối quan hệ giữa người lao động và người sử dụng lao động là mối quan hệ hai bên cùng có lợi. Do đó, khi người lao động không được đáp ứng đầy đủ các nhu cầu cơ bản thì họ khó có thể gắn bó lâu dài với công ty.

Doanh nghiệp cần hiểu những gì mà người lao động đang tìm kiếm ở một công việc và môi trường làm việc, chẳng hạn như chính sách đãi ngộ và phúc lợi, cơ hội học tập và phát triển, v.v.

Khi đó, doanh nghiệp mới có thể đáp ứng tốt nhất những nhu cầu của người lao động, qua đó, góp phần mục tiêu giữ chân và thu hút nhân sự tài năng.

3.2. Cải thiện chế độ đãi ngộ

Chế độ đãi ngộ là một yếu tố quyết định đến việc nhân sự ở lại hay rời bỏ doanh nghiệp đó. Do đó, một chế độ đãi ngộ hấp dẫn sẽ giúp người sử dụng lao động có thể giữ chân những nhân sự tài năng và thu hút người mới.

3.3. Khuyến khích và thúc đẩy nhân viên phát triển

Người lao động luôn mong muốn tìm một doanh nghiệp, một công việc mà ở đó họ có nhiều cơ hội để phát triển. Khi đó, doanh nghiệp có thể xây dựng các chương trình đào tạo và khuyến khích nhân viên phát triển toàn diện về kiến thức, kỹ năng. 

3.4. Minh bạch trong cách quản lý và các chính sách

Sự thiếu minh bạch trong quản lý và các chính sách có thể là nguyên nhân khiến người lao động quyết định rời bỏ doanh nghiệp. Do vậy, doanh nghiệp cần minh bạch trong hoạt động quản lý, cũng như các chính sách đãi ngộ.

Chẳng hạn như, doanh nghiệp cần công khai, minh bạch rõ ràng các chính sách thưởng phạt cho toàn bộ nhân viên. Qua đó, có thể chế tối đa các trường hợp cạnh tranh không lành mạnh, mâu thuẫn nơi công sở.

3.5. Xây dựng môi trường làm việc tích cực

Như đã đề cập trong phần trước đó, môi trường làm việc toxic có thể khiến người lao động rời bỏ doanh nghiệp. Do đó, người sử dụng lao động cần xây dựng một môi trường làm việc tích cực, chẳng hạn như: giao tiếp cởi mở, trao quyền cho nhân viên, v.v.

3.6. Xây dựng thương hiệu tuyển dụng tích cực

Một thương hiệu tuyển dụng tốt sẽ giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài một cách hiệu quả hơn. Bởi, người lao động luôn mong muốn bản thân được làm việc tại một doanh nghiệp có giá trị thương hiệu tốt.

Tạm kết

Trên đây là những chia sẻ về chủ đề “Chảy máu chất xám” tại doanh nghiệp mà Masterskills muốn gửi đến bạn. Hy vọng rằng, bài viết đã cung cấp cho bạn nhiều thông tin hữu ích và cần thiết.

Nếu bạn có thêm bất kỳ câu hỏi nào, đừng ngần ngại để lại bình luận để được Masterskills hỗ trợ giải đáp chi tiết nhé.