EN |
VN
Làm việc nhóm được nhận định là hình thức làm việc nhiều thế mạnh nhất trong thời đại 4.0.
Không chỉ tăng tính gắn kết, kiểu làm việc này còn giúp mọi người nâng cao được thế mạnh của bản thân, đồng thời tăng hiệu quả và năng suất công việc.
Vậy, lợi ích của làm việc nhóm trong thời đại mới là gì? Cùng Masterskills tìm hiểu ngay những thông tin quan trọng trong bài viết bên dưới.
Hiểu đúng về làm việc nhóm là gì? Tại sao nên làm việc nhóm?
Trước khi tìm hiểu xem lợi ích của việc làm việc nhóm là gì, chúng ta cần phải hiểu rõ như thế nào là hình thức làm việc nhóm.
Khái quát về làm việc nhóm
Làm việc nhóm là một hình thức thường thấy trong công việc, mà những người có cùng chung mục đích, kế hoạch sẽ làm chung với nhau. Họ cùng tương tác, giúp đỡ, đưa ra ý kiến để phát triển mục tiêu của mình.
Làm việc nhóm càng ngày càng thể hiện được nhiều hơn các thế mạnh của mình, đặc biệt là trong thời đại hội nhập hiện nay.
Tại sao nên làm việc nhóm?
Không phải tự nhiên mà làm việc nhóm lại được đề cao đến vậy. Dưới đây là một số nguyên nhân mà bạn nên áp dụng ngay hình thức làm việc này trong cuộc sống:
- Làm việc nhóm giúp tăng sự đoàn kết giữa những người trong cùng một tập thể. Từ đó, nâng cao tính trách nhiệm, tinh thần đóng góp của mỗi cá nhân đối với công việc chung.
- Mỗi thành viên đều có ưu và nhược điểm riêng. Khi làm việc cùng nhau, ưu điểm của người này sẽ bù lại nhược điểm của người kia, từ đó cải thiện được các vấn đề tồn đọng, đồng thời nâng cao hiệu suất.
- Các công việc hiện nay đa phần đều có tính đa ngành. Do đó, nó yêu cầu sự kết hợp hài hòa giữa các phòng ban với nhau. Nếu không biết làm việc nhóm, bạn sẽ không thể đảm bảo các công việc đa ngành này diễn ra trơn tru và hoàn hảo.
Lợi ích của làm việc nhóm trong thời đại 4.0
Trong thời đại 4.0, khi xã hội đang ngày một hội nhập, các hoạt động kinh tế, giải trí, tài chính, ngân hàng… đang càng ngày càng có xu hướng liên quan mật thiết, làm việc nhóm đã thể hiện được ưu thế lớn mạnh của mình.
Nếu một doanh nghiệp muốn thành công, đứng vững trên thị trường luôn biến đổi thì chắc chắn không thể thiếu đi chiếc chìa khóa lớn là sự gắn kết giữa mọi người.
Đối với doanh nghiệp
Dưới đây là một số lợi ích của làm việc nhóm đối với các doanh nghiệp:
Nâng cao năng suất công việc
Hình thức làm việc cá nhân, đơn lẻ chắc chắn không thể nào đạt được hiệu suất cao như làm việc nhóm.
Khi làm việc chung với nhau, công việc sẽ được phân công rõ ràng, mỗi người sẽ phải có trách nhiệm và tinh thần cao hơn để hoàn thành đúng hạn tất cả những công việc được giao.
Bên cạnh đó, khi làm việc nhóm, mỗi người sẽ thể hiện được ưu điểm của mình, đồng thời hạn chế đi các nhược điểm. Kể cả trong mô hình hybrid, mục tiêu và kế hoạch cũng vì thế mà hoàn thành nhanh hơn.
Tạo nên văn hóa doanh nghiệp
Trong một doanh nghiệp, sẽ có rất nhiều các phòng ban làm việc chung với nhau. Mỗi phòng ban lại bao gồm nhiều nhân viên với các chức vụ riêng biệt.
Nếu sử dụng hình thức làm việc nhóm phù hợp, bạn sẽ tạo nên được văn hóa đoàn kết, giúp đỡ lẫn nhau giữa các đồng nghiệp. Đây là một trong những văn hóa doanh nghiệp văn minh nhất hiện nay.
Sau khi doanh nghiệp của bạn đã có văn hóa đoàn kết, bạn hoàn toàn có thể yên tâm về sự kết nối và hợp tác giữa mọi người. Đây là mối quan hệ hai chiều mà bất cứ bên nào cũng đều có lợi.
Lựa chọn được phương án tối ưu
“9 người 10 ý”, nếu một công việc được thực hiện bởi nhiều người, sẽ có rất nhiều phương án khác nhau được đưa ra. Từ đó, người lãnh đạo có thể chọn ra phương án tối ưu, phù hợp nhất để giải quyết các vấn đề được đưa ra.
Đây là một lợi ích vô cùng quan trọng của làm việc nhóm. Mỗi phương án sẽ có những ưu và nhược điểm riêng, nên dùng với tình huống này nhưng lại không nên dùng với tình huống khác.
Khi được phân tích và đóng góp bởi nhiều người, đề xuất cuối cùng được đưa ra sẽ trở nên hoàn hảo và phù hợp.
Hình thành sức mạnh của tổ chức
Một tổ chức vững mạnh là một tổ chức có sự gắn kết cao. Sức mạnh của một người có thể nhỏ, nhưng nếu nhiều người cùng kết hợp, giúp đỡ, đóng góp ý kiến và bù sớt cho nhau thì sẽ tạo nên tập thể vô cùng lớn mạnh.
Trong thời đại hội nhập 4.0, các doanh nghiệp ngày càng trở nên bão hòa. Nếu không có tính đoàn kết, hoặc mọi người không ý thức được mình là một phần của tập thể để cố gắng vì nó thì dần dần, bất cứ tổ chức nào rồi cũng sẽ lụi bại và trở nên lạc hậu trong thời đại mới.
Đối với cá nhân
Không chỉ đối với doanh nghiệp, lợi ích của làm việc nhóm còn thể hiện trong việc nâng cao, cải thiện các kỹ năng làm việc của từng cá nhân:
Rèn luyện, cải thiện kỹ năng mềm
Một trong những kỹ năng hàng đầu sẽ được cải thiện sau khi làm việc nhóm chính là khả năng giao tiếp với mọi người. Để tham gia thảo luận, góp ý các vấn đề trong việc xây dựng kế hoạch và mục tiêu, bạn chắc chắn phải luyện tập cách đưa và nhận phản hồi sao cho hợp lý.
Cho dù bạn là một người rụt rè và nhút nhát, sau một thời gian làm việc nhóm với mọi người, khả năng giao tiếp chắc chắn sẽ được nâng cao.
Bởi làm việc nhóm sẽ góp phần tạo sự tự tin, giúp bạn dễ dàng đưa ra ý kiến cũng như các quan điểm phù hợp để đóng góp cho tổ chức của mình.
Khi làm việc nhóm, bạn sẽ không thể nào tránh khỏi các xung đột giữa những thành viên với nhau. Lúc này, bạn phải làm gì nếu là một thành viên trong nhóm? Chắc chắn sẽ đứng ra giải quyết và hòa giải vấn đề.
Sau khi tiếp xúc nhiều với những tình huống bất ngờ xảy ra, bạn sẽ làm quen và nâng cao được kỹ năng xử lý các xung đột trong làm việc nhóm.
Đây là một trong những kỹ năng quan trọng nhất để bạn được trọng dụng trong bất cứ doanh nghiệp nào. Đơn giản vì, nếu không biết cách giải quyết và xử lý các tình huống bất ngờ xảy ra, bạn sẽ trở nên lúng túng, thậm chí bị các vấn đề hóc búa ảnh hưởng nặng nề.
Trau dồi kiến thức chuyên môn, kinh nghiệm làm việc
Ngoài việc nâng cao kỹ năng, làm việc nhóm còn là một cách vô cùng hữu hiệu để bạn có thể học hỏi thêm nhiều kiến thức mới.
Mỗi thành viên trong tổ chức đều sở hữu cho mình những kho tàng kiến thức riêng. Và trong quá trình lắng nghe mọi người trình bày, phát biểu, đưa ra ý kiến, bạn sẽ có thêm cho mình những bài học vô cùng bổ ích.
Nếu đứng dưới vai trò là một người lãnh đạo, bạn còn có thể rèn luyện thêm kỹ năng quản lý và tổ chức công việc trong nhóm.
Ở cương vị một leader, bạn phải hiểu rõ ưu, nhược điểm của các thành viên mình quản lý, từ đó đưa ra vị trí công việc, cũng như phương án công tác phù hợp nhất cho từng người.
Không chỉ vậy, bạn còn phải quản lý, kiểm soát tiến trình công việc, đồng thời đưa ra các đề xuất phù hợp hơn để tăng năng suất làm việc.
Sau một thời gian lãnh đạo nhóm, không chỉ kỹ năng tổ chức của bạn tăng lên đáng kể, mà khả năng quản lý mọi người trong một tập thể cũng sẽ được trau dồi.
Tạo nên sự gắn kết thông qua việc hỗ trợ lẫn nhau
Một đội nhóm gắn kết là một tập thể vững mạnh. Tập thể vững mạnh sẽ tạo ra được những kết quả tuyệt vời, từ đó thu hút thêm nhiều nhân tài, những người có năng lực tìm đến. Điều này chính là yếu tố thúc đẩy sự phát triển của một doanh nghiệp trong tương lai.
Khi làm việc nhóm, các bạn bắt buộc phải tìm hiểu lẫn nhau, biết ưu nhược điểm của đồng nghiệp để có các phương án bù đắp, sửa sai phù hợp, tránh tạo ra các hậu quả không đáng có..
Ngoài ra, khi làm việc đơn lẻ, áp lực và sự căng thẳng mà người làm việc phải chịu sẽ vô cùng lớn. Bởi lúc này, tất cả khối lượng công việc dù to hay nhỏ cũng chỉ có mình bạn lo liệu.
Để giải quyết tình trạng này, hãy chia nhỏ công việc thành nhiều phần khác nhau và nhờ đến sự hỗ trợ từ mọi người trong nhóm.
Điều đó tạo nên sự gắn kết bền chặt giữa mọi người, đồng thời, mỗi người cũng sẽ có thêm động lực để hoàn thành công việc tốt hơn. Bởi khi làm việc nhóm, ai cũng đã có phần công việc riêng của mình. Bạn phải hoàn thành đúng hạn, hoặc công việc của cả nhóm sẽ bị tụt hậu.
Ngoài ra, sự linh hoạt trong xử lý công việc cũng sẽ tăng lên. Mỗi người sẽ nhận thức rõ ràng hơn về công việc của mình, việc gì làm trước, việc gì làm sau.
Tất cả mọi người sẽ làm việc vô cùng trơn tru với hiệu suất tăng vọt, giống như chiếc máy tính đã được lên sẵn lập trình.
Phát triển tư duy sáng tạo mang lại những đề xuất đột phá
Mỗi thành viên trong một tập thể đều có cho mình những khả năng riêng biệt, mà khi chúng ta làm việc riêng lẻ có thể sẽ không khai phá được hết.
Tuy nhiên, nếu làm việc nhóm, bạn phải luôn trong trạng thái động não, sáng tạo để đưa ra các phương án phù hợp. Điều này sẽ thúc đẩy bạn tạo ra các đề xuất đột phá hơn trong công việc.
Khi mọi người tham gia thảo luận, góp ý và đưa ra ý kiến bổ sung cho nhau, mỗi phương án sẽ được nhận xét một cách đầy đủ. Thay vì chúng ta bảo thủ với quyết định của bản thân, không tiếp nhận cái mới khi làm việc đơn lẻ, làm việc nhóm sẽ giúp bạn tìm ra đâu mới là phương án phù hợp và đúng đắn nhất để giải quyết vấn đề.
Nếu thực hiện được như vậy, không chỉ có hiệu suất làm việc tăng cao, mà kết quả đưa đến cũng sẽ tốt hơn rất nhiều. Bởi phương án mà chúng ta lựa chọn là tốt nhất, nhiều ưu điểm và tránh được hầu hết các rủi ro.
Nâng cao tinh thần kỷ luật
Nếu làm việc cá nhân, bạn có thể thoải mái quyết định làm việc gì trước, việc gì sau, thậm chí trễ deadline thì làm việc nhóm tuyệt đối sẽ không xuất hiện những trường hợp này.
Mỗi người đều được phân công các công việc phù hợp, và bạn phải hoàn thành công việc được giao đúng thời hạn để không ảnh hưởng đến năng suất nhóm.
Đây chính là tiền đề để tạo nên kỷ luật kỷ cương trong mỗi tập thể. Sau một thời gian làm việc nhóm, bạn sẽ quen dần với sự đúng hạn, tính trách nhiệm cao cũng như tinh thần cố gắng.
Tạo các mối quan hệ lâu dài
Lợi ích của làm việc nhóm không chỉ thể hiện trong một thời gian ngắn, mà còn duy trì được trong thời gian lâu dài. Trong đó có mối quan hệ của từng thành viên trong đội nhóm.
Sau một thời gian tiếp xúc, tìm hiểu và làm việc với nhau, các bạn không chỉ là những đồng nghiệp, mà còn là những người bạn, những chiến hữu đầy thân thiết.
Sự hiểu biết lẫn nhau trong khi làm việc chính là tiền đề giúp các thành viên trong đội nhóm trở nên gắn kết và thân thiết hơn.
Cần thêm kỹ năng gì để phát huy tối đa lợi ích của làm việc nhóm?
Để phát huy được những lợi ích của việc làm việc nhóm kể trên, thì chúng ta cần những kỹ năng gì? Dưới đây là một số kỹ năng cần trau dồi để làm việc nhóm được hiệu quả:
Kỹ năng lắng nghe
Hãy nhớ rằng, ý kiến của bản thân không phải khi nào cũng đúng. Để buổi làm việc nhóm trở nên chất lượng, bạn cần phải biết lắng nghe ý kiến đóng góp từ mọi người xung quanh. Không chỉ giúp phương án của bạn thêm hoàn thiện, mà kỹ năng lắng nghe còn giúp tăng sự gắn kết giữa các thành viên đội nhóm.
Kỹ năng lắng nghe còn giúp bạn có thêm nhiều kiến thức bổ ích, mới lạ từ mọi người xung quanh. Bản thân cũng sẽ nhờ vậy mà được cải thiện mỗi ngày.
Kỹ năng giao tiếp
Làm việc nhóm nghĩa là làm việc cùng nhau. Do vậy, không thể nào bạn chỉ ngồi im một chỗ và nghe mọi người thảo luận được. Bạn cũng phải tham gia vào cuộc trò chuyện với tư cách là một thành viên, vừa lắng nghe vừa đóng góp ý kiến.
Muốn vậy, kỹ năng giao tiếp phải tốt. Bạn phải tập làm quen dần với việc phát biểu trước đám đông, phong thái tự tin và rành mạch. Chỉ khi đó thì mọi người trong nhóm mới thật sự tin tưởng và tán đồng với những ý kiến mà bạn đưa ra.
Kỹ năng sắp xếp công việc
Trong hình thức làm việc nhóm, mỗi người sẽ chịu trách nhiệm về một lĩnh vực khác nhau. Do đó, kỹ năng sắp xếp và phân chia công việc sẽ vô cùng cần thiết, đặc biệt khi bạn đứng dưới vai trò của một nhà lãnh đạo.
Để nâng cao kỹ năng này, hãy tìm hiểu các ưu điểm và nhược điểm trong cách làm việc của từng thành viên. Sau đó, sắp xếp và phân chia sao cho năng suất làm việc của mỗi người đạt cao nhất.
Tôn trọng sự khác biệt
Trong một buổi làm việc nhóm và thảo luận chung, chúng ta sẽ có rất nhiều những ý kiến khác biệt. Để tìm ra phương án tốt nhất, đừng khăng khăng với ý kiến của bản thân, mà hãy tôn trọng đề xuất của cả những người xung quanh.
Chỉ khi tôn trọng các ý kiến từ mọi người, bạn mới đủ lý trí, đủ tỉnh táo để phân tích các phương án này phù hợp hay chưa hợp lý.
Đích đến cuối cùng của một buổi họp nhóm là chọn ra phương án tốt nhất, chứ không phải hơn thua xem ý kiến của mình hay của đối phương là đúng.
Tinh thần trách nhiệm với công việc chung
Khi đã lựa chọn hình thức làm việc nhóm, bạn bắt buộc phải có tinh thần trách nhiệm với công việc chung. Bên cạnh những công việc được phân chia sẵn cho từng người, hãy tham gia xây dựng, thảo luận, đóng góp ý kiến để tăng năng suất làm việc chung.
Đây là một trong những kỹ năng quan trọng nhất để hình thức làm việc nhóm phát huy được lợi ích của mình.
Kết luận
Trên đây là một số lợi ích của làm việc nhóm mà Masterskills muốn gửi đến bạn. Hy vọng qua bài viết này, bạn đã hiểu rõ hơn về hình thức làm việc nhóm, đồng thời biết cách làm việc nhóm sao cho hiệu quả và đạt chất lượng cao.
