1. Supervisor là gì? Supervisor, hay người giám sát, là những người hỗ trợ công việc quản lý, giám sát. Nhiệm vụ chính của supervisor là theo dõi và điều phối những hoạt động của nhân viên cấp dưới trong phạm vi quản lý của mình. 2. Các công việc của supervisor Tùy theo lĩnh vực và quy mô hoạt…
Tại sao phải xây dựng hệ thống giao việc, giám sát công việc và đánh giá hiệu quả làm việc? Trong một doanh nghiệp, ở mỗi cấp độ từ Ban giám đốc xuống đến các bộ phận phòng ban đều có những công việc, nhiệm vụ riêng, nhưng đều hướng đến mục tiêu chiến lược chung của tổ chức đặt…
Giám sát cửa hàng, kiểm soát nhân viên luôn là vấn đề bận tâm đối với những người quản lý? Làm thế nào để bạn vừa có thể giám sát một cách sát sao nhưng không khiến cho nhân viên của bạn cảm thấy bị áp lực lại là cả một nghệ thuật. Những bí mật về nghệ thuật quản…
1. Giám sát là gì và tiêu chí giám sát Giám sát và tiêu chí giám sát Giám sát là hoạt động của người cấp trên để bảo đảm nhân viên cấp dưới của mình làm đúng mục tiêu, quy trình, chương trình mình đặt ra đó là giảm sát, những công cụ gồm chỉ tiêu, giám sát quá trình làm việc…
1. Tại sao cần giám sát nhân viên – quy trình giám sát nhân viên 1.1. Giám sát nhân viên được hiểu như thế nào? Giám sát chính là hoạt động của cấp trên làm để theo dõi, đảm bảo nhân viên cấp dưới của mình làm đúng quy trình, mục tiêu và chương trình mà công ty đã đặt…
Xây dựng mục tiêu KPI cá nhân giúp cá nhân từng người có thể có những thước đó để đánh giá thực hiện công việc của mình, là công cụ đo lường và đánh giá hiệu quả công việc được thể hiện qua số liệu, tỉ lệ và chỉ tiêu được định lượng. Từ đó có thể phản ánh được…
Bảng đánh giá công việc cá nhân được lập ra để nhìn lại, đánh giá, nhận xét về kết quả công việc, hiệu suát hoàn thành công việc của từng cán bộ, công nhân viên trong công ty/ doanh nghiệp. Từ đó cải thiện và nâng cao hơn nữa tình hình làm việc cũng như có những giải pháp phù…
Đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên được đo lường chính thức và công khai, bởi nó được phổ biến trong tổ chức, được áp dụng rộng rãi cho tất cả mọi người theo đúng quy định chung. Tuy nhiên, làm thế nào để đưa ra kết quả đánh giá tốt nhất, vừa mang tính công…
Đối với mỗi một doanh nghiệp hoạt động dù trong lĩnh vực nào đi chăng nữa, thì nền tảng, bộ phận “nòng cốt” quyết định sự phát triển hay thụt lùi của doanh nghiệp đó là đội ngũ nhân viên. Vì vậy mà quy trình đánh giá thực hiện công việc đối với từng cá nhân, bộ phận, phòng ban…
Đánh giá nhân viên là khâu kiểm tra, giám sát quy trình, năng lực làm việc của nhân viên dựa trên các tiêu chí đánh giá nhân viên hàng tháng. Nhằm biết được nhân viên đó có đảm bảo hiệu quả công việc hay không, đã đạt được những tiêu chí đã đề ra hay không? Việc này giúp nhà…
Đánh giá năng lực nhân viên là đánh giá kỹ năng, kiến thức, thái độ làm việc cũng như các giá trị tiềm ẩn bên trong mỗi một cá nhân. Nếu nhân viên có năng lực tốt, và được đặt đúng vị trí, điều kiện làm việc phù hợp, sẽ mang đến hiệu quả công việc cao, tạo ra những…
Xây dựng KPI cho nhân viên, thước đo của hiệu quả công việc Quản trị nhân sự theo hệ thống KPI là phương pháp quản trị dựa trên hiệu quả làm việc cụ thể của một nhân viên trong khoảng thời gian nhất định. Nắm rõ quy trình xây dựng KPI cho nhân viên có thể giúp việc quản trị…
Một trong số các công việc quan trọng hàng đầu cần được thực hiện trong các doanh nghiệp hiện nay là đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên. Đây là việc cần được ưu tiên tiến hành thường xuyên và đều đặn trong năm. 4 bước đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong doanh nghiệp…
Con người là yếu tố vô cùng quan trọng, quyết định sự thành công hay thất bại của một tổ chức. Chính vì vậy, mọi nhà quản lý đều đặt mối quan tâm về con người lên hàng đầu trong chiến lược xây dựng và phát triển. Trước khi tuyển dụng, các doanh nghiệp đều có bộ phận đánh giá…
KPI đánh giá thực hiện công việc là hệ thống các chỉ số đo lường và đánh giá hiệu suất nhân viên thông qua các số liệu, tỷ lệ phần trăm, chỉ tiêu định lượng. Chỉ số KPI sẽ cho thấy doanh nghiệp đang hoạt động hiệu quả như thế nào, tỉ lệ tăng trưởng của từng bộ phận, từng…
“Tối ưu hiệu quả quy trình đánh giá nhân sự. Dễ hay khó?” luôn là câu hỏi khó khiến nhiều nhà quản lý dành thời gian suy nghĩ, tìm lời giải đáp. Vấn đề dễ hay khó đối với việc đánh giá nhân sự phụ thuộc nhiều vào cách nhìn nhận của mỗi người cũng như quy trình thực hiện…
Đánh giá năng lực nhân viên là gì? Đánh giá năng lực là một phần quan trọng trong việc quản lý đội ngũ bên cạnh xác định mục tiêu, hướng dẫn và phản hồi trong quá trình làm việc. Quá trình này giúp nhân viên đạt được kết quả doanh nghiệp mong đợi cũng như định hướng mục tiêu phát triển trong…
Hiện nay, đánh giá KPI nhân sự là một trong số những giải pháp chiến lược mà các doanh nghiệp lựa chọn để phát triển hệ thống nhân sự – nền tảng cho sự tăng trưởng bền vững. Để giúp bạn sẵn sàng đánh giá KPI nhân sự, dưới đây là một số bước quan trọng: 1. Chuẩn bị quá trình và hình…
Hiện nay, một trong số các công việc quan trọng cần được thực hiện tại các doanh nghiệp là đánh giá nhân viên. Công việc này cần được ưu tiên tiến hành thường xuyên và đều đặn trong năm. Tuy nhiên đa số các doanh nghiệp lại không coi trọng và thường tiến hành bản đánh giá nhân viên vào thời điểm…
Đánh giá thành tích là quá trình đánh giá nhân viên thực hiện công việc như thế nào khi so sánh với một tập tiêu chuẩn, là một trong những hoạt động quan trọng và thường xuyên của công tác quản trị nguồn nhân lực, được dùng để thiết lập mức lương, thưởng hoặc kỷ luật nhân viên, cũng là căn…
Muốn đánh giá công việc của nhân viên có đạt hiệu quả hay không, nhà quản lý cần phải dựa trên kết quả thực hiện công việc của mỗi phòng ban, cá nhân trong doanh nghiệp qua hệ thống đo lường hiệu suất KPIs. Nghiên cứu về Quản trị hiệu suất cho thấy 84% “Công ty không tận dụng hết tiềm năng…
Phương pháp đánh giá hiệu quả làm việc sử dụng hệ số hiệu quả cốt yếu KPI KPI là từ viết tắt của Key Performence Indicator, tiếng việt là chỉ số đánh giá hiệu quả hoặc chỉ số hiệu quả trọng yếu… Đây là công cụ quản lý, được sử dụng để đo lường, phân tích khả năng đạt được mục…
Có người hiểu quá trình quản trị hiệu quả làm việc (PMP – Performance Management Process) là một hệ thống đánh giá thành tích nhân viên. Cũng có người bảo PMP là một hệ thống khen thưởng, kỷ luật. Một số khác cho rằng đây là quá trình kiểm soát hiệu quả làm việc và thái độ trong công việc…
10 Tiêu Chuẩn Công Việc Hiệu Quả Bán hàng, tiếp thị, nhân sự hay người làm công việc tự do, việc tạo ra kết quả vượt trội trong công việc luôn đòi hỏi phải đáp ứng hai điều kiện: mục tiêu rõ ràng và cơ sở để đạt được mục tiêu đó. Thông thường, ở các doanh nghiệp, chúng ta…
Đánh Giá Hiệu Quả Làm Việc Đánh giá hiệu quả làm việc là bất kỳ hoạt động nào nhằm đánh giá một cách có hệ thống hiệu quả công việc và năng lực của nhân viên, bao gồm kết quả công việc, phương pháp làm việc, những phẩm chất và kỹ năng có liên quan đến công việc. Qui trình:…
Tại Sao Việc Đánh Giá Nhân Viên Của Bạn Vẫn Chưa Hiệu Quả Đội ngũ nhân viên là lực lượng nòng cốt đóng vai trò quan trọng trong doanh nghiệp. Vì vậy, việc đánh giá nhân viên và phát triển chuyên môn của họ sẽ mang lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp của bạn. Đánh giá nhân viên…
Các Phương Pháp Đánh Giá Công Việc Mỗi một phương pháp đánh giá đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng. Tuỳ vào từng trường hợp cụ thể của từng DN, các phương pháp áp dụng khác nhau sẽ cho hiệu quả lợi ích khác nhau. Có 3 phương pháp đánh giá thành tích công việc thường được sử…
EN |
VN
