Supervisor là gì? Yêu cầu công việc supervisor?

1. Supervisor là gì? Supervisor, hay người giám sát, là những người hỗ trợ công việc quản lý, giám sát. Nhiệm vụ chính của supervisor là theo dõi và điều phối những hoạt động của nhân viên cấp dưới trong phạm vi quản lý của mình.   2. Các công việc của supervisor Tùy theo lĩnh vực và quy mô hoạt…

Tiếp tục đọc

Xây dựng hệ thống giao việc, giám sát công việc và đánh giá hiệu quả làm việc

Tại sao phải xây dựng hệ thống giao việc, giám sát công việc và đánh giá hiệu quả làm việc? Trong một doanh nghiệp, ở mỗi cấp độ từ Ban giám đốc xuống đến các bộ phận phòng ban đều có những công việc, nhiệm vụ riêng, nhưng đều hướng đến mục tiêu chiến lược chung của tổ chức đặt…

Tiếp tục đọc

Tải mẫu Xây dựng mục tiêu KPI cá nhân

Xây dựng mục tiêu KPI cá nhân giúp cá nhân từng người có thể có những thước đó để đánh giá thực hiện công việc của mình, là công cụ đo lường và đánh giá hiệu quả công việc được thể hiện qua số liệu, tỉ lệ và chỉ tiêu được định lượng. Từ đó có thể phản ánh được…

Tiếp tục đọc

Mẫu đánh giá công việc của cá nhân

Bảng đánh giá công việc cá nhân được lập ra để nhìn lại, đánh giá, nhận xét về kết quả công việc, hiệu suát hoàn thành công việc của từng cán bộ, công nhân viên trong công ty/ doanh nghiệp. Từ đó cải thiện và nâng cao hơn nữa tình hình làm việc cũng như có những giải pháp phù…

Tiếp tục đọc

Các tiêu chí đánh giá nhân viên hàng tháng cơ bản nhất

Đánh giá nhân viên là khâu kiểm tra, giám sát quy trình, năng lực làm việc của nhân viên dựa trên các tiêu chí đánh giá nhân viên hàng tháng. Nhằm biết được nhân viên đó có đảm bảo hiệu quả công việc hay không, đã đạt được những tiêu chí đã đề ra hay không? Việc này giúp nhà…

Tiếp tục đọc

Tiêu chuẩn đánh giá nhân viên

Con người là yếu tố vô cùng quan trọng, quyết định sự thành công hay thất bại của một tổ chức. Chính vì vậy, mọi nhà quản lý đều đặt mối quan tâm về con người lên hàng đầu trong chiến lược xây dựng và phát triển. Trước khi tuyển dụng, các doanh nghiệp đều có bộ phận đánh giá…

Tiếp tục đọc

Đánh giá thực hiện công việc theo KPI như thế nào?

KPI đánh giá thực hiện công việc là hệ thống các chỉ số đo lường và đánh giá hiệu suất nhân viên thông qua các số liệu, tỷ lệ phần trăm, chỉ tiêu định lượng. Chỉ số KPI sẽ cho thấy doanh nghiệp đang hoạt động hiệu quả như thế nào, tỉ lệ tăng trưởng của từng bộ phận, từng…

Tiếp tục đọc

Đánh giá năng lực nhân viên và những điều cần lưu ý

Đánh giá năng lực nhân viên là gì? Đánh giá năng lực là một phần quan trọng trong việc quản lý đội ngũ bên cạnh xác định mục tiêu, hướng dẫn và phản hồi trong quá trình làm việc. Quá trình này giúp nhân viên đạt được kết quả doanh nghiệp mong đợi cũng như định hướng mục tiêu phát triển trong…

Tiếp tục đọc

Bạn đã sẵn sàng để đánh giá KPI nhân sự?

Hiện nay, đánh giá KPI nhân sự  là một trong số những giải pháp chiến lược mà các doanh nghiệp lựa chọn để phát triển hệ thống nhân sự – nền tảng cho sự tăng trưởng bền vững. Để giúp bạn sẵn sàng đánh giá KPI nhân sự, dưới đây là một số bước quan trọng: 1. Chuẩn bị quá trình và hình…

Tiếp tục đọc

Xây dựng 1 bản đánh giá nhân viên hiệu quả như thế nào?

Hiện nay, một trong số các công việc quan trọng cần được thực hiện tại các doanh nghiệp là đánh giá nhân viên. Công việc này cần được ưu tiên tiến hành thường xuyên và đều đặn trong năm. Tuy nhiên đa số các doanh nghiệp lại không coi trọng và thường tiến hành bản đánh giá nhân viên vào thời điểm…

Tiếp tục đọc

Yếu tố cần có để đánh giá thành tích nhân viên bằng KPI hiệu quả

Đánh giá thành tích là quá trình đánh giá nhân viên thực hiện công việc như thế nào khi so sánh với một tập tiêu chuẩn, là một trong những hoạt động quan trọng và thường xuyên của công tác quản trị nguồn nhân lực, được dùng để thiết lập mức lương, thưởng hoặc kỷ luật nhân viên, cũng là căn…

Tiếp tục đọc

KPIs – Thước đo đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên

Muốn đánh giá công việc của nhân viên có đạt hiệu quả hay không, nhà quản lý cần phải dựa trên kết quả thực hiện công việc của mỗi phòng ban, cá nhân trong doanh nghiệp qua hệ thống đo lường hiệu suất KPIs. Nghiên cứu về Quản trị hiệu suất cho thấy 84%  “Công ty không tận dụng hết tiềm năng…

Tiếp tục đọc

PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC SỬ DỤNG HỆ SỐ HIỆU QUẢ CỐT YẾU KPI

Phương pháp đánh giá hiệu quả làm việc sử dụng hệ số hiệu quả cốt yếu KPI KPI là từ viết tắt của Key Performence Indicator, tiếng việt là chỉ số đánh giá hiệu quả hoặc chỉ số hiệu quả trọng yếu… Đây là công cụ quản lý, được sử dụng để đo lường, phân tích khả năng đạt được mục…

Tiếp tục đọc

Mô Hình Quản Trị Theo Hiệu Suất

Có người hiểu quá trình quản trị hiệu quả làm việc (PMP – Performance Management Process) là một hệ thống đánh giá thành tích nhân viên. Cũng có người bảo PMP là một hệ thống khen thưởng, kỷ luật. Một số khác cho rằng đây là quá trình kiểm soát hiệu quả làm việc và thái độ trong công việc…

Tiếp tục đọc

10 Tiêu Chuẩn Công Việc Hiệu Quả

10 Tiêu Chuẩn Công Việc Hiệu Quả Bán hàng, tiếp thị, nhân sự hay người làm công việc tự do, việc tạo ra kết quả vượt trội trong công việc luôn đòi hỏi phải đáp ứng hai điều kiện: mục tiêu rõ ràng và cơ sở để đạt được mục tiêu đó. Thông thường, ở các doanh nghiệp, chúng ta…

Tiếp tục đọc

Đánh Giá Hiệu Quả Làm Việc

Đánh Giá Hiệu Quả Làm Việc Đánh giá hiệu quả làm việc là bất kỳ hoạt động nào nhằm đánh giá một cách có hệ thống hiệu quả công việc và năng lực của nhân viên, bao gồm kết quả công việc, phương pháp làm việc, những phẩm chất và kỹ năng có liên quan đến công việc.  Qui trình:…

Tiếp tục đọc

Các Phương Pháp Đánh Giá Công Việc

Các Phương Pháp Đánh Giá Công Việc Mỗi một phương pháp đánh giá đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng. Tuỳ vào từng trường hợp cụ thể của từng DN, các phương pháp áp dụng khác nhau sẽ cho hiệu quả lợi ích khác nhau. Có 3 phương pháp đánh giá thành tích công việc thường được sử…

Tiếp tục đọc