Là một nhà lãnh đạo, một nhà quản lý, làm thế nào để có thể tạo cho mình một phong cách lãnh đạo, quản lý “hoàn hảo”? Làm thế nào để có thể áp dụng phong cách lãnh đạo, quản lý đó một cách hiệu quả vào công tác hàng ngày đối với tất cả nhân viên của mình.
Tuy nhiên, thực tế đã chứng minh không có công thức hay không có phong cách
lãnh đạo nào là tốt nhất. Phong cách lãnh đạo tốt nhất chỉ có thể được coi
là đúng nếu áp dụng đúng thời điểm, đúng sự việc, đúng đối tượng hay nói một
cách khác: phong cách lãnh đạo hiệu quả là phong cách lãnh đạo áp dụng tốt
cho từng tình huống cụ thể
khóa học “Kỹ
Năng Lãnh Đạo Theo Tình Huống” của viện
MasterSkills sẽ mang đến cho người học những trải nghiệm thực tế về phong
cách lãnh đạo và quan trọng là chỉ rõ việc phát huy hiệu quả của phong cách
lãnh đạo theo từng tình huống cụ thể, mang lại hiệu quả cho các nhà lãnh đạo
& quản lý.
i. Hiểu vai trò của nhà lãnh đạo khi thay đổi cơ cấu
tổ chức
ii. Hiểu sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo thành công & có hiệu quả
iii. Hợp tác với đồng nghiệp đạt được mục tiêu công việc đề ra
iv. Hiểu 3 kỹ năng của nhà lãnh đạo theo tình huống
v. Hiểu mục tiêu của nhà lãnh đạo theo tình huống
i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng,
ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có
mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.
iv. Chương trình không phù hợp cho các đối tượng là học sinh, sinh viên
- những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp.
Phần I. Phong Cách Lãnh Đạo
- Vai trò của nhà lãnh đạo
- Phong cách lãnh đạo
- Phân loại phong cách lãnh đạo- 5 Cấp độ lãnh đạo
- Miền lựa chọn liên tục hành vi lãnh đạo- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần II. Lãnh Đạo Theo Tình Huống
- Thế nào là lãnh đạo theo tình huống?
- Quản lý kiểu hướng dẫn
- Quản lý kiểu tư vấn hay kiểu “ông bầu”
- Quản lý kiểu hỗ trợ
- Phong cách phân cấp hay uỷ quyền
- Các yêu cầu với lãnh đạo tình huống
- Các yếu tố ảnh hưởng tới PCLĐ
- Các tình huống cụ thể
- Theo thâm niên công tác
- Theo các giai đoạn phát triển của tập thể
- Dựa vào tính khí của NV
- Dựa vào giới tính
- Theo trình độ của NV
- Dựa theo tuổi- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần III. Đánh giá và tổng kết chương trình
(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)
i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists).
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc:
Email:
info@masterskills.org
Hotline: 0903 966 729 |
Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.
Profile Masterskills |
|
MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)
|
Một vài hình ảnh các khóa học
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty TNHH MTV GD & DV TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền ©
2009 - 2024 MASTERSKILLS.ORG