KỸ NĂNG LÀM VIỆC TỪ XA HIỆU QUẢ
(EFFECTIVE REMOTE WORKING SKILLS)

 

 

 

Giới thiệu chương trình

 

Làm việc từ xa là một hình thức làm việc mà bạn không cần đến văn phòng hay nơi làm việc cố định, mà có thể làm việc từ bất kỳ đâu, miễn là có kết nối internet và các thiết bị cần thiết. Làm việc từ xa có nhiều lợi ích cho cả nhân viên và nhà tuyển dụng, như tiết kiệm thời gian và chi phí đi lại, tăng cường sự linh hoạt và tự chủ, nâng cao sự sáng tạo và năng suất, cải thiện sức khỏe và hạnh phúc, và mở rộng cơ hội hợp tác và học hỏi.

Tuy nhiên, làm việc từ xa cũng có những thách thức và khó khăn, như sự cô lập, sao nhãng, thiếu giao tiếp, mất cân bằng giữa công việc và cuộc sống, thiếu kỹ năng, công cụ và môi trường làm việc phù hợp. Vì vậy, để làm việc từ xa một cách hiệu quả, bạn cần phải có những kỹ năng mềm quan trọng, như quản lý thời gian, tổ chức công việc, giao tiếp và hợp tác với đồng nghiệp và khách hàng.

Khóa học "Kỹ Năng Làm Việc Từ Xa Hiệu Quả" của học viện Masterskills sẽ giúp bạn áp dụng các nguyên tắc và công cụ quản lý thời gian, tổ chức công việc, giao tiếp và hợp tác với đồng nghiệp và khách hàng một cách hiệu quả khi làm việc từ xa. Khóa học này sẽ bao gồm các bài giảng, bài tập, bài kiểm tra, và các ví dụ thực tế để bạn có thể áp dụng ngay vào công việc của mình. Bạn cũng sẽ có cơ hội trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm với giảng viên nhiều kinh nghiệm của Masterskills. Khóa học này được thiết kế cho tất cả các đối tượng làm việc từ xa, bao gồm cả nhân viên, quản lý, doanh nhân, freelancer, v.v.

Mục tiêu đào tạo

- Lập kế hoạch và thiết lập mục tiêu cho công việc từ xa
- Sử dụng các ứng dụng và phần mềm hỗ trợ công việc từ xa
- Tạo ra một không gian làm việc thoải mái và hiệu quả
- Xây dựng thói quen làm việc tích cực và duy trì sự tập trung
- Giao tiếp rõ ràng và kịp thời với đồng nghiệp và khách hàng
- Hợp tác nhóm và giải quyết xung đột khi làm việc từ xa
- Duy trì sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống
- Chăm sóc sức khỏe và tinh thần khi làm việc từ xa.

 

Đối tượng học viên

 i. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
ii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.

Nội dung chương trình

 

Phần 1: Tổng Quan Về Làm Việc Từ Xa
• Các hình thức làm việc từ xa
• Lợi ích của làm việc từ xa
• Thách thức khi làm việc từ xa
• Kỹ năng mềm cần thiết cho người làm việc từ xa
• Phân tích ưu nhược điểm của làm việc từ xa

Phần 2: Xây Dựng Môi Trường Làm Việc Tối Ưu
• Tạo không gian làm việc chuyên nghiệp tại nhà
• Lập lịch làm việc hiệu quả
• Xây dựng thói quen làm việc tốt
• Sử dụng công cụ hỗ trợ làm việc từ xa
• Thiết kế không gian làm việc lý tưởng

Phần 3: Giao Tiếp Và Hợp Tác Hiệu Quả
• Các kênh giao tiếp khi làm việc từ xa
• Kỹ năng giao tiếp trực tuyến hiệu quả
• Hợp tác nhóm trong môi trường làm việc từ xa
• Giải quyết xung đột khi làm việc từ xa
• Thực hành giao tiếp trong môi trường trực tuyến

Phần 4: Quản Lý Thời Gian Và Năng Lượng
• Kỹ thuật quản lý thời gian hiệu quả
• Phòng tránh tình trạng làm việc quá sức
• Cân bằng cuộc sống công việc và cá nhân
• Chăm sóc sức khỏe khi làm việc từ xa
• Lập kế hoạch một ngày làm việc hiệu quả

Phần 5: Phát Triển Bản Thân Và Sự Nghiệp
• Học tập liên tục và nâng cao kỹ năng
• Xây dựng thương hiệu cá nhân
• Tìm kiếm cơ hội thăng tiến
• Đặt mục tiêu nghề nghiệp dài hạn
• Lập kế hoạch phát triển sự nghiệp

Phần 6: Các Vấn Đề Thường Gặp Và Giải Pháp
• Giải quyết vấn đề cô đơn và cô lập
• Tăng cường sự tập trung khi làm việc
• Cân bằng công việc và cuộc sống
• Đối phó với tình trạng kiệt sức

 

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học:

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

 

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

 

 

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)

 

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin lớp học

Khai giảng	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	2,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	2,500,000

Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Profile Masterskills

MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)

Một Vài Hình Ảnh Các Khóa Học
Kỹ Năng Online Marketing.	Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số.	Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen.	Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tư Duy Sáng Tạo.	Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.	Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân.	7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
7 Thói Quen Thành Đạt.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục	Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN	Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Giám sát Kênh Bán Hàng.	Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM.	Quản Lý Sự Thay Đổi.	Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.	Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.