Ngày đào tạo chuyên sâu
HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP
Tư Duy Phản BiệnCông ty Honda Việt Nam
Hồ sơ ghi nhận chương trình đào tạo in-house “Tư Duy Phản Biện” được triển khai cho Công ty Honda Việt Nam. Nội dung tổng hợp bối cảnh, mục tiêu, các chuyên đề thực hành, kết quả khảo sát, phản hồi học viên và hình ảnh lớp học.
Chuyên đề trọng tâm
Mức độ hài lòng chung
Cảm nhận học viên
1. Tổng quan hồ sơ đào tạo
Công ty Honda Việt Nam
Công ty Honda Việt Nam là liên doanh giữa Honda Motor (Nhật Bản), Asian Honda Motor (Thái Lan) và Tổng Công ty Máy Động Lực và Máy Nông Nghiệp Việt Nam. Kể từ khi thành lập năm 1996, Honda Việt Nam đã phát triển mạnh mẽ với các sản phẩm xe máy và ô tô chất lượng cao, góp phần nâng cao năng lực sản xuất trong nước và phục vụ nhu cầu di chuyển của người dân.
Doanh nghiệp luôn chú trọng cung cấp sản phẩm và dịch vụ xuất sắc, đồng thời không ngừng đào tạo và phát triển năng lực nội bộ nhằm thích ứng với thị trường cạnh tranh và kỳ vọng ngày càng cao từ khách hàng.
2. Giải pháp đào tạo được triển khai
Mục đích chương trình
Chương trình giúp học viên đánh giá thông tin và lập luận có hệ thống, nhận diện ngụy biện, đặt câu hỏi đúng trọng tâm và nâng cao chất lượng quyết định.
Cách thức triển khai
Chương trình được triển khai qua 4 chuyên đề, kết hợp Phiếu phân tích lập luận, Bài tập tình huống và Biểu mẫu 5 Why với trao đổi và thực hành trên các tình huống gắn với công việc của học viên.
Trọng tâm năng lực
Chương trình tập trung vào: Thấu hiểu lập luận, Phân tích và nhận diện lập luận, Luyện tập tư duy phản biện và Các kỹ thuật rèn luyện tư duy.
Kết quả hướng tới
Các kết quả được ghi nhận gồm: khả năng phân tích và đánh giá lập luận chính xác hơn; tăng kỹ năng phân loại thông tin và phát hiện ngụy biện; nâng cao kỹ năng đặt câu hỏi đúng trọng tâm; cải thiện tư duy logic và ra quyết định hiệu quả hơn.
3. Bối cảnh, nhu cầu và mục tiêu
Bối cảnh vận hành
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng và dữ liệu thông tin tràn ngập, tư duy phản biện trở thành năng lực cốt lõi để đánh giá đúng đắn các thông tin, tránh rủi ro và lựa chọn chiến lược tối ưu. Khóa học được tổ chức để trang bị năng lực cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả công việc và quyết định trong kinh doanh.
Nhu cầu năng lực
Hiểu bản chất tư duy phản biện và vai trò của tư duy này trong kinh doanh. Phân tích và nhận diện các dạng lập luận và ngụy biện phổ biến.
Mục tiêu đào tạo
Vận dụng kỹ thuật phản biện trong tranh luận và ra quyết định. Áp dụng logic để tổng hợp và đánh giá thông tin chính xác. Rèn luyện kỹ năng phản biện thông qua các tình huống thực tế.
4. Nội dung chương trình
Nội dung được sắp xếp theo 4 chuyên đề, đi từ thấu hiểu lập luận đến các kỹ thuật rèn luyện tư duy, kèm các công cụ và bài tập đã sử dụng trong lớp.
Mục tiêu học tập
- Nội dung chính
- Công cụ thực hành
Tìm hiểu cấu trúc và logic của lập luận.
Đánh giá liên quan và tính hợp lệ trong lập luận.
Kỹ năng đặt câu hỏi khai thác thông tin.
Sử dụng bản đồ tư duy và Mindmap.
5. Kết quả và giá trị ứng dụng
Phân tích lập luận
Khả năng phân tích và đánh giá lập luận chính xác hơn.
Sàng lọc thông tin
Tăng kỹ năng phân loại thông tin và phát hiện ngụy biện.
Đặt câu hỏi
Nâng cao kỹ năng đặt câu hỏi đúng trọng tâm.
Ra quyết định
Cải thiện tư duy logic và ra quyết định hiệu quả hơn.
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)